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來(lai)源：行業動態 閱讀：140146 發布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的(de)高(gao)度來(lai)看(kan)，中(zhong)國電線(xian)(xian)(xian)電纜(lan)總產(chan)值也已超過美(mei)國，成為世界上第(di)一(yi)大電線(xian)(xian)(xian)電纜(lan)生產(chan)國。然而，受全球經(jing)濟環境(jing)的(de)影響(xiang)，近(jin)年來(lai)，中(zhong)國電線(xian)(xian)(xian)電纜(lan)行業也手打(da)擠壓，中(zhong)國線(xian)(xian)(xian)纜(lan)行業需要不斷的(de)轉型(xing)(xing)升級(ji)才能(neng)夠跟(gen)的(de)上經(jing)濟發展的(de)步伐，但是近(jin)些年來(lai)中(zhong)國電線(xian)(xian)(xian)電纜(lan)企業在轉型(xing)(xing)升級(ji)方面(mian)做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發制造(zao)、質量管控(kong)、交期保障、資金實力等逐步分(fen)化為不(bu)同的(de)競(jing)爭(zheng)格局，從而有效抗衡低端市(shi)場企業眾(zhong)多、價格無序的(de)“紅海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并且再(zai)加上電纜(lan)行業(ye)特殊的(de)(de)訂單合同問題，造成銅材無論(lun)是漲(zhang)價還是降價，對于(yu)電線電纜(lan)生(sheng)產企(qi)業(ye)都(dou)是不(bu)利的(de)(de)。在種種不(bu)利的(de)(de)影(ying)響下，兼(jian)并重(zhong)(zhong)組就成為一種可能的(de)(de)選擇。對于(yu)經(jing)營不(bu)下去的(de)(de)企(qi)業(ye)來說，通過(guo)兼(jian)并重(zhong)(zhong)組可以(yi)重(zhong)(zhong)新煥發生(sheng)機。而對于(yu)經(jing)營的(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)大企(qi)業(ye)來說，在宏觀經(jing)濟增長放緩的(de)(de)情況(kuang)下，兼(jian)并收(shou)購的(de)(de)阻力(li)不(bu)僅減少，收(shou)購成本也(ye)可以(yi)降低(di)。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因(yin)(yin)此(ci)一(yi)些(xie)(xie)小型的(de)或者說處(chu)于(yu)劣勢地位的(de)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)往往比較抗(kang)拒，擔心(xin)傷及某些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體的(de)已(yi)得利(li)益(yi)，而這些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體又(you)不會自覺放棄已(yi)經和可能(neng)獲得的(de)利(li)益(yi)。也正是因(yin)(yin)為這個原因(yin)(yin)，電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)兼并(bing)(bing)(bing)重(zhong)組一(yi)直難以落實，因(yin)(yin)為誰都不愿意(yi)被兼并(bing)(bing)(bing)，對于(yu)一(yi)些(xie)(xie)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)來說，被兼并(bing)(bing)(bing)就相當于(yu)被“吞噬”，對于(yu)自己沒有任何好處(chu)，因(yin)(yin)此(ci)沒有企業(ye)(ye)樂于(yu)被兼并(bing)(bing)(bing)。
電(dian)纜行業的整(zheng)(zheng)合(he)涉及到(dao)各直接(jie)(jie)利(li)益(yi)相關(guan)者的博(bo)弈。一旦整(zheng)(zheng)合(he)失敗，往(wang)往(wang)不是你死(si)我活，就是兩敗俱傷。因此，對(dui)于企業前景的擔憂使直接(jie)(jie)利(li)益(yi)相關(guan)者(企業)在整(zheng)(zheng)合(he)過程中小心謹慎，必須步步為營，特別是處于弱勢的一方，只(zhi)好步步設(she)防。
從世界范圍看，在以私有制為基礎的西(xi)方發達國(guo)家，行(xing)業整(zheng)合(he)基本上以市場機制為主(zhu)導。需(xu)不(bu)(bu)需(xu)要(yao)整(zheng)合(he)，要(yao)如何整(zheng)合(he)，純屬兩個企業之間的行(xing)為，政府方面(mian)往(wang)往(wang)是不(bu)(bu)干預的。而(er)在中國(guo)卻有所不(bu)(bu)同，由(you)于(yu)中國(guo)的特殊國(guo)情(qing)和電纜(lan)行(xing)業的實際情(qing)況，注定了(le)一大批中小(xiao)型電纜(lan)企業缺(que)乏重組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的(de)、關系復雜的(de)利(li)益群體，甚(shen)至可以說已經超(chao)出了企(qi)業(ye)的范疇。何(he)時能(neng)夠(gou)找到更加(jia)準(zhun)確、公平的方(fang)式(shi)或渠道來解決利益博(bo)弈，對于電纜(lan)行(xing)業(ye)的加(jia)速整合(he)將(jiang)起到極大的推動(dong)作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐(fa)到(dao)了必須加快(kuai)的(de)(de)(de)緊(jin)要(yao)關頭，尤其是當前國內中低端市(shi)(shi)場(chang)競爭激烈、高(gao)端市(shi)(shi)場(chang)空缺、大型(xing)企業市(shi)(shi)場(chang)占有(you)率(lv)不(bu)足、利潤率(lv)低下等等問題嚴重困(kun)擾著電(dian)纜(lan)(lan)行業的(de)(de)(de)發展，若不(bu)能找(zhao)到(dao)有(you)力(li)的(de)(de)(de)渠道解決這些難題，行業的(de)(de)(de)前景堪憂。無(wu)論兼并別人(ren)的(de)(de)(de)企業的(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)企業，還(huan)是被(bei)兼并的(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)企業，都(dou)需要(yao)不(bu)斷奮發，要(yao)想在諸多困(kun)難中生存(cun)下來，還(huan)有(you)諸多工(gong)作要(yao)做。總的(de)(de)(de)來說(shuo)，在促(cu)進產(chan)業轉型(xing)升級方面還(huan)有(you)許多工(gong)作要(yao)做，包(bao)括品牌的(de)(de)(de)樹立和提升、商業模式的(de)(de)(de)創(chuang)新、產(chan)業組織結構(gou)的(de)(de)(de)創(chuang)新、技(ji)術創(chuang)新等在內的(de)(de)(de)所有(you)工(gong)作。
下一(yi)條燈塔這樣的電纜，才算是國標電纜
