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來源：行業動態 閱讀(du)：140177 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的高(gao)度來看，中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)總產(chan)值也(ye)已超過美(mei)國，成為世界上第一大電(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)生產(chan)國。然而(er)，受(shou)全球經濟環境的影響，近年來，中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)也(ye)手打擠壓，中(zhong)國線纜(lan)行業(ye)需要不斷的轉型升(sheng)級才能(neng)夠跟的上經濟發(fa)展(zhan)的步(bu)伐(fa)，但是(shi)近些年來中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)在轉型升(sheng)級方面(mian)做得并(bing)不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發(fa)制造(zao)、質量管控(kong)、交期保障、資金(jin)實(shi)力等逐(zhu)步(bu)分化為不(bu)同的(de)競爭格(ge)局，從而有效抗(kang)衡低(di)端市場企業眾(zhong)多、價格(ge)無序的(de)“紅(hong)海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高昂(ang)并且再加上電(dian)(dian)纜行(xing)業(ye)特殊的(de)(de)訂單合同問題，造(zao)成銅材無論是(shi)漲價還是(shi)降(jiang)(jiang)價，對(dui)于(yu)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜生產企(qi)業(ye)都是(shi)不(bu)利(li)的(de)(de)。在(zai)種種不(bu)利(li)的(de)(de)影(ying)響下，兼并重組(zu)就成為一種可(ke)能的(de)(de)選擇。對(dui)于(yu)經(jing)營不(bu)下去的(de)(de)企(qi)業(ye)來說(shuo)，通過兼并重組(zu)可(ke)以重新煥發生機。而對(dui)于(yu)經(jing)營的(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)大(da)企(qi)業(ye)來說(shuo)，在(zai)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟增長放緩的(de)(de)情況(kuang)下，兼并收購的(de)(de)阻(zu)力(li)不(bu)僅減少，收購成本也可(ke)以降(jiang)(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組(zu)”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因(yin)(yin)此(ci)(ci)一些(xie)小型的(de)或者說(shuo)處于劣勢地位的(de)電纜(lan)企(qi)(qi)業往往比較(jiao)抗拒，擔心傷及某(mou)些(xie)利(li)益主體的(de)已(yi)得利(li)益，而這些(xie)利(li)益主體又不會自覺放棄(qi)已(yi)經和可能獲得的(de)利(li)益。也(ye)正是因(yin)(yin)為這個原(yuan)因(yin)(yin)，電纜(lan)行業的(de)兼并(bing)(bing)重組(zu)一直難以落實(shi)，因(yin)(yin)為誰(shui)都不愿意(yi)被(bei)兼并(bing)(bing)，對于一些(xie)電纜(lan)企(qi)(qi)業來說(shuo)，被(bei)兼并(bing)(bing)就相當于被(bei)“吞噬(shi)”，對于自己沒有任(ren)何好處，因(yin)(yin)此(ci)(ci)沒有企(qi)(qi)業樂(le)于被(bei)兼并(bing)(bing)。
電纜行業的整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)涉及(ji)到(dao)各直接利益(yi)相(xiang)(xiang)關者(zhe)的博弈。一旦整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)失敗(bai)，往往不是你死我活，就是兩敗(bai)俱傷(shang)。因此(ci)，對于(yu)企業前景(jing)的擔憂使直接利益(yi)相(xiang)(xiang)關者(zhe)(企業)在整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)過程中(zhong)小心謹(jin)慎，必須步步為營，特別是處于(yu)弱勢的一方，只(zhi)好步步設防。
從世界范圍看，在(zai)以(yi)私有制(zhi)為基礎的(de)(de)西方發達(da)國(guo)(guo)家(jia)，行業(ye)整合基本上以(yi)市場機制(zhi)為主導。需不(bu)需要(yao)(yao)整合，要(yao)(yao)如(ru)何整合，純屬兩個(ge)企業(ye)之間的(de)(de)行為，政府方面(mian)往往是不(bu)干預的(de)(de)。而在(zai)中國(guo)(guo)卻有所(suo)不(bu)同，由(you)于中國(guo)(guo)的(de)(de)特殊國(guo)(guo)情和電纜行業(ye)的(de)(de)實際情況，注定了(le)一(yi)大批中小(xiao)型(xing)電纜企業(ye)缺乏重(zhong)組的(de)(de)動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜(za)的利(li)益群體，甚至可以說已經超出了企業的(de)范疇。何時能夠(gou)找到更加(jia)準確、公平的(de)方式或渠道(dao)來解(jie)決利益博(bo)弈(yi)，對于(yu)電纜行業的(de)加(jia)速整合將(jiang)起到極大的(de)推動(dong)作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必(bi)須加快的(de)(de)緊(jin)要關(guan)頭，尤其(qi)是(shi)當前國內中(zhong)低(di)端市(shi)場(chang)競(jing)爭激烈、高端市(shi)場(chang)空缺(que)、大型企(qi)(qi)業(ye)(ye)市(shi)場(chang)占有率(lv)不足、利潤(run)率(lv)低(di)下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴重困(kun)擾著電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)，若不能找(zhao)到有力(li)的(de)(de)渠道(dao)解決這(zhe)些(xie)難題，行業(ye)(ye)的(de)(de)前景堪憂。無論(lun)兼并(bing)別人的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，還(huan)是(shi)被兼并(bing)的(de)(de)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，都(dou)需要不斷(duan)奮發(fa)，要想在(zai)諸多(duo)(duo)困(kun)難中(zhong)生存(cun)下(xia)來，還(huan)有諸多(duo)(duo)工作(zuo)要做。總的(de)(de)來說，在(zai)促進產(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級方面還(huan)有許多(duo)(duo)工作(zuo)要做，包括品牌(pai)的(de)(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)(ye)模式(shi)的(de)(de)創新、產(chan)業(ye)(ye)組織結(jie)構的(de)(de)創新、技術創新等(deng)在(zai)內的(de)(de)所有工作(zuo)。
上一條(tiao)鄂托克中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
