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來源：行業動態(tai) 閱(yue)讀(du)：139992 發布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)球的(de)高度來(lai)(lai)看，中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)總產(chan)值也(ye)(ye)已超(chao)過美(mei)國，成為世界上第一大電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產(chan)國。然而，受全(quan)球經(jing)濟環境(jing)的(de)影響，近(jin)年(nian)來(lai)(lai)，中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業也(ye)(ye)手打(da)擠壓，中(zhong)國線(xian)(xian)纜(lan)行(xing)業需(xu)要不(bu)(bu)斷的(de)轉(zhuan)型升級才能夠跟的(de)上經(jing)濟發展的(de)步伐，但(dan)是近(jin)些年(nian)來(lai)(lai)中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業在轉(zhuan)型升級方面(mian)做得并不(bu)(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研(yan)發(fa)制造、質量管控、交期(qi)保障、資金實力等逐步分化為(wei)不同的競爭(zheng)格局，從而有效抗衡低端市場企業眾多(duo)、價(jia)格無序的“紅海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂并(bing)且(qie)再加上電纜行業(ye)特殊的(de)(de)訂單合同問(wen)題，造成(cheng)銅材(cai)無論是漲價還是降價，對(dui)于電線(xian)電纜生(sheng)產企業(ye)都(dou)是不(bu)利(li)的(de)(de)。在種種不(bu)利(li)的(de)(de)影響下，兼(jian)并(bing)重組(zu)就成(cheng)為一種可(ke)能(neng)的(de)(de)選擇(ze)。對(dui)于經(jing)營不(bu)下去的(de)(de)企業(ye)來說，通過(guo)兼(jian)并(bing)重組(zu)可(ke)以(yi)(yi)重新煥發生(sheng)機(ji)。而對(dui)于經(jing)營的(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)大企業(ye)來說，在宏觀經(jing)濟(ji)增長(chang)放緩(huan)的(de)(de)情況(kuang)下，兼(jian)并(bing)收購的(de)(de)阻力不(bu)僅減(jian)少，收購成(cheng)本也可(ke)以(yi)(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大(da)魚(yu)(yu)吃(chi)小魚(yu)(yu)，小魚(yu)(yu)吃(chi)蝦米”，因(yin)此一(yi)些(xie)小型的或者說處于劣勢地位(wei)的電(dian)纜(lan)企業往往比較(jiao)抗拒，擔(dan)心傷及(ji)某些(xie)利(li)(li)益(yi)(yi)主(zhu)體(ti)的已得利(li)(li)益(yi)(yi)，而這些(xie)利(li)(li)益(yi)(yi)主(zhu)體(ti)又不會自覺(jue)放棄已經和可能(neng)獲得的利(li)(li)益(yi)(yi)。也正(zheng)是因(yin)為這個原因(yin)，電(dian)纜(lan)行業的兼(jian)并重組一(yi)直難(nan)以落實，因(yin)為誰都不愿意被兼(jian)并，對(dui)于一(yi)些(xie)電(dian)纜(lan)企業來說，被兼(jian)并就(jiu)相當于被“吞噬(shi)”，對(dui)于自己沒有(you)任何好處，因(yin)此沒有(you)企業樂于被兼(jian)并。
電纜行業的(de)(de)整合涉及到各直接利(li)益(yi)相(xiang)關(guan)者的(de)(de)博(bo)弈(yi)。一旦整合失敗，往往不是你死我活，就(jiu)是兩敗俱傷。因此，對于企業前景(jing)的(de)(de)擔憂使直接利(li)益(yi)相(xiang)關(guan)者(企業)在整合過(guo)程中小心謹慎，必須步步為營，特別(bie)是處于弱勢(shi)的(de)(de)一方，只好(hao)步步設防。
從世界范(fan)圍看，在以(yi)私有(you)制為(wei)基(ji)礎的(de)西方(fang)發達國家(jia)，行(xing)業整(zheng)合(he)基(ji)本上以(yi)市場機(ji)制為(wei)主(zhu)導。需(xu)不(bu)需(xu)要(yao)整(zheng)合(he)，要(yao)如何整(zheng)合(he)，純屬兩個企(qi)業之(zhi)間(jian)的(de)行(xing)為(wei)，政府方(fang)面往(wang)往(wang)是不(bu)干(gan)預(yu)的(de)。而在中(zhong)(zhong)國卻有(you)所(suo)不(bu)同，由于中(zhong)(zhong)國的(de)特殊國情和電纜行(xing)業的(de)實(shi)際情況，注定了一大(da)批中(zhong)(zhong)小型電纜企(qi)業缺乏重組的(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復(fu)雜(za)的利益群體，甚(shen)至(zhi)可以說(shuo)已(yi)經超出了企業(ye)的范疇(chou)。何時能夠找到更加準確、公平的方(fang)式或渠道來解決利益(yi)博弈，對于電纜行業(ye)的加速整合將起到極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必(bi)須加快的緊要(yao)關頭，尤其是當前國內中低端市(shi)(shi)場競(jing)爭激烈(lie)、高端市(shi)(shi)場空缺、大型(xing)(xing)企業(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)場占有(you)率(lv)不(bu)(bu)足、利潤率(lv)低下等等問題嚴重(zhong)困擾著(zhu)電(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)的發展(zhan)，若(ruo)不(bu)(bu)能(neng)找(zhao)到有(you)力(li)的渠道解決這些難(nan)題，行業(ye)(ye)(ye)的前景堪憂。無論兼(jian)并別人(ren)的企業(ye)(ye)(ye)的電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)，還是被兼(jian)并的電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)，都需要(yao)不(bu)(bu)斷奮發，要(yao)想在(zai)(zai)諸多(duo)困難(nan)中生存下來，還有(you)諸多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做。總(zong)的來說，在(zai)(zai)促進產(chan)業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)(xing)升(sheng)級(ji)方面還有(you)許多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做，包括品(pin)牌(pai)的樹立(li)和提升(sheng)、商業(ye)(ye)(ye)模式的創(chuang)新、產(chan)業(ye)(ye)(ye)組織結(jie)構的創(chuang)新、技術創(chuang)新等在(zai)(zai)內的所有(you)工(gong)作(zuo)。
下一條(tiao)巴林右這樣的電纜，才算是國標電纜
