熱門關鍵詞(ci)：
來源：行業動態(tai) 閱讀：140182 發布(bu)時間(jian)：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在(zai)全球(qiu)的(de)(de)高度來看，中國電(dian)線電(dian)纜總產值也已超過美(mei)國，成為世(shi)界(jie)上第一大電(dian)線電(dian)纜生(sheng)產國。然(ran)而，受全球(qiu)經(jing)濟環境(jing)的(de)(de)影響(xiang)，近年來，中國電(dian)線電(dian)纜行業(ye)也手打擠壓，中國線纜行業(ye)需要不(bu)斷的(de)(de)轉(zhuan)型升(sheng)級才能夠(gou)跟的(de)(de)上經(jing)濟發展的(de)(de)步伐，但是近些年來中國電(dian)線電(dian)纜企業(ye)在(zai)轉(zhuan)型升(sheng)級方面做得并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企業品牌、研發制造、質量(liang)管控(kong)、交(jiao)期保障、資金(jin)實力等逐步分(fen)化為不同的競爭格局，從而有(you)效抗衡低端市場企業眾多(duo)、價格無序的“紅海(hai)”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價(jia)格高昂并且再加上電纜行業(ye)特殊的(de)(de)(de)訂單合(he)同問題，造成銅材無論是(shi)(shi)漲價還是(shi)(shi)降價，對于(yu)電線(xian)電纜生(sheng)產企業(ye)都是(shi)(shi)不利(li)的(de)(de)(de)。在(zai)種種不利(li)的(de)(de)(de)影響下(xia)，兼并重(zhong)組(zu)就成為一種可(ke)能的(de)(de)(de)選(xuan)擇。對于(yu)經(jing)(jing)營不下(xia)去的(de)(de)(de)企業(ye)來(lai)(lai)說，通(tong)過兼并重(zhong)組(zu)可(ke)以(yi)重(zhong)新(xin)煥(huan)發生(sheng)機。而(er)對于(yu)經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)不錯的(de)(de)(de)大企業(ye)來(lai)(lai)說，在(zai)宏觀經(jing)(jing)濟增長(chang)放緩的(de)(de)(de)情況下(xia)，兼并收購的(de)(de)(de)阻力不僅(jin)減少，收購成本也可(ke)以(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重(zhong)組”的理解自然是“大魚吃小(xiao)魚，小(xiao)魚吃蝦米”，因(yin)此一(yi)些小型的或者(zhe)說處于劣勢地位的電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)比較抗拒，擔心傷及(ji)某(mou)些利(li)益(yi)(yi)主體的已得利(li)益(yi)(yi)，而(er)這些利(li)益(yi)(yi)主體又(you)不會自覺放棄已經(jing)和可能獲得的利(li)益(yi)(yi)。也正是(shi)因(yin)為這個原因(yin)，電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)的兼(jian)并重組一(yi)直(zhi)難以落實，因(yin)為誰都不愿意被兼(jian)并，對(dui)于一(yi)些電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)來說，被兼(jian)并就相當于被“吞噬”，對(dui)于自己沒有(you)任(ren)何(he)好處，因(yin)此沒有(you)企(qi)業(ye)樂于被兼(jian)并。
電(dian)纜行業的(de)整合涉及(ji)到各直(zhi)接(jie)利益(yi)(yi)相(xiang)關(guan)(guan)者的(de)博弈。一(yi)旦整合失敗(bai)，往往不是(shi)你死我活，就是(shi)兩敗(bai)俱傷。因此，對于企業前景的(de)擔憂使直(zhi)接(jie)利益(yi)(yi)相(xiang)關(guan)(guan)者(企業)在整合過程中小心謹慎(shen)，必須步步為營，特別(bie)是(shi)處于弱(ruo)勢的(de)一(yi)方(fang)，只好步步設防。
從世界(jie)范圍看，在(zai)以私有(you)制為基礎的(de)西(xi)方發(fa)達國家，行業(ye)整(zheng)合(he)基本上以市場機(ji)制為主導。需不需要整(zheng)合(he)，要如(ru)何整(zheng)合(he)，純屬兩(liang)個企業(ye)之(zhi)間的(de)行為，政府方面往往是不干預的(de)。而(er)在(zai)中(zhong)國卻有(you)所不同(tong)，由于中(zhong)國的(de)特殊國情和電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)實際情況，注定了一大批中(zhong)小(xiao)型電(dian)纜(lan)企業(ye)缺(que)乏重組的(de)動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜的(de)利(li)益群體，甚至可(ke)以說已經超出了企業(ye)的范疇。何(he)時能夠找到(dao)更加準確、公平的方式或渠(qu)道(dao)來解(jie)決利益博(bo)弈，對(dui)于電纜行業(ye)的加速整合將起到(dao)極大(da)的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組(zu)”步伐到了必須加快(kuai)的(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其是當前國(guo)內(nei)中低(di)(di)端(duan)市(shi)(shi)場競爭激烈、高端(duan)市(shi)(shi)場空(kong)缺、大型企(qi)(qi)業(ye)市(shi)(shi)場占有率(lv)不(bu)(bu)足、利潤率(lv)低(di)(di)下等等問題嚴重困(kun)擾著電纜(lan)(lan)行業(ye)的(de)(de)發(fa)展，若不(bu)(bu)能找到有力的(de)(de)渠道解決這些難題，行業(ye)的(de)(de)前景(jing)堪憂。無論(lun)兼并(bing)別人的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)電線電纜(lan)(lan)企(qi)(qi)業(ye)，還(huan)是被兼并(bing)的(de)(de)電線電纜(lan)(lan)企(qi)(qi)業(ye)，都需(xu)要(yao)不(bu)(bu)斷奮(fen)發(fa)，要(yao)想在諸(zhu)多困(kun)難中生存下來，還(huan)有諸(zhu)多工(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)。總的(de)(de)來說，在促進產業(ye)轉型升級方面還(huan)有許多工(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)，包括(kuo)品牌(pai)的(de)(de)樹立和(he)提升、商(shang)業(ye)模(mo)式的(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)組(zu)織結構的(de)(de)創(chuang)新、技(ji)術創(chuang)新等在內(nei)的(de)(de)所有工(gong)作(zuo)。
下一(yi)條大連這樣的電纜，才算是國標電纜
