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來源：行業動態 閱(yue)讀：140034 發布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全(quan)球(qiu)的高度來看，中國電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜總產值也已超過美國，成為世界上第一大(da)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜生產國。然而(er)，受全(quan)球(qiu)經(jing)濟環(huan)境的影響，近(jin)年來，中國電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜行業(ye)也手打擠壓，中國線(xian)纜行業(ye)需(xu)要不(bu)斷的轉型升(sheng)級(ji)才能夠(gou)跟(gen)的上經(jing)濟發展的步伐，但是近(jin)些年來中國電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)在(zai)轉型升(sheng)級(ji)方面做得并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量管控、交期保障、資(zi)金實(shi)力(li)等逐步分化(hua)為不同的(de)競(jing)爭格局(ju)，從而有效抗衡低(di)端市場企(qi)業(ye)眾多、價格無序(xu)的(de)“紅海”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂(ang)并(bing)且(qie)再加上電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行業(ye)(ye)特殊的(de)訂單合同問題(ti)，造成(cheng)銅材無論是(shi)漲價(jia)(jia)還是(shi)降(jiang)價(jia)(jia)，對于電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)生(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)都是(shi)不(bu)(bu)利的(de)。在(zai)種種不(bu)(bu)利的(de)影(ying)響下，兼(jian)(jian)并(bing)重組(zu)就成(cheng)為一(yi)種可能的(de)選擇。對于經營不(bu)(bu)下去的(de)企(qi)業(ye)(ye)來說，通(tong)過(guo)兼(jian)(jian)并(bing)重組(zu)可以重新煥發生(sheng)機。而對于經營的(de)不(bu)(bu)錯的(de)大企(qi)業(ye)(ye)來說，在(zai)宏觀經濟增長放緩的(de)情況下，兼(jian)(jian)并(bing)收購的(de)阻力(li)不(bu)(bu)僅減少，收購成(cheng)本(ben)也(ye)可以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小(xiao)魚，小(xiao)魚吃蝦米”，因此一(yi)些(xie)(xie)小型的(de)或者說處于(yu)劣(lie)勢地位的(de)電纜企(qi)(qi)業(ye)往(wang)往(wang)比較抗拒，擔心傷(shang)及某些(xie)(xie)利(li)益(yi)主(zhu)體(ti)(ti)的(de)已得利(li)益(yi)，而這些(xie)(xie)利(li)益(yi)主(zhu)體(ti)(ti)又不(bu)會自覺放棄已經(jing)和可能(neng)獲(huo)得的(de)利(li)益(yi)。也正是(shi)因為(wei)這個(ge)原因，電纜行(xing)業(ye)的(de)兼(jian)并(bing)(bing)重組一(yi)直難以落(luo)實(shi)，因為(wei)誰(shui)都(dou)不(bu)愿(yuan)意(yi)被(bei)(bei)兼(jian)并(bing)(bing)，對(dui)于(yu)一(yi)些(xie)(xie)電纜企(qi)(qi)業(ye)來說，被(bei)(bei)兼(jian)并(bing)(bing)就相當于(yu)被(bei)(bei)“吞噬”，對(dui)于(yu)自己沒有任(ren)何好(hao)處，因此沒有企(qi)(qi)業(ye)樂于(yu)被(bei)(bei)兼(jian)并(bing)(bing)。
電纜(lan)行(xing)業的整(zheng)合(he)涉及到各直接(jie)利益相關(guan)者的博弈。一旦整(zheng)合(he)失敗，往往不是(shi)你(ni)死我活，就是(shi)兩敗俱傷。因此，對于企業前景(jing)的擔憂使直接(jie)利益相關(guan)者(企業)在整(zheng)合(he)過程(cheng)中小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為(wei)營，特別是(shi)處(chu)于弱(ruo)勢的一方(fang)，只好步(bu)步(bu)設防。
從世界范圍看，在(zai)以(yi)私有制(zhi)為(wei)(wei)基礎(chu)的(de)(de)西方(fang)發達國家，行(xing)業(ye)整(zheng)合(he)基本上以(yi)市場機制(zhi)為(wei)(wei)主導。需不(bu)需要整(zheng)合(he)，要如(ru)何整(zheng)合(he)，純(chun)屬兩個企(qi)業(ye)之間的(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)，政府方(fang)面往(wang)往(wang)是不(bu)干(gan)預的(de)(de)。而在(zai)中(zhong)(zhong)國卻(que)有所不(bu)同(tong)，由于中(zhong)(zhong)國的(de)(de)特殊國情(qing)和電纜行(xing)業(ye)的(de)(de)實際情(qing)況，注定了一大批中(zhong)(zhong)小型電纜企(qi)業(ye)缺乏重組的(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的、關系復雜的利益群體，甚至可以說已經超(chao)出了企(qi)業的范疇。何時(shi)能夠找(zhao)到更加準(zhun)確、公平的方式或渠道來解決利益(yi)博弈(yi)，對(dui)于電(dian)纜(lan)行業的加速整(zheng)合(he)將起到極(ji)大的推動作(zuo)用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必(bi)須加快的(de)(de)(de)緊要(yao)(yao)(yao)關頭，尤(you)其是當(dang)前(qian)國內(nei)中低端市場(chang)競爭激烈、高(gao)端市場(chang)空缺、大(da)型企(qi)業(ye)(ye)市場(chang)占有(you)率不(bu)(bu)足(zu)、利潤率低下等(deng)(deng)等(deng)(deng)問(wen)題(ti)嚴(yan)重困擾著電(dian)(dian)纜行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，若不(bu)(bu)能找到有(you)力(li)的(de)(de)(de)渠道解(jie)決這(zhe)些難(nan)題(ti)，行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)前(qian)景堪憂。無論兼并別人的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，還(huan)是被兼并的(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，都需要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)斷奮發，要(yao)(yao)(yao)想在諸(zhu)多困難(nan)中生存下來，還(huan)有(you)諸(zhu)多工作要(yao)(yao)(yao)做。總(zong)的(de)(de)(de)來說，在促進產業(ye)(ye)轉型升級方面(mian)還(huan)有(you)許多工作要(yao)(yao)(yao)做，包(bao)括(kuo)品牌的(de)(de)(de)樹立和提(ti)升、商業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)組織結構(gou)的(de)(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)(deng)在內(nei)的(de)(de)(de)所有(you)工作。
