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來源(yuan)：行(xing)業(ye)動態 閱(yue)讀：139901 發布(bu)時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在(zai)全球(qiu)的(de)(de)高度來看，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜總產值也已超(chao)過美國(guo)(guo)，成(cheng)為世界上第一大(da)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜生產國(guo)(guo)。然而，受全球(qiu)經濟(ji)環境的(de)(de)影響，近年來，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)也手打擠壓，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)纜行業(ye)(ye)需(xu)要不斷的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)升級才能夠跟的(de)(de)上經濟(ji)發展的(de)(de)步伐(fa)，但是近些年來中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)(ye)在(zai)轉(zhuan)型(xing)升級方面(mian)做(zuo)得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企(qi)業品牌(pai)、研發制造(zao)、質量管控(kong)、交期保障、資金實力等(deng)逐(zhu)步分化為(wei)不同的競(jing)爭格局，從而有效抗(kang)衡(heng)低端市場企業眾(zhong)多、價格無序(xu)的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高(gao)昂并且再加上(shang)電(dian)纜行(xing)業(ye)(ye)特(te)殊的(de)(de)(de)訂單合同(tong)問題，造成(cheng)銅(tong)材無論(lun)是(shi)漲價還是(shi)降價，對于電(dian)線(xian)電(dian)纜生(sheng)(sheng)產企業(ye)(ye)都是(shi)不(bu)利的(de)(de)(de)。在種種不(bu)利的(de)(de)(de)影(ying)響下，兼(jian)并重(zhong)組(zu)就成(cheng)為(wei)一種可能的(de)(de)(de)選擇(ze)。對于經營不(bu)下去(qu)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)來(lai)說，通過(guo)兼(jian)并重(zhong)組(zu)可以重(zhong)新煥發生(sheng)(sheng)機。而(er)對于經營的(de)(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)(de)大(da)企業(ye)(ye)來(lai)說，在宏觀經濟增長放緩的(de)(de)(de)情(qing)況下，兼(jian)并收(shou)購(gou)的(de)(de)(de)阻(zu)力(li)不(bu)僅減少(shao)，收(shou)購(gou)成(cheng)本(ben)也可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小魚(yu)，小魚(yu)吃(chi)蝦(xia)米”，因(yin)(yin)此一(yi)(yi)些(xie)(xie)小型(xing)的(de)(de)或者說(shuo)處于劣勢地(di)位的(de)(de)電纜(lan)企業(ye)(ye)往往比較抗拒，擔心傷及某些(xie)(xie)利益(yi)主體的(de)(de)已得(de)利益(yi)，而這些(xie)(xie)利益(yi)主體又(you)不(bu)會自覺放棄已經(jing)和(he)可能獲(huo)得(de)的(de)(de)利益(yi)。也(ye)正是因(yin)(yin)為(wei)這個原因(yin)(yin)，電纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)(de)兼并重(zhong)組一(yi)(yi)直難以落實，因(yin)(yin)為(wei)誰都不(bu)愿意(yi)被兼并，對于一(yi)(yi)些(xie)(xie)電纜(lan)企業(ye)(ye)來說(shuo)，被兼并就(jiu)相(xiang)當于被“吞(tun)噬”，對于自己(ji)沒有任何好處，因(yin)(yin)此沒有企業(ye)(ye)樂于被兼并。
電纜行業的整(zheng)合(he)涉及到各(ge)直接(jie)利益相關者的博弈。一(yi)旦(dan)整(zheng)合(he)失敗，往往不是你死我(wo)活，就是兩敗俱傷。因(yin)此(ci)，對(dui)于企業前景(jing)的擔憂(you)使(shi)直接(jie)利益相關者(企業)在(zai)整(zheng)合(he)過程中小心謹慎(shen)，必須步(bu)步(bu)為(wei)營，特別(bie)是處(chu)于弱勢的一(yi)方，只(zhi)好步(bu)步(bu)設防。
從世界范圍看，在以私有制為(wei)基礎的(de)(de)西方(fang)發達國(guo)(guo)家，行業整合(he)基本上以市場機制為(wei)主導。需不需要整合(he)，要如何整合(he)，純屬兩(liang)個企業之間的(de)(de)行為(wei)，政(zheng)府方(fang)面往往是不干預的(de)(de)。而在中(zhong)國(guo)(guo)卻(que)有所不同，由于中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)特殊國(guo)(guo)情(qing)和電(dian)纜行業的(de)(de)實際情(qing)況，注定了(le)一大批(pi)中(zhong)小(xiao)型電(dian)纜企業缺乏重組的(de)(de)動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜的(de)利益群體(ti)，甚至可以說已經超出了(le)企業(ye)(ye)的(de)范疇。何時能(neng)夠找到更加準(zhun)確(que)、公平的(de)方式或渠道來(lai)解決利益博(bo)弈，對于電纜行(xing)業(ye)(ye)的(de)加速整合將起到極大的(de)推動作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步伐到了必須加快的(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其(qi)是當前國內(nei)中低端市(shi)場競爭激烈、高端市(shi)場空缺(que)、大型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場占有(you)(you)(you)率(lv)不足、利潤(run)率(lv)低下(xia)等等問題嚴重困(kun)擾(rao)著電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展，若不能找到有(you)(you)(you)力的(de)(de)渠道解決這些難題，行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)前景(jing)堪憂(you)。無論兼并別(bie)人(ren)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，還(huan)是被兼并的(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，都需要(yao)不斷(duan)奮(fen)發，要(yao)想在諸(zhu)多(duo)困(kun)難中生存下(xia)來，還(huan)有(you)(you)(you)諸(zhu)多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做。總的(de)(de)來說(shuo)，在促進產業(ye)(ye)(ye)轉型升級方面還(huan)有(you)(you)(you)許多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做，包括品牌的(de)(de)樹立和提(ti)升、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)創新、產業(ye)(ye)(ye)組織結構的(de)(de)創新、技術(shu)創新等在內(nei)的(de)(de)所(suo)有(you)(you)(you)工(gong)作(zuo)。
下一條(tiao)東豐這樣的電纜，才算是國標電纜
