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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過(guo)90%。站在全球的(de)高(gao)度來(lai)看，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜總產值(zhi)也(ye)已(yi)超過美國(guo)(guo)(guo)，成為世界上(shang)第一(yi)大電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜生產國(guo)(guo)(guo)。然(ran)而，受全球經(jing)濟環境的(de)影響，近年(nian)來(lai)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜行業也(ye)手打擠壓，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)線纜行業需要不斷的(de)轉型升級才能夠跟的(de)上(shang)經(jing)濟發展的(de)步伐，但是近些年(nian)來(lai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜企業在轉型升級方(fang)面做得(de)并(bing)不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量(liang)管控、交期保障、資金實力等逐步分化(hua)為不同(tong)的競爭格(ge)局，從而有效(xiao)抗衡(heng)低端市場企業眾多、價格(ge)無序的“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂并且再加(jia)上電纜(lan)(lan)行業(ye)特(te)殊的(de)訂單合同(tong)問(wen)題，造成(cheng)銅(tong)材無論是(shi)漲價還是(shi)降價，對于電線電纜(lan)(lan)生產企(qi)業(ye)都是(shi)不(bu)利的(de)。在種種不(bu)利的(de)影響下，兼(jian)并重組(zu)就成(cheng)為一種可能的(de)選擇。對于經(jing)營(ying)不(bu)下去的(de)企(qi)業(ye)來說(shuo)，通(tong)過兼(jian)并重組(zu)可以(yi)重新煥發(fa)生機。而對于經(jing)營(ying)的(de)不(bu)錯的(de)大(da)企(qi)業(ye)來說(shuo)，在宏觀(guan)經(jing)濟增(zeng)長放緩的(de)情況下，兼(jian)并收購(gou)的(de)阻力不(bu)僅減少，收購(gou)成(cheng)本也(ye)可以(yi)降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并(bing)重組”的理解自然是“大魚(yu)吃小(xiao)魚(yu)，小(xiao)魚(yu)吃蝦(xia)米”，因(yin)此一些小型的或者說處于劣勢(shi)地位(wei)的電纜企(qi)業(ye)(ye)往往比較抗拒，擔(dan)心(xin)傷(shang)及某些利(li)益(yi)主體的已(yi)得利(li)益(yi)，而這(zhe)些利(li)益(yi)主體又(you)不(bu)會自覺放棄(qi)已(yi)經和可能獲得的利(li)益(yi)。也正是因(yin)為這(zhe)個原(yuan)因(yin)，電纜行業(ye)(ye)的兼(jian)并(bing)(bing)重組一直難以落實，因(yin)為誰都(dou)不(bu)愿意被(bei)(bei)兼(jian)并(bing)(bing)，對于一些電纜企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說，被(bei)(bei)兼(jian)并(bing)(bing)就相當于被(bei)(bei)“吞噬(shi)”，對于自己沒有任何好處，因(yin)此沒有企(qi)業(ye)(ye)樂于被(bei)(bei)兼(jian)并(bing)(bing)。

      電纜行(xing)業的整(zheng)(zheng)合(he)涉(she)及到各直接利(li)(li)益相關(guan)者(zhe)的博弈。一(yi)(yi)旦整(zheng)(zheng)合(he)失敗，往往不是(shi)你死我活，就是(shi)兩敗俱傷。因(yin)此，對(dui)于企(qi)業前景(jing)的擔憂使直接利(li)(li)益相關(guan)者(zhe)(企(qi)業)在整(zheng)(zheng)合(he)過程中小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別是(shi)處于弱(ruo)勢的一(yi)(yi)方，只(zhi)好(hao)步(bu)步(bu)設防。

      從世(shi)界范圍看，在以私有(you)制為(wei)基(ji)礎的(de)(de)西(xi)方發達(da)國家，行業(ye)(ye)整(zheng)合基(ji)本上以市場(chang)機制為(wei)主導。需(xu)不(bu)(bu)需(xu)要(yao)整(zheng)合，要(yao)如何整(zheng)合，純屬兩個企業(ye)(ye)之間的(de)(de)行為(wei)，政府(fu)方面往(wang)往(wang)是不(bu)(bu)干預的(de)(de)。而在中國卻(que)有(you)所不(bu)(bu)同，由(you)于(yu)中國的(de)(de)特(te)殊國情和電(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)(de)實際情況，注定了一大批中小(xiao)型電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)缺乏重組的(de)(de)動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復(fu)雜的(de)利(li)益(yi)群體，甚至(zhi)可以說已經超(chao)出了企業的范(fan)疇。何時能夠找到(dao)更(geng)加準確、公平的方式(shi)或渠道(dao)來解決利益博弈，對于電纜行業的加速整合(he)將起到(dao)極大的推(tui)動作用(yong)。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步伐到了(le)必須加(jia)快的(de)(de)(de)(de)(de)緊(jin)要(yao)(yao)(yao)關頭，尤其是(shi)當前國內中(zhong)低(di)端市(shi)場競爭激烈、高端市(shi)場空缺、大型企(qi)業市(shi)場占有(you)(you)率不(bu)(bu)足、利潤(run)率低(di)下等(deng)(deng)等(deng)(deng)問題(ti)嚴重困(kun)擾著電(dian)纜(lan)行業的(de)(de)(de)(de)(de)發展，若不(bu)(bu)能(neng)找到有(you)(you)力的(de)(de)(de)(de)(de)渠道解決這(zhe)些難題(ti)，行業的(de)(de)(de)(de)(de)前景堪憂(you)。無論兼并別(bie)人的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)業，還是(shi)被(bei)兼并的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)業，都需(xu)要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)斷奮(fen)發，要(yao)(yao)(yao)想在(zai)諸多(duo)困(kun)難中(zhong)生(sheng)存下來，還有(you)(you)諸多(duo)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)做。總的(de)(de)(de)(de)(de)來說，在(zai)促進產業轉型升(sheng)級方(fang)面還有(you)(you)許多(duo)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)做，包括(kuo)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)樹立和(he)提(ti)升(sheng)、商(shang)業模式的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、產業組織結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等(deng)(deng)在(zai)內的(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)(you)工(gong)作(zuo)(zuo)。