国产精品成人网站/两攻一受3p双龙h调教/玩弄人妻少妇500系列/人妻换人妻仑乱/国产成人一区二区三区别

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站(zhan)在全(quan)球(qiu)的(de)高度來(lai)(lai)(lai)看，中國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)總(zong)產值也(ye)已超過美(mei)國，成為世界上第一大電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)生(sheng)產國。然(ran)而，受全(quan)球(qiu)經(jing)濟環境的(de)影(ying)響，近年(nian)來(lai)(lai)(lai)，中國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業也(ye)手(shou)打擠壓，中國線纜(lan)(lan)行(xing)業需要(yao)不(bu)斷的(de)轉型升級才(cai)能夠跟的(de)上經(jing)濟發展(zhan)的(de)步(bu)伐，但是近些年(nian)來(lai)(lai)(lai)中國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業在轉型升級方面做得(de)并不(bu)好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造(zao)、質量(liang)管控(kong)、交期保障(zhang)、資金實力等逐(zhu)步分化為不同的競爭格(ge)局，從而有效抗衡低端市場企(qi)業眾(zhong)多、價格(ge)無序(xu)的“紅(hong)海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材價格高昂(ang)并(bing)(bing)且再加上電纜行業(ye)(ye)特殊的(de)訂單合同問題，造(zao)成(cheng)銅材(cai)無論是(shi)漲價(jia)還(huan)是(shi)降價(jia)，對(dui)(dui)于電線電纜生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)都是(shi)不(bu)利(li)(li)的(de)。在種(zhong)種(zhong)不(bu)利(li)(li)的(de)影(ying)響下(xia)，兼(jian)(jian)并(bing)(bing)重(zhong)組就成(cheng)為(wei)一種(zhong)可(ke)能(neng)的(de)選擇。對(dui)(dui)于經營不(bu)下(xia)去的(de)企(qi)業(ye)(ye)來說，通過兼(jian)(jian)并(bing)(bing)重(zhong)組可(ke)以重(zhong)新煥發生機。而對(dui)(dui)于經營的(de)不(bu)錯的(de)大企(qi)業(ye)(ye)來說，在宏(hong)觀經濟增長放(fang)緩的(de)情況(kuang)下(xia)，兼(jian)(jian)并(bing)(bing)收購的(de)阻力不(bu)僅減少(shao)，收購成(cheng)本也可(ke)以降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦(xia)米”，因(yin)此一(yi)些(xie)小型的(de)或(huo)者說處于(yu)(yu)劣勢地位的(de)電纜(lan)企(qi)業(ye)往往比較抗拒，擔心(xin)傷及(ji)某些(xie)利(li)(li)益主體(ti)的(de)已(yi)得利(li)(li)益，而這些(xie)利(li)(li)益主體(ti)又不會(hui)自(zi)覺放棄已(yi)經和(he)可能獲(huo)得的(de)利(li)(li)益。也正是因(yin)為這個原(yuan)因(yin)，電纜(lan)行業(ye)的(de)兼并重組一(yi)直難(nan)以(yi)落(luo)實，因(yin)為誰(shui)都不愿意被兼并，對于(yu)(yu)一(yi)些(xie)電纜(lan)企(qi)業(ye)來說，被兼并就相(xiang)當于(yu)(yu)被“吞噬”，對于(yu)(yu)自(zi)己沒有(you)任何好(hao)處，因(yin)此沒有(you)企(qi)業(ye)樂于(yu)(yu)被兼并。

      電纜行業(ye)的整合(he)(he)涉及(ji)到各直接利益相關者的博弈。一(yi)旦整合(he)(he)失敗(bai)，往往不是(shi)你死(si)我活，就是(shi)兩敗(bai)俱傷。因此，對于企(qi)業(ye)前(qian)景的擔憂使直接利益相關者(企(qi)業(ye))在整合(he)(he)過(guo)程中小心謹慎，必須步步為營，特別是(shi)處于弱(ruo)勢的一(yi)方，只好(hao)步步設(she)防。

      從世界范圍看，在以(yi)私有制為(wei)(wei)基礎的西方(fang)發(fa)達國家，行(xing)業整合(he)基本上(shang)以(yi)市(shi)場(chang)機制為(wei)(wei)主導。需不需要整合(he)，要如(ru)何(he)整合(he)，純屬兩個企(qi)業之間的行(xing)為(wei)(wei)，政府方(fang)面往往是(shi)不干預(yu)的。而在中國卻有所不同，由于中國的特殊國情(qing)(qing)和電纜(lan)行(xing)業的實際(ji)情(qing)(qing)況，注(zhu)定了一大批中小型電纜(lan)企(qi)業缺乏重組(zu)的動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體，甚至可以說已經超出(chu)了(le)企業(ye)的(de)(de)范疇(chou)。何時能夠找到更(geng)加準確、公平的(de)(de)方式(shi)或渠(qu)道來解決(jue)利益博弈，對(dui)于電纜行業(ye)的(de)(de)加速整合(he)將起到極大的(de)(de)推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組(zu)”步伐到了必須加(jia)快的(de)(de)緊要(yao)關頭，尤(you)其(qi)是(shi)當前國(guo)內中低端市(shi)場(chang)競爭激烈(lie)、高端市(shi)場(chang)空缺、大(da)型企(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)占有(you)率不足(zu)、利潤(run)率低下等等問題(ti)嚴重困(kun)擾著電纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展，若不能找(zhao)到有(you)力的(de)(de)渠道解決這些難(nan)(nan)題(ti)，行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)前景堪憂。無論兼并別(bie)人的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)電線電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，還(huan)是(shi)被兼并的(de)(de)電線電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，都(dou)需(xu)要(yao)不斷(duan)奮發，要(yao)想(xiang)在諸多困(kun)難(nan)(nan)中生存下來(lai)，還(huan)有(you)諸多工(gong)作要(yao)做。總(zong)的(de)(de)來(lai)說(shuo)，在促進產業(ye)(ye)(ye)轉型升級(ji)方面還(huan)有(you)許(xu)多工(gong)作要(yao)做，包括品牌的(de)(de)樹立(li)和提升、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)創新(xin)、產業(ye)(ye)(ye)組織(zhi)結構的(de)(de)創新(xin)、技(ji)術創新(xin)等在內的(de)(de)所有(you)工(gong)作。