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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)(zai)全球的高度來看，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)總產值也已超過美(mei)國(guo)，成為世界上第一大電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生產國(guo)。然而(er)，受全球經(jing)濟(ji)環境的影響，近(jin)年(nian)來，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)也手打(da)擠壓，中國(guo)線(xian)(xian)(xian)纜(lan)行業(ye)需要不斷的轉型(xing)升(sheng)(sheng)級才能夠跟(gen)的上經(jing)濟(ji)發展的步(bu)伐(fa)，但是近(jin)些年(nian)來中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)在(zai)(zai)轉型(xing)升(sheng)(sheng)級方面做得(de)并不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發(fa)制造(zao)、質量管控、交期保障、資金實(shi)力(li)等逐步分化為不同的(de)競爭格局(ju)，從而有效(xiao)抗衡(heng)低端市場企業眾多、價(jia)格無序的(de)“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材價格(ge)高昂并(bing)且再加上電纜行(xing)業特殊的(de)(de)(de)(de)訂單合(he)同問題(ti)，造成(cheng)銅材無論(lun)是(shi)(shi)(shi)漲價還(huan)是(shi)(shi)(shi)降價，對于電線(xian)電纜生產企(qi)業都是(shi)(shi)(shi)不利(li)的(de)(de)(de)(de)。在種種不利(li)的(de)(de)(de)(de)影響下，兼并(bing)重(zhong)組就成(cheng)為一種可能的(de)(de)(de)(de)選擇。對于經(jing)營不下去的(de)(de)(de)(de)企(qi)業來(lai)說，通(tong)過兼并(bing)重(zhong)組可以重(zhong)新煥發生機。而對于經(jing)營的(de)(de)(de)(de)不錯的(de)(de)(de)(de)大(da)企(qi)業來(lai)說，在宏觀(guan)經(jing)濟增長(chang)放緩的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，兼并(bing)收(shou)購的(de)(de)(de)(de)阻力不僅減少，收(shou)購成(cheng)本也可以降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu)，小魚(yu)吃蝦米”，因(yin)(yin)此(ci)一(yi)些(xie)小(xiao)型(xing)的或者說處于(yu)劣勢地位的電纜(lan)企業往往比較抗拒，擔心(xin)傷(shang)及某些(xie)利(li)益(yi)主體的已得利(li)益(yi)，而這(zhe)些(xie)利(li)益(yi)主體又(you)不(bu)會自覺放棄已經和可能獲(huo)得的利(li)益(yi)。也正是因(yin)(yin)為這(zhe)個原(yuan)因(yin)(yin)，電纜(lan)行業的兼(jian)(jian)并(bing)(bing)重組一(yi)直難(nan)以落實，因(yin)(yin)為誰都不(bu)愿(yuan)意被兼(jian)(jian)并(bing)(bing)，對(dui)于(yu)一(yi)些(xie)電纜(lan)企業來說，被兼(jian)(jian)并(bing)(bing)就相當(dang)于(yu)被“吞噬”，對(dui)于(yu)自己沒有(you)任何好(hao)處，因(yin)(yin)此(ci)沒有(you)企業樂于(yu)被兼(jian)(jian)并(bing)(bing)。

      電(dian)纜(lan)行業的(de)整(zheng)合(he)涉(she)及(ji)到各(ge)直(zhi)接利(li)益相關者的(de)博弈。一(yi)旦整(zheng)合(he)失敗(bai)，往(wang)往(wang)不是你死我活，就是兩敗(bai)俱傷。因此，對于企業前景的(de)擔憂(you)使直(zhi)接利(li)益相關者(企業)在整(zheng)合(he)過程中小心謹慎，必須步步為營，特(te)別是處于弱(ruo)勢的(de)一(yi)方(fang)，只(zhi)好(hao)步步設(she)防。

      從世界范圍看，在以(yi)私(si)有制為基礎的(de)(de)西方發達國(guo)家(jia)，行業(ye)整合基本上(shang)以(yi)市場機(ji)制為主(zhu)導。需不(bu)需要整合，要如何(he)整合，純屬兩個企業(ye)之間的(de)(de)行為，政府方面往往是不(bu)干預的(de)(de)。而在中(zhong)國(guo)卻(que)有所不(bu)同，由(you)于(yu)中(zhong)國(guo)的(de)(de)特殊(shu)國(guo)情(qing)和電(dian)纜行業(ye)的(de)(de)實(shi)際情(qing)況(kuang)，注(zhu)定了一大批(pi)中(zhong)小型電(dian)纜企業(ye)缺(que)乏重組的(de)(de)動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復(fu)雜的利益群體(ti)，甚至可以說(shuo)已經超出了企業的范疇(chou)。何時能(neng)夠找(zhao)到(dao)(dao)更(geng)加準確、公平的方式或渠(qu)道來解決利益博弈，對于電纜行業的加速整(zheng)合將起到(dao)(dao)極大(da)的推(tui)動作(zuo)用(yong)。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重(zhong)組(zu)”步伐(fa)到(dao)了必(bi)須加快的(de)緊要關頭，尤其是當前(qian)國(guo)內中(zhong)低(di)端市(shi)場(chang)競爭激烈、高(gao)端市(shi)場(chang)空缺、大型企業(ye)(ye)市(shi)場(chang)占有率不(bu)(bu)(bu)足、利潤(run)率低(di)下等等問題嚴重困擾著電纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)，若不(bu)(bu)(bu)能找到(dao)有力的(de)渠道(dao)解決這些難題，行業(ye)(ye)的(de)前(qian)景堪(kan)憂。無論兼(jian)(jian)并別人的(de)企業(ye)(ye)的(de)電線電纜(lan)企業(ye)(ye)，還(huan)是被(bei)兼(jian)(jian)并的(de)電線電纜(lan)企業(ye)(ye)，都需要不(bu)(bu)(bu)斷奮發，要想在(zai)(zai)(zai)諸多困難中(zhong)生(sheng)存下來(lai)，還(huan)有諸多工(gong)作要做。總的(de)來(lai)說，在(zai)(zai)(zai)促進產業(ye)(ye)轉型升(sheng)級方(fang)面還(huan)有許多工(gong)作要做，包(bao)括品牌的(de)樹(shu)立(li)和提升(sheng)、商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式的(de)創新(xin)、產業(ye)(ye)組織結構的(de)創新(xin)、技術創新(xin)等在(zai)(zai)(zai)內的(de)所有工(gong)作。