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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)球的(de)高度(du)來看，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜總產值也已超過美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，成為世界上(shang)第(di)一大電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜生(sheng)產國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)。然而，受全(quan)球經濟(ji)環境(jing)的(de)影響，近年(nian)來，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜行業也手打(da)擠壓，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)線纜行業需(xu)要不(bu)斷的(de)轉型升(sheng)級(ji)才能(neng)夠跟的(de)上(shang)經濟(ji)發展的(de)步伐，但(dan)是近些年(nian)來中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜企業在轉型升(sheng)級(ji)方面做(zuo)得并不(bu)好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發(fa)制(zhi)造、質量管控、交期保障、資金實(shi)力等逐步分化為不(bu)同(tong)的競爭格(ge)(ge)局，從而(er)有(you)效抗衡低(di)端市場(chang)企業眾多、價格(ge)(ge)無序的“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材價格高昂并且再加上電(dian)(dian)纜行業特殊的(de)(de)(de)訂(ding)單合同(tong)問題，造(zao)成(cheng)銅材無論是(shi)漲價還是(shi)降價，對于(yu)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生(sheng)產企(qi)業都是(shi)不(bu)利(li)的(de)(de)(de)。在種種不(bu)利(li)的(de)(de)(de)影響下，兼(jian)(jian)并重組就成(cheng)為(wei)一(yi)種可能的(de)(de)(de)選擇。對于(yu)經(jing)營(ying)(ying)不(bu)下去的(de)(de)(de)企(qi)業來說(shuo)(shuo)，通(tong)過兼(jian)(jian)并重組可以重新煥發生(sheng)機。而對于(yu)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)(de)大企(qi)業來說(shuo)(shuo)，在宏(hong)觀經(jing)濟增長放緩(huan)的(de)(de)(de)情(qing)況下，兼(jian)(jian)并收購的(de)(de)(de)阻力不(bu)僅減少，收購成(cheng)本也(ye)可以降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并重組”的理解自然是“大(da)魚吃(chi)(chi)小(xiao)魚，小(xiao)魚吃(chi)(chi)蝦(xia)米(mi)”，因(yin)此一(yi)(yi)些(xie)小型的或(huo)者說處(chu)于(yu)劣勢地位的電纜企業(ye)往往比(bi)較抗拒(ju)，擔心傷及某(mou)些(xie)利(li)益主體(ti)的已(yi)(yi)得(de)利(li)益，而這(zhe)些(xie)利(li)益主體(ti)又不會自(zi)覺(jue)放棄已(yi)(yi)經(jing)和可能獲得(de)的利(li)益。也(ye)正(zheng)是因(yin)為(wei)這(zhe)個原因(yin)，電纜行業(ye)的兼(jian)并重組一(yi)(yi)直難(nan)以(yi)落實，因(yin)為(wei)誰都不愿意被兼(jian)并，對(dui)于(yu)一(yi)(yi)些(xie)電纜企業(ye)來說，被兼(jian)并就相(xiang)當(dang)于(yu)被“吞噬”，對(dui)于(yu)自(zi)己(ji)沒有任(ren)何好處(chu)，因(yin)此沒有企業(ye)樂于(yu)被兼(jian)并。

      電纜(lan)行業的(de)整合(he)涉及到各直(zhi)接利益相關(guan)者的(de)博弈(yi)。一旦(dan)整合(he)失(shi)敗，往往不是(shi)你死我活，就(jiu)是(shi)兩(liang)敗俱傷。因(yin)此，對(dui)于企業前景(jing)的(de)擔憂使直(zhi)接利益相關(guan)者(企業)在(zai)整合(he)過程中小心謹慎(shen)，必須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特(te)別是(shi)處(chu)于弱勢(shi)的(de)一方，只好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防(fang)。

      從世界范(fan)圍看，在(zai)以(yi)私有制為(wei)(wei)基礎(chu)的西方發(fa)達國(guo)家(jia)，行業整合基本上以(yi)市場(chang)機制為(wei)(wei)主(zhu)導(dao)。需不需要(yao)整合，要(yao)如何(he)整合，純屬兩個(ge)企業之(zhi)間的行為(wei)(wei)，政(zheng)府方面往往是不干預的。而在(zai)中國(guo)卻有所不同，由于中國(guo)的特殊國(guo)情和電纜行業的實際情況，注(zhu)定了一大批中小型電纜企業缺乏(fa)重組的動(dong)力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的(de)、關系復(fu)雜的(de)利益(yi)群體(ti)，甚至(zhi)可(ke)以(yi)說(shuo)已經超出了企業的(de)范(fan)疇。何時(shi)能夠(gou)找(zhao)到更加準確(que)、公平(ping)的(de)方式(shi)或(huo)渠道來(lai)解決利益博弈，對于(yu)電纜行業的(de)加速整合將起(qi)到極大的(de)推動作(zuo)用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到(dao)了必須加(jia)快的(de)(de)緊要(yao)(yao)關頭(tou)，尤其是當前國內(nei)中(zhong)低(di)端市(shi)場競爭激烈、高端市(shi)場空缺、大型(xing)企業(ye)市(shi)場占(zhan)有率(lv)不(bu)(bu)足、利潤率(lv)低(di)下等等問題(ti)嚴重(zhong)困擾(rao)著電(dian)纜行業(ye)的(de)(de)發展，若不(bu)(bu)能(neng)找到(dao)有力的(de)(de)渠(qu)道解決(jue)這些難題(ti)，行業(ye)的(de)(de)前景堪憂。無(wu)論兼并別人的(de)(de)企業(ye)的(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業(ye)，還是被兼并的(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業(ye)，都需要(yao)(yao)不(bu)(bu)斷奮發，要(yao)(yao)想在諸(zhu)多困難中(zhong)生(sheng)存下來，還有諸(zhu)多工作(zuo)要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)。總的(de)(de)來說，在促(cu)進產業(ye)轉型(xing)升級方面(mian)還有許多工作(zuo)要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)，包括品(pin)牌的(de)(de)樹立和(he)提(ti)升、商業(ye)模(mo)式的(de)(de)創新、產業(ye)組織結構的(de)(de)創新、技術創新等在內(nei)的(de)(de)所(suo)有工作(zuo)。