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來源(yuan)：行業動態 閱讀：140130 發布(bu)時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在全球(qiu)(qiu)的高度來看，中國(guo)電線(xian)(xian)(xian)(xian)電纜(lan)總產值也(ye)(ye)已(yi)超過美國(guo)，成為世界上第一大電線(xian)(xian)(xian)(xian)電纜(lan)生(sheng)產國(guo)。然(ran)而(er)，受全球(qiu)(qiu)經濟環境的影響(xiang)，近年來，中國(guo)電線(xian)(xian)(xian)(xian)電纜(lan)行業也(ye)(ye)手(shou)打(da)擠(ji)壓，中國(guo)線(xian)(xian)(xian)(xian)纜(lan)行業需要不斷的轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)才能夠跟的上經濟發展(zhan)的步伐，但是近些年來中國(guo)電線(xian)(xian)(xian)(xian)電纜(lan)企(qi)業在轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發(fa)制造、質(zhi)量管控、交期保障、資金實力(li)等(deng)逐步分化(hua)為(wei)不同的(de)(de)競爭格(ge)局，從(cong)而有效抗衡(heng)低端市場企業(ye)眾多、價格(ge)無(wu)序(xu)的(de)(de)“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材價格高昂并(bing)且再(zai)加(jia)上電纜行業特(te)殊的訂(ding)單(dan)合(he)同問(wen)題(ti)，造成銅材無論(lun)是(shi)漲價還(huan)是(shi)降(jiang)價，對于(yu)電線電纜生產企(qi)業都是(shi)不利的。在種(zhong)種(zhong)不利的影響下，兼并(bing)重(zhong)組就成為(wei)一種(zhong)可能(neng)的選擇(ze)。對于(yu)經(jing)(jing)營(ying)不下去的企(qi)業來說，通過兼并(bing)重(zhong)組可以重(zhong)新(xin)煥(huan)發(fa)生機。而對于(yu)經(jing)(jing)營(ying)的不錯的大企(qi)業來說，在宏觀經(jing)(jing)濟增長放緩的情況下，兼并(bing)收購的阻力不僅減(jian)少，收購成本也(ye)可以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大魚(yu)吃小(xiao)魚(yu)，小(xiao)魚(yu)吃蝦米”，因(yin)此一(yi)(yi)(yi)些小型的(de)(de)或者說處于(yu)劣勢地(di)位的(de)(de)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)往(wang)往(wang)比較抗拒，擔心傷(shang)及某些利益主體的(de)(de)已(yi)得利益，而這些利益主體又不會自覺放棄已(yi)經和可能獲得的(de)(de)利益。也正(zheng)是因(yin)為(wei)這個原因(yin)，電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)(de)兼并(bing)重組一(yi)(yi)(yi)直難以落實，因(yin)為(wei)誰都不愿意被(bei)(bei)兼并(bing)，對(dui)于(yu)一(yi)(yi)(yi)些電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)來說，被(bei)(bei)兼并(bing)就相當于(yu)被(bei)(bei)“吞(tun)噬(shi)”，對(dui)于(yu)自己沒(mei)有(you)任何好處，因(yin)此沒(mei)有(you)企(qi)業(ye)(ye)樂于(yu)被(bei)(bei)兼并(bing)。
電纜(lan)行業(ye)的(de)(de)整合(he)涉及(ji)到各直接利益相關者的(de)(de)博弈(yi)。一(yi)旦(dan)整合(he)失敗，往(wang)往(wang)不是(shi)你死(si)我活，就是(shi)兩敗俱(ju)傷。因此，對于企(qi)業(ye)前景(jing)的(de)(de)擔憂(you)使直接利益相關者(企(qi)業(ye))在整合(he)過程中(zhong)小心謹慎，必須步步為營，特(te)別是(shi)處于弱勢的(de)(de)一(yi)方，只好步步設防(fang)。
從(cong)世界范圍看(kan)，在以私有(you)制為基礎的(de)(de)(de)西方發達國(guo)家，行業(ye)整合基本上以市場機制為主(zhu)導。需(xu)不(bu)需(xu)要(yao)整合，要(yao)如何整合，純屬兩個企業(ye)之間的(de)(de)(de)行為，政府(fu)方面往(wang)往(wang)是不(bu)干預的(de)(de)(de)。而在中(zhong)國(guo)卻有(you)所不(bu)同(tong)，由(you)于(yu)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)特(te)殊國(guo)情和(he)電纜(lan)行業(ye)的(de)(de)(de)實際情況，注定了一大批中(zhong)小型電纜(lan)企業(ye)缺(que)乏(fa)重組的(de)(de)(de)動(dong)力(li)。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的、關系復雜的利(li)益群體，甚至可以說已(yi)經超出了企業的(de)范(fan)疇。何時能夠找(zhao)到更加準確、公平的(de)方式(shi)或渠道來解(jie)決利益博弈，對于電纜(lan)行業的(de)加速整(zheng)合將起到極大的(de)推(tui)動(dong)作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重組”步伐(fa)到(dao)了必須加快的(de)緊要(yao)關頭(tou)，尤其(qi)是(shi)當前國內(nei)中低端(duan)市(shi)場競爭激烈(lie)、高端(duan)市(shi)場空缺(que)、大(da)型企(qi)業(ye)(ye)市(shi)場占(zhan)有(you)率(lv)不足、利潤率(lv)低下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴(yan)重(zhong)困擾著電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)的(de)發(fa)展，若不能找到(dao)有(you)力(li)的(de)渠道解決這些難(nan)題，行(xing)業(ye)(ye)的(de)前景堪憂(you)。無(wu)論兼并別人(ren)的(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)，還是(shi)被兼并的(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)，都需(xu)要(yao)不斷(duan)奮發(fa)，要(yao)想在(zai)諸多困難(nan)中生存下(xia)來，還有(you)諸多工(gong)作要(yao)做。總(zong)的(de)來說(shuo)，在(zai)促進產業(ye)(ye)轉型升級方面還有(you)許(xu)多工(gong)作要(yao)做，包(bao)括(kuo)品牌(pai)的(de)樹立和(he)提升、商業(ye)(ye)模式(shi)的(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)組織結(jie)構的(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)在(zai)內(nei)的(de)所有(you)工(gong)作。
