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來源：行業動態 閱讀：140196 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)的(de)高度(du)來(lai)看(kan)，中(zhong)國電線電纜總產(chan)值(zhi)也(ye)已超過美國，成為世界上(shang)第一大(da)電線電纜生產(chan)國。然而，受全球(qiu)經(jing)濟(ji)環(huan)境的(de)影(ying)響，近(jin)年來(lai)，中(zhong)國電線電纜行業也(ye)手打擠壓，中(zhong)國線纜行業需要不(bu)斷的(de)轉(zhuan)型(xing)升級才能夠跟的(de)上(shang)經(jing)濟(ji)發展(zhan)的(de)步伐，但是近(jin)些年來(lai)中(zhong)國電線電纜企業在轉(zhuan)型(xing)升級方面做得并(bing)不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企(qi)業品(pin)牌、研(yan)發制造、質(zhi)量管(guan)控(kong)、交期保(bao)障、資金(jin)實(shi)力等逐步(bu)分化為(wei)不同的(de)競爭格局(ju)，從而有效抗衡低端市場企業眾多、價格無序的(de)“紅(hong)海”影(ying)響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格(ge)高昂并且再加(jia)上電(dian)纜(lan)行業(ye)特(te)殊的(de)(de)(de)訂(ding)單(dan)合同問題(ti)，造成銅材無論是漲(zhang)價(jia)還是降價(jia)，對于電(dian)線電(dian)纜(lan)生(sheng)產企業(ye)都是不(bu)利的(de)(de)(de)。在(zai)種(zhong)種(zhong)不(bu)利的(de)(de)(de)影響下，兼并重(zhong)組就成為(wei)一(yi)種(zhong)可能的(de)(de)(de)選擇。對于經(jing)營不(bu)下去的(de)(de)(de)企業(ye)來(lai)說(shuo)，通(tong)過兼并重(zhong)組可以重(zhong)新煥發生(sheng)機(ji)。而(er)對于經(jing)營的(de)(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)(de)大企業(ye)來(lai)說(shuo)，在(zai)宏觀經(jing)濟(ji)增長放(fang)緩(huan)的(de)(de)(de)情況下，兼并收(shou)購(gou)的(de)(de)(de)阻力不(bu)僅減少，收(shou)購(gou)成本(ben)也可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)(chi)小(xiao)魚(yu)，小(xiao)魚(yu)吃(chi)(chi)蝦米(mi)”，因(yin)此一些小型的(de)或者說(shuo)(shuo)處(chu)于(yu)(yu)(yu)劣勢地(di)位的(de)電纜企業(ye)往往比較抗拒(ju)，擔(dan)心傷及某(mou)些利益主(zhu)體的(de)已(yi)得利益，而這些利益主(zhu)體又不(bu)會自(zi)覺放棄已(yi)經(jing)和可能獲得的(de)利益。也正(zheng)是因(yin)為(wei)(wei)這個(ge)原因(yin)，電纜行業(ye)的(de)兼(jian)并重組一直難(nan)以落實，因(yin)為(wei)(wei)誰都(dou)不(bu)愿意被(bei)兼(jian)并，對(dui)(dui)于(yu)(yu)(yu)一些電纜企業(ye)來說(shuo)(shuo)，被(bei)兼(jian)并就相當于(yu)(yu)(yu)被(bei)“吞噬”，對(dui)(dui)于(yu)(yu)(yu)自(zi)己沒有(you)任何好處(chu)，因(yin)此沒有(you)企業(ye)樂(le)于(yu)(yu)(yu)被(bei)兼(jian)并。
電纜行業(ye)(ye)的(de)整合涉及到各(ge)直(zhi)接利(li)益(yi)相關(guan)者的(de)博弈。一旦整合失敗(bai)，往往不是你死我(wo)活(huo)，就是兩敗(bai)俱(ju)傷(shang)。因此，對于企(qi)業(ye)(ye)前景的(de)擔憂使(shi)直(zhi)接利(li)益(yi)相關(guan)者(企(qi)業(ye)(ye))在整合過程(cheng)中(zhong)小心(xin)謹(jin)慎，必須(xu)步步為營，特(te)別是處(chu)于弱勢的(de)一方，只好步步設防。
從世界(jie)范圍看，在以私有制為(wei)(wei)基礎(chu)的(de)西方(fang)發達(da)國家，行業(ye)(ye)整(zheng)(zheng)合(he)基本上以市場機(ji)制為(wei)(wei)主導。需(xu)不需(xu)要(yao)整(zheng)(zheng)合(he)，要(yao)如(ru)何(he)整(zheng)(zheng)合(he)，純屬兩個企業(ye)(ye)之間的(de)行為(wei)(wei)，政府(fu)方(fang)面(mian)往往是不干預的(de)。而在中國卻有所不同，由于(yu)中國的(de)特(te)殊國情和(he)電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)實際情況，注(zhu)定了一大批中小型電(dian)纜企業(ye)(ye)缺(que)乏重(zhong)組(zu)的(de)動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系(xi)復雜的利益群體，甚至可以說已經超出了(le)企業的范疇。何(he)時能夠找到(dao)更加準確(que)、公平的方式(shi)或渠道來解決(jue)利益博弈(yi)，對于電纜(lan)行業的加速(su)整合將起(qi)到(dao)極大(da)的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必須加(jia)快(kuai)的(de)(de)(de)緊要(yao)關頭，尤(you)其是當前國內中(zhong)低端市(shi)場(chang)(chang)競爭激烈(lie)、高端市(shi)場(chang)(chang)空缺、大(da)型(xing)企(qi)業(ye)市(shi)場(chang)(chang)占有(you)(you)率不(bu)(bu)足、利潤率低下等(deng)(deng)等(deng)(deng)問(wen)題嚴重(zhong)困擾著電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展，若不(bu)(bu)能找(zhao)到有(you)(you)力的(de)(de)(de)渠道解決(jue)這(zhe)些難題，行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)前景堪憂。無論兼并(bing)別人(ren)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)，還是被(bei)兼并(bing)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)，都需要(yao)不(bu)(bu)斷(duan)奮發(fa)，要(yao)想(xiang)在(zai)諸多困難中(zhong)生存下來(lai)，還有(you)(you)諸多工作要(yao)做。總的(de)(de)(de)來(lai)說，在(zai)促進產業(ye)轉型(xing)升級方面還有(you)(you)許多工作要(yao)做，包括品(pin)牌的(de)(de)(de)樹立和提升、商業(ye)模式的(de)(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)組織(zhi)結(jie)構(gou)的(de)(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)(deng)在(zai)內的(de)(de)(de)所(suo)有(you)(you)工作。
