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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)球的(de)高度來(lai)看(kan)，中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)總產(chan)值(zhi)也已超過美國，成為世界(jie)上第一大電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)生產(chan)國。然而，受全(quan)球經(jing)濟環境的(de)影響(xiang)，近(jin)年來(lai)，中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業也手(shou)打擠壓，中(zhong)(zhong)國線(xian)(xian)纜(lan)行(xing)業需要不(bu)(bu)斷的(de)轉型升(sheng)(sheng)級才(cai)能夠(gou)跟的(de)上經(jing)濟發展的(de)步伐，但是近(jin)些年來(lai)中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業在轉型升(sheng)(sheng)級方面做得(de)并(bing)不(bu)(bu)好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發(fa)制造、質量管控、交期保障(zhang)、資金實(shi)力等逐步(bu)分化(hua)為不同的競爭格(ge)局，從而(er)有效(xiao)抗衡(heng)低(di)端(duan)市(shi)場企業眾(zhong)多、價格(ge)無序的“紅(hong)海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格(ge)高(gao)昂并且(qie)再加(jia)上電(dian)纜(lan)行業(ye)特殊的(de)(de)(de)(de)訂單合同問題(ti)，造成銅材(cai)無論是(shi)漲價還是(shi)降價，對于電(dian)線電(dian)纜(lan)生產企(qi)業(ye)都(dou)是(shi)不(bu)利的(de)(de)(de)(de)。在種種不(bu)利的(de)(de)(de)(de)影響下，兼并重(zhong)組就(jiu)成為一種可(ke)能的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇。對于經營不(bu)下去的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，通過兼并重(zhong)組可(ke)以(yi)重(zhong)新(xin)煥發生機。而(er)對于經營的(de)(de)(de)(de)不(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)大企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，在宏觀經濟增長放緩(huan)的(de)(de)(de)(de)情況下，兼并收(shou)購的(de)(de)(de)(de)阻力不(bu)僅減少，收(shou)購成本(ben)也可(ke)以(yi)降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃小魚(yu)(yu)，小魚(yu)(yu)吃蝦(xia)米”，因(yin)(yin)(yin)此一些小型(xing)的或(huo)者說(shuo)處于(yu)劣勢地(di)位的電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)往往比較抗拒(ju)，擔心傷(shang)及(ji)某些利(li)(li)益(yi)主體(ti)的已(yi)得(de)利(li)(li)益(yi)，而這些利(li)(li)益(yi)主體(ti)又不(bu)會(hui)自覺放棄已(yi)經和可(ke)能獲得(de)的利(li)(li)益(yi)。也(ye)正是因(yin)(yin)(yin)為(wei)這個原(yuan)因(yin)(yin)(yin)，電(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的兼并(bing)重(zhong)組一直難以落(luo)實，因(yin)(yin)(yin)為(wei)誰都不(bu)愿意(yi)被(bei)兼并(bing)，對于(yu)一些電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)來說(shuo)，被(bei)兼并(bing)就相當于(yu)被(bei)“吞噬(shi)”，對于(yu)自己(ji)沒有任何好(hao)處，因(yin)(yin)(yin)此沒有企業(ye)(ye)樂于(yu)被(bei)兼并(bing)。

      電纜行業(ye)的(de)(de)整(zheng)(zheng)合(he)涉及到各直接(jie)利益相(xiang)關者(zhe)的(de)(de)博(bo)弈。一旦整(zheng)(zheng)合(he)失敗(bai)，往(wang)往(wang)不是(shi)你死我(wo)活，就是(shi)兩敗(bai)俱傷。因(yin)此(ci)，對于企(qi)業(ye)前景的(de)(de)擔憂使直接(jie)利益相(xiang)關者(zhe)(企(qi)業(ye))在(zai)整(zheng)(zheng)合(he)過程中小(xiao)心謹慎(shen)，必須步(bu)步(bu)為營，特別是(shi)處于弱勢的(de)(de)一方，只好步(bu)步(bu)設防。

      從世界(jie)范圍看，在(zai)以私有制為(wei)基(ji)礎的西方(fang)發達國(guo)家(jia)，行(xing)(xing)業(ye)整(zheng)(zheng)合(he)基(ji)本(ben)上以市場(chang)機制為(wei)主導(dao)。需不(bu)需要(yao)整(zheng)(zheng)合(he)，要(yao)如何整(zheng)(zheng)合(he)，純屬兩(liang)個企業(ye)之間(jian)的行(xing)(xing)為(wei)，政府方(fang)面往往是不(bu)干預的。而在(zai)中國(guo)卻有所(suo)不(bu)同，由于(yu)中國(guo)的特殊國(guo)情和(he)電纜(lan)行(xing)(xing)業(ye)的實際(ji)情況，注定了(le)一(yi)大批中小型電纜(lan)企業(ye)缺乏(fa)重組的動(dong)力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系(xi)復雜的利(li)益群體，甚(shen)至可(ke)以說已經超出了企業的(de)范(fan)疇。何時能夠(gou)找到更加準確、公平的(de)方式或渠道來解決(jue)利益博弈，對(dui)于電纜行(xing)業的(de)加速整合將起到極(ji)大的(de)推動作(zuo)用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步伐(fa)到了必須加快的(de)(de)(de)(de)(de)緊要關頭，尤其是當前(qian)國(guo)內中低端市(shi)(shi)場競爭(zheng)激烈(lie)、高端市(shi)(shi)場空(kong)缺(que)、大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)市(shi)(shi)場占有率不(bu)(bu)足、利(li)潤(run)率低下等等問題嚴(yan)重困擾著電纜行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，若不(bu)(bu)能找到有力的(de)(de)(de)(de)(de)渠(qu)道解決(jue)這些難(nan)題，行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)景(jing)堪憂(you)。無(wu)論兼(jian)并別人的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)電線(xian)電纜企(qi)(qi)業(ye)，還是被兼(jian)并的(de)(de)(de)(de)(de)電線(xian)電纜企(qi)(qi)業(ye)，都需(xu)要不(bu)(bu)斷奮發，要想在(zai)諸多(duo)困難(nan)中生(sheng)存下來(lai)，還有諸多(duo)工(gong)(gong)作要做(zuo)。總的(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)說(shuo)，在(zai)促進產業(ye)轉型(xing)升(sheng)級方面還有許多(duo)工(gong)(gong)作要做(zuo)，包(bao)括品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)模式的(de)(de)(de)(de)(de)創新、產業(ye)組織(zhi)結構的(de)(de)(de)(de)(de)創新、技術(shu)創新等在(zai)內的(de)(de)(de)(de)(de)所有工(gong)(gong)作。