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來源：行業(ye)動態 閱(yue)讀：140077 發布(bu)時(shi)間(jian)：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站(zhan)在(zai)全球的(de)(de)高(gao)度來看，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)總產值也已超過美國(guo)，成為世界上(shang)第一(yi)大電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)生產國(guo)。然而，受(shou)全球經濟環境的(de)(de)影響，近年來，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)行業也手打擠(ji)壓，中(zhong)國(guo)線(xian)(xian)纜(lan)行業需要不斷的(de)(de)轉型升級(ji)才能(neng)夠(gou)跟的(de)(de)上(shang)經濟發展的(de)(de)步伐，但(dan)是(shi)近些年來中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業在(zai)轉型升級(ji)方(fang)面做得并(bing)不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企(qi)業(ye)品牌、研發制造、質量管控、交期保障、資金(jin)實(shi)力等逐步(bu)分化為不同的競爭格局，從而有(you)效抗衡低端市(shi)場企業眾多、價格無序的“紅海”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂并(bing)(bing)且(qie)再加上電纜行業特殊的(de)訂單(dan)合同問題，造(zao)成銅材無論是(shi)漲價還是(shi)降價，對于電線電纜生產(chan)企業都是(shi)不(bu)利的(de)。在種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不(bu)利的(de)影(ying)響下，兼(jian)并(bing)(bing)重(zhong)組就成為一種(zhong)(zhong)可能(neng)的(de)選擇。對于經(jing)營不(bu)下去的(de)企業來說(shuo)，通過兼(jian)并(bing)(bing)重(zhong)組可以重(zhong)新煥發(fa)生機(ji)。而對于經(jing)營的(de)不(bu)錯的(de)大(da)企業來說(shuo)，在宏觀經(jing)濟增長放緩的(de)情況(kuang)下，兼(jian)并(bing)(bing)收購(gou)的(de)阻力不(bu)僅減少(shao)，收購(gou)成本也(ye)可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃(chi)小(xiao)魚，小(xiao)魚吃(chi)蝦米”，因(yin)此(ci)一些小型的(de)或(huo)者說處于(yu)劣勢地位的(de)電(dian)纜企業(ye)(ye)往往比較(jiao)抗拒，擔(dan)心傷及某(mou)些利(li)益(yi)(yi)主體(ti)的(de)已(yi)(yi)得(de)利(li)益(yi)(yi)，而這些利(li)益(yi)(yi)主體(ti)又不(bu)會自覺放棄已(yi)(yi)經和可(ke)能獲(huo)得(de)的(de)利(li)益(yi)(yi)。也正是因(yin)為(wei)這個原因(yin)，電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)兼(jian)(jian)并重組一直難以落實，因(yin)為(wei)誰都(dou)不(bu)愿意(yi)被(bei)兼(jian)(jian)并，對(dui)于(yu)一些電(dian)纜企業(ye)(ye)來說，被(bei)兼(jian)(jian)并就相當于(yu)被(bei)“吞噬”，對(dui)于(yu)自己(ji)沒有(you)任何好處，因(yin)此(ci)沒有(you)企業(ye)(ye)樂于(yu)被(bei)兼(jian)(jian)并。
電纜行業的整(zheng)合涉及到各(ge)直接利益(yi)相關(guan)者的博(bo)弈。一旦整(zheng)合失敗，往(wang)往(wang)不(bu)是你(ni)死我(wo)活，就是兩敗俱(ju)傷。因此，對于企業前景的擔(dan)憂使直接利益(yi)相關(guan)者(企業)在整(zheng)合過程中小心謹慎，必須(xu)步步為營，特(te)別是處于弱勢(shi)的一方，只好(hao)步步設防。
從世界范圍看，在以私有制(zhi)為基(ji)礎的(de)(de)(de)西(xi)方(fang)發(fa)達國(guo)家，行(xing)業(ye)整合基(ji)本上以市場機制(zhi)為主(zhu)導。需(xu)不需(xu)要(yao)整合，要(yao)如何整合，純屬兩個企(qi)業(ye)之間的(de)(de)(de)行(xing)為，政府方(fang)面往往是不干預的(de)(de)(de)。而在中國(guo)卻有所不同，由于(yu)中國(guo)的(de)(de)(de)特殊國(guo)情(qing)和電(dian)纜行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)實際(ji)情(qing)況，注定了一(yi)大批中小型電(dian)纜企(qi)業(ye)缺乏重組的(de)(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關(guan)系復雜的利益(yi)群體，甚至可以(yi)說已經超出(chu)了企業的范疇。何時能夠找到(dao)更加準確、公平的方式或渠道(dao)來解決利(li)益博(bo)弈，對(dui)于電纜行業的加速整合(he)將(jiang)起到(dao)極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到(dao)了必須加(jia)快的(de)(de)(de)(de)緊(jin)要(yao)關頭，尤其是當前(qian)國內中低端市場(chang)競爭(zheng)激烈、高端市場(chang)空(kong)缺、大型企(qi)業市場(chang)占有(you)率不(bu)(bu)足、利潤(run)率低下等(deng)等(deng)問題嚴(yan)重困擾著電(dian)纜(lan)行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)發展，若不(bu)(bu)能找到(dao)有(you)力的(de)(de)(de)(de)渠道解決這些(xie)難(nan)題，行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)前(qian)景(jing)堪憂。無論兼并(bing)別人的(de)(de)(de)(de)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業，還是被兼并(bing)的(de)(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業，都(dou)需要(yao)不(bu)(bu)斷奮(fen)發，要(yao)想在(zai)(zai)諸多困難(nan)中生存下來，還有(you)諸多工作要(yao)做。總的(de)(de)(de)(de)來說，在(zai)(zai)促(cu)進(jin)產業轉型升級方面還有(you)許多工作要(yao)做，包括品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)樹(shu)立和提(ti)升、商業模式(shi)的(de)(de)(de)(de)創新、產業組織結(jie)構的(de)(de)(de)(de)創新、技(ji)術創新等(deng)在(zai)(zai)內的(de)(de)(de)(de)所有(you)工作。
