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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站(zhan)在(zai)全(quan)球(qiu)(qiu)的高(gao)度來看，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜總產(chan)值也已超過美國(guo)(guo)，成(cheng)為世界上第一大電(dian)線(xian)電(dian)纜生產(chan)國(guo)(guo)。然而，受(shou)全(quan)球(qiu)(qiu)經(jing)濟(ji)環境的影響，近(jin)年來，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜行業也手打(da)擠壓(ya)，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)纜行業需要(yao)不(bu)斷的轉型(xing)升(sheng)級才(cai)能夠跟的上經(jing)濟(ji)發展(zhan)的步伐，但是(shi)近(jin)些年來中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業在(zai)轉型(xing)升(sheng)級方面做得并(bing)不(bu)好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造(zao)、質量管(guan)控、交期保障、資(zi)金實力等(deng)逐步(bu)分化為不同的(de)競(jing)爭格局(ju)，從而(er)有效抗(kang)衡低端(duan)市場企業眾多、價格無序的(de)“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高(gao)昂并且再加上電(dian)纜(lan)行業特(te)殊的(de)(de)訂單(dan)合同(tong)問題(ti)，造成(cheng)(cheng)銅材無論是(shi)漲價還(huan)是(shi)降價，對(dui)于(yu)電(dian)線電(dian)纜(lan)生產(chan)企(qi)業都是(shi)不利的(de)(de)。在種種不利的(de)(de)影(ying)響下，兼并重(zhong)組就成(cheng)(cheng)為(wei)一種可(ke)能的(de)(de)選擇。對(dui)于(yu)經(jing)營不下去的(de)(de)企(qi)業來說，通(tong)過兼并重(zhong)組可(ke)以(yi)重(zhong)新煥發(fa)生機。而對(dui)于(yu)經(jing)營的(de)(de)不錯的(de)(de)大企(qi)業來說，在宏觀經(jing)濟(ji)增(zeng)長放緩的(de)(de)情況下，兼并收購的(de)(de)阻(zu)力不僅減少，收購成(cheng)(cheng)本也(ye)可(ke)以(yi)降低(di)。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小(xiao)魚，小(xiao)魚吃蝦米”，因此一(yi)些小型的(de)或者說處于(yu)劣(lie)勢(shi)地(di)位的(de)電(dian)纜企(qi)業(ye)往(wang)(wang)往(wang)(wang)比較抗拒，擔心傷及某(mou)些利(li)益(yi)主體的(de)已(yi)得利(li)益(yi)，而這些利(li)益(yi)主體又(you)不會(hui)自覺放(fang)棄已(yi)經和可能獲得的(de)利(li)益(yi)。也(ye)正(zheng)是因為這個原因，電(dian)纜行(xing)業(ye)的(de)兼(jian)(jian)并重組一(yi)直(zhi)難(nan)以落實(shi)，因為誰都不愿意被(bei)兼(jian)(jian)并，對于(yu)一(yi)些電(dian)纜企(qi)業(ye)來說，被(bei)兼(jian)(jian)并就相(xiang)當于(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)自己沒(mei)有任何好處，因此沒(mei)有企(qi)業(ye)樂(le)于(yu)被(bei)兼(jian)(jian)并。

      電纜行(xing)業(ye)的整(zheng)合涉及到各直(zhi)接利益相關(guan)者的博弈(yi)。一(yi)旦整(zheng)合失敗(bai)，往(wang)往(wang)不(bu)是(shi)(shi)你死我活，就是(shi)(shi)兩敗(bai)俱傷。因(yin)此，對于(yu)企(qi)業(ye)前景的擔(dan)憂(you)使直(zhi)接利益相關(guan)者(企(qi)業(ye))在整(zheng)合過(guo)程中(zhong)小(xiao)心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別是(shi)(shi)處(chu)于(yu)弱(ruo)勢的一(yi)方，只(zhi)好步(bu)步(bu)設防。

      從(cong)世界范圍看，在以(yi)私有制為基礎的(de)(de)西方(fang)(fang)發達國(guo)家，行業(ye)(ye)(ye)整合(he)基本上以(yi)市場(chang)機制為主導。需(xu)不需(xu)要整合(he)，要如(ru)何整合(he)，純(chun)屬兩個企業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間的(de)(de)行為，政府方(fang)(fang)面往(wang)往(wang)是不干預的(de)(de)。而在中(zhong)國(guo)卻有所不同，由于中(zhong)國(guo)的(de)(de)特殊國(guo)情和電纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)實際(ji)情況，注(zhu)定(ding)了一大批中(zhong)小型電纜企業(ye)(ye)(ye)缺乏(fa)重組(zu)的(de)(de)動(dong)力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系(xi)復雜(za)的(de)利益群體，甚至可以說已經超(chao)出(chu)了(le)企業的(de)范疇。何時能夠找到(dao)更加(jia)準(zhun)確、公平的(de)方式或渠(qu)道來解決利益(yi)博(bo)弈，對于電纜行業的(de)加(jia)速整合將起到(dao)極大的(de)推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必須加快的緊(jin)要(yao)(yao)關頭，尤其是當(dang)前國(guo)內中(zhong)低(di)端市(shi)場競爭激烈、高(gao)端市(shi)場空缺、大(da)型企(qi)業(ye)(ye)市(shi)場占(zhan)有(you)率(lv)不(bu)足、利潤率(lv)低(di)下(xia)等等問(wen)題嚴重困擾著電(dian)纜行業(ye)(ye)的發(fa)展，若不(bu)能找(zhao)到有(you)力的渠(qu)道解決(jue)這(zhe)些難(nan)題，行業(ye)(ye)的前景(jing)堪(kan)憂。無論兼并(bing)別人的企(qi)業(ye)(ye)的電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，還是被兼并(bing)的電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，都需(xu)要(yao)(yao)不(bu)斷奮發(fa)，要(yao)(yao)想在諸(zhu)多困難(nan)中(zhong)生存下(xia)來，還有(you)諸(zhu)多工作要(yao)(yao)做。總的來說(shuo)，在促(cu)進產(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級方面還有(you)許多工作要(yao)(yao)做，包括品牌的樹(shu)立和提升(sheng)、商(shang)業(ye)(ye)模式的創(chuang)新、產(chan)業(ye)(ye)組織(zhi)結構的創(chuang)新、技術創(chuang)新等在內的所有(you)工作。