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來源(yuan)：行業動態 閱讀：140175 發布時間(jian)：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站在全球(qiu)的(de)高度來看，中國電(dian)線電(dian)纜總產值也已超(chao)過美國，成為世界上第一大(da)電(dian)線電(dian)纜生(sheng)產國。然而，受全球(qiu)經(jing)濟(ji)環境(jing)的(de)影響(xiang)，近年來，中國電(dian)線電(dian)纜行業也手打(da)擠(ji)壓，中國線纜行業需要不(bu)斷的(de)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)才能夠跟的(de)上經(jing)濟(ji)發(fa)展的(de)步伐，但是近些年來中國電(dian)線電(dian)纜企業在轉(zhuan)型(xing)升級(ji)方(fang)面做得(de)并不(bu)好(hao)。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企(qi)業品牌、研發制造、質(zhi)量管控、交期保障、資金實(shi)力等逐(zhu)步(bu)分化為(wei)不同的(de)競爭(zheng)格局，從而有效抗(kang)衡低端市場(chang)企業眾(zhong)多、價格無(wu)序的(de)“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并且再加(jia)上(shang)電(dian)纜(lan)行業特殊的(de)(de)(de)訂單(dan)合同問題(ti)，造成銅材無(wu)論是漲價還是降(jiang)價，對(dui)于電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生(sheng)產企(qi)業都(dou)是不利的(de)(de)(de)。在種種不利的(de)(de)(de)影響下(xia)，兼并重組就成為一(yi)種可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)選擇。對(dui)于經(jing)(jing)(jing)營(ying)不下(xia)去的(de)(de)(de)企(qi)業來(lai)說(shuo)，通過兼并重組可(ke)以重新煥(huan)發生(sheng)機。而對(dui)于經(jing)(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)(de)不錯的(de)(de)(de)大企(qi)業來(lai)說(shuo)，在宏觀經(jing)(jing)(jing)濟增長放緩的(de)(de)(de)情況下(xia)，兼并收購的(de)(de)(de)阻力不僅(jin)減少，收購成本也可(ke)以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大(da)魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因(yin)(yin)(yin)此一些(xie)(xie)小(xiao)型的(de)或者說(shuo)處于劣勢地(di)位的(de)電纜企(qi)業(ye)往往比較抗拒，擔心傷及某些(xie)(xie)利益(yi)主(zhu)體(ti)的(de)已得利益(yi)，而這(zhe)些(xie)(xie)利益(yi)主(zhu)體(ti)又不會自覺(jue)放棄已經和可能獲得的(de)利益(yi)。也(ye)正是因(yin)(yin)(yin)為這(zhe)個原因(yin)(yin)(yin)，電纜行業(ye)的(de)兼并重組一直難以落實，因(yin)(yin)(yin)為誰都不愿意(yi)被(bei)兼并，對于一些(xie)(xie)電纜企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，被(bei)兼并就相當于被(bei)“吞噬(shi)”，對于自己沒有任(ren)何好處，因(yin)(yin)(yin)此沒有企(qi)業(ye)樂于被(bei)兼并。
電(dian)纜行(xing)業的(de)整(zheng)合(he)涉及(ji)到各直接(jie)利益相關(guan)者的(de)博弈。一旦整(zheng)合(he)失敗，往(wang)往(wang)不是(shi)你死(si)我活(huo)，就是(shi)兩(liang)敗俱傷(shang)。因此，對于(yu)企(qi)業前景(jing)的(de)擔憂使(shi)直接(jie)利益相關(guan)者(企(qi)業)在整(zheng)合(he)過程中小心謹(jin)慎，必須(xu)步(bu)步(bu)為營(ying)，特別是(shi)處于(yu)弱勢(shi)的(de)一方，只好(hao)步(bu)步(bu)設防。
從(cong)世界范圍看，在以私有(you)制(zhi)為基礎的西方(fang)發達國(guo)家，行(xing)(xing)業整合(he)(he)基本上以市場機制(zhi)為主導(dao)。需(xu)不需(xu)要整合(he)(he)，要如何整合(he)(he)，純屬兩個企業之間的行(xing)(xing)為，政府方(fang)面往往是(shi)不干預的。而在中國(guo)卻有(you)所不同，由于中國(guo)的特殊(shu)國(guo)情(qing)和電(dian)纜(lan)行(xing)(xing)業的實際情(qing)況，注定了一大批中小型電(dian)纜(lan)企業缺乏重組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的、關系復雜的利益群體，甚至可以(yi)說已經超出(chu)了企(qi)業的范疇。何時能(neng)夠找到更加準確、公(gong)平的方式或(huo)渠道來解決利益(yi)博弈，對(dui)于電纜行業的加速整合將起到極大的推動(dong)作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐(fa)到了必須加快的(de)緊要(yao)關頭，尤其是當前國內中(zhong)低端(duan)市場(chang)競爭激烈、高端(duan)市場(chang)空缺、大型企業市場(chang)占有率不(bu)足、利潤率低下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴重(zhong)困擾著(zhu)電纜行業的(de)發展(zhan)，若(ruo)不(bu)能找到有力的(de)渠道解決這些難題，行業的(de)前景堪憂(you)。無論(lun)兼并別(bie)人的(de)企業的(de)電線電纜企業，還是被(bei)兼并的(de)電線電纜企業，都需要(yao)不(bu)斷奮發，要(yao)想在(zai)(zai)諸多困難中(zhong)生存下(xia)來(lai)，還有諸多工(gong)(gong)作要(yao)做。總的(de)來(lai)說(shuo)，在(zai)(zai)促進產(chan)業轉型升級方面還有許多工(gong)(gong)作要(yao)做，包(bao)括品牌的(de)樹立和(he)提升、商業模式的(de)創新(xin)、產(chan)業組(zu)織結(jie)構的(de)創新(xin)、技(ji)術創新(xin)等(deng)在(zai)(zai)內的(de)所有工(gong)(gong)作。
上(shang)一條達拉特中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
