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來源：行業動態 閱讀(du)：140114 發(fa)布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)的高度(du)來(lai)看(kan)，中(zhong)國(guo)電線電纜總產值也(ye)已超(chao)過美國(guo)，成為(wei)世界上第一大電線電纜生產國(guo)。然而，受(shou)全球(qiu)經濟(ji)環境的影響，近(jin)(jin)年來(lai)，中(zhong)國(guo)電線電纜行(xing)業(ye)(ye)也(ye)手(shou)打擠壓，中(zhong)國(guo)線纜行(xing)業(ye)(ye)需要不斷(duan)的轉型升(sheng)級才能夠(gou)跟的上經濟(ji)發展(zhan)的步伐，但(dan)是近(jin)(jin)些(xie)年來(lai)中(zhong)國(guo)電線電纜企業(ye)(ye)在轉型升(sheng)級方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌(pai)、研發(fa)制(zhi)造、質量管控、交期(qi)保障、資金實(shi)力等逐步分化為(wei)不同的(de)競爭格(ge)局(ju)，從而有(you)效抗(kang)衡低端市場企業眾多、價(jia)格(ge)無序(xu)的(de)“紅(hong)海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并且再加上電纜(lan)行業特殊的(de)(de)(de)訂(ding)單合同問題(ti)，造成銅材無論是(shi)漲價還是(shi)降(jiang)價，對(dui)于電線電纜(lan)生產企(qi)(qi)業都是(shi)不(bu)利的(de)(de)(de)。在種(zhong)種(zhong)不(bu)利的(de)(de)(de)影響下，兼并重(zhong)組就成為一種(zhong)可能的(de)(de)(de)選擇。對(dui)于經(jing)營不(bu)下去的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業來(lai)說(shuo)(shuo)，通過兼并重(zhong)組可以(yi)重(zhong)新(xin)煥發生機。而(er)對(dui)于經(jing)營的(de)(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)(de)大企(qi)(qi)業來(lai)說(shuo)(shuo)，在宏觀經(jing)濟增長放緩(huan)的(de)(de)(de)情況下，兼并收購(gou)的(de)(de)(de)阻力(li)不(bu)僅減少，收購(gou)成本也可以(yi)降(jiang)低(di)。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃(chi)小(xiao)魚，小(xiao)魚吃(chi)蝦米”，因(yin)(yin)(yin)此一些(xie)小型(xing)的或者說處于(yu)劣勢地(di)位的電(dian)纜(lan)企業(ye)往往比較(jiao)抗拒，擔心(xin)傷及某些(xie)利益主(zhu)體的已(yi)(yi)得利益，而這些(xie)利益主(zhu)體又不(bu)會自(zi)覺放棄已(yi)(yi)經和可(ke)能(neng)獲(huo)得的利益。也正是因(yin)(yin)(yin)為這個原因(yin)(yin)(yin)，電(dian)纜(lan)行業(ye)的兼(jian)(jian)并(bing)(bing)重組一直難以落實，因(yin)(yin)(yin)為誰都不(bu)愿意被(bei)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)，對(dui)于(yu)一些(xie)電(dian)纜(lan)企業(ye)來(lai)說，被(bei)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)就(jiu)相(xiang)當于(yu)被(bei)“吞噬”，對(dui)于(yu)自(zi)己沒(mei)有任(ren)何好處，因(yin)(yin)(yin)此沒(mei)有企業(ye)樂于(yu)被(bei)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)。
電纜行(xing)業(ye)的整(zheng)合涉及到各直接(jie)利益相(xiang)關(guan)(guan)者的博弈。一旦整(zheng)合失敗，往往不是(shi)你(ni)死我活，就(jiu)是(shi)兩敗俱傷(shang)。因此，對于企(qi)業(ye)前景的擔(dan)憂(you)使(shi)直接(jie)利益相(xiang)關(guan)(guan)者(企(qi)業(ye))在整(zheng)合過程中小心謹慎，必(bi)須步(bu)步(bu)為營，特別是(shi)處于弱勢的一方(fang)，只好步(bu)步(bu)設防(fang)。
從世界范圍看(kan)，在以私有制(zhi)為基(ji)礎的西方發達國(guo)(guo)家，行(xing)業整合(he)基(ji)本上以市場機制(zhi)為主導(dao)。需不(bu)需要整合(he)，要如何整合(he)，純(chun)屬(shu)兩個企業之(zhi)間的行(xing)為，政府(fu)方面(mian)往(wang)往(wang)是(shi)不(bu)干預(yu)的。而在中(zhong)國(guo)(guo)卻有所不(bu)同，由于中(zhong)國(guo)(guo)的特(te)殊國(guo)(guo)情和電纜(lan)行(xing)業的實際(ji)情況，注(zhu)定了一大批中(zhong)小型電纜(lan)企業缺乏重組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大(da)的(de)、關(guan)系復(fu)雜的(de)利益群體，甚至可以說已經(jing)超出(chu)了(le)企業(ye)的(de)(de)范疇。何(he)時能夠(gou)找到更(geng)加準確、公平的(de)(de)方式或渠道來解決利益博弈，對(dui)于電纜行業(ye)的(de)(de)加速整合將起到極大(da)的(de)(de)推動作(zuo)用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到了(le)必須加快的(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其是(shi)當前國內(nei)(nei)中低(di)端(duan)市(shi)(shi)場競爭激烈、高端(duan)市(shi)(shi)場空缺、大(da)型企業(ye)(ye)市(shi)(shi)場占有(you)(you)率(lv)不足、利潤率(lv)低(di)下等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)(de)發展，若不能找(zhao)到有(you)(you)力的(de)(de)渠道解決這些難題，行業(ye)(ye)的(de)(de)前景堪憂。無論兼并(bing)別人(ren)的(de)(de)企業(ye)(ye)的(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企業(ye)(ye)，還(huan)是(shi)被兼并(bing)的(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企業(ye)(ye)，都(dou)需(xu)要(yao)不斷(duan)奮發，要(yao)想在(zai)諸(zhu)多困難中生(sheng)存下來，還(huan)有(you)(you)諸(zhu)多工(gong)(gong)(gong)作要(yao)做(zuo)。總(zong)的(de)(de)來說，在(zai)促進產業(ye)(ye)轉(zhuan)型升級方面(mian)還(huan)有(you)(you)許(xu)多工(gong)(gong)(gong)作要(yao)做(zuo)，包括品(pin)牌的(de)(de)樹(shu)立(li)和提升、商業(ye)(ye)模式的(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)組織結構(gou)的(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)在(zai)內(nei)(nei)的(de)(de)所有(you)(you)工(gong)(gong)(gong)作。
上一條(tiao)阿爾山中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
