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來(lai)源：行業動態 閱讀：140183 發(fa)布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在全球(qiu)的高度來(lai)看，中(zhong)(zhong)(zhong)國電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜總產值也(ye)已超過(guo)美國，成為世界上(shang)第一大電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜生產國。然而，受全球(qiu)經濟環境的影(ying)響(xiang)，近年來(lai)，中(zhong)(zhong)(zhong)國電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜行業(ye)也(ye)手打擠壓，中(zhong)(zhong)(zhong)國線(xian)(xian)纜行業(ye)需要不斷的轉型升(sheng)級(ji)(ji)才能夠跟的上(shang)經濟發展的步伐，但(dan)是近些年來(lai)中(zhong)(zhong)(zhong)國電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜企業(ye)在轉型升(sheng)級(ji)(ji)方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企(qi)業品(pin)牌、研發(fa)制造、質(zhi)量管控、交期保障、資(zi)金實力等逐步分化為(wei)不同的(de)競爭格局，從而有效抗(kang)衡低端市場企業(ye)眾多(duo)、價格無(wu)序的(de)“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并且再加上(shang)電纜(lan)(lan)行業(ye)(ye)特殊的(de)(de)訂單合同(tong)問題，造成(cheng)銅(tong)材無(wu)論(lun)是(shi)漲價還是(shi)降價，對(dui)于電線(xian)電纜(lan)(lan)生產企業(ye)(ye)都是(shi)不(bu)利的(de)(de)。在(zai)種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不(bu)利的(de)(de)影響下，兼并重組就成(cheng)為一(yi)種(zhong)(zhong)可(ke)能的(de)(de)選(xuan)擇。對(dui)于經(jing)(jing)營不(bu)下去的(de)(de)企業(ye)(ye)來說，通(tong)過兼并重組可(ke)以(yi)重新煥發生機。而(er)對(dui)于經(jing)(jing)營的(de)(de)不(bu)錯(cuo)的(de)(de)大(da)企業(ye)(ye)來說，在(zai)宏觀(guan)經(jing)(jing)濟增長放緩(huan)的(de)(de)情(qing)況(kuang)下，兼并收購(gou)的(de)(de)阻力不(bu)僅減(jian)少，收購(gou)成(cheng)本也可(ke)以(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃小(xiao)魚(yu)，小(xiao)魚(yu)吃蝦米”，因(yin)此一些(xie)小型的(de)或者說(shuo)處(chu)于(yu)劣(lie)勢地位(wei)的(de)電纜企業(ye)往往比較抗拒，擔心傷及某些(xie)利益主(zhu)體(ti)的(de)已得利益，而(er)這些(xie)利益主(zhu)體(ti)又不會自(zi)覺放棄已經和可能(neng)獲得的(de)利益。也(ye)正是因(yin)為這個原因(yin)，電纜行業(ye)的(de)兼(jian)并重組一直難以(yi)落(luo)實(shi)，因(yin)為誰都不愿意被兼(jian)并，對于(yu)一些(xie)電纜企業(ye)來說(shuo)，被兼(jian)并就相(xiang)當于(yu)被“吞噬”，對于(yu)自(zi)己沒有任何(he)好處(chu)，因(yin)此沒有企業(ye)樂于(yu)被兼(jian)并。
電纜行(xing)業的整(zheng)合(he)涉及到各(ge)直接利益相關(guan)者(zhe)的博弈。一旦整(zheng)合(he)失敗，往(wang)往(wang)不是你死我活，就是兩敗俱傷。因此(ci)，對于(yu)企業前景的擔憂使直接利益相關(guan)者(zhe)(企業)在(zai)整(zheng)合(he)過程中小心(xin)謹慎，必須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為(wei)營，特別是處于(yu)弱勢的一方，只好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防(fang)。
從世界范(fan)圍看，在(zai)以私有制(zhi)為(wei)(wei)基礎的(de)(de)(de)西(xi)方發達國(guo)家(jia)，行(xing)業整合基本上以市場機制(zhi)為(wei)(wei)主導。需不需要整合，要如何整合，純屬兩個企(qi)業之間的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)，政府方面往往是不干(gan)預(yu)的(de)(de)(de)。而(er)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)卻有所不同，由于中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)特殊國(guo)情和電纜行(xing)業的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)情況，注定了一大批中(zhong)(zhong)小型(xing)電纜企(qi)業缺乏(fa)重(zhong)組的(de)(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜的(de)利益群體(ti)，甚至可以說已經(jing)超出了企(qi)業的范疇。何時能夠找到更加準確、公平(ping)的方式或渠道(dao)來解(jie)決(jue)利益(yi)博弈，對于電纜行(xing)業的加速整(zheng)合(he)將起(qi)到極(ji)大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到(dao)了(le)必須加快的(de)(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其是(shi)當前(qian)國內(nei)中(zhong)低端(duan)市(shi)場競爭激烈、高(gao)端(duan)市(shi)場空缺、大型(xing)企(qi)業(ye)(ye)市(shi)場占(zhan)有(you)率不足、利潤率低下等(deng)等(deng)問(wen)題嚴重(zhong)困擾(rao)著電(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，若不能找到(dao)有(you)力的(de)(de)(de)渠道解決這些難題，行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)前(qian)景堪憂(you)。無論兼(jian)并別(bie)人的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)(ye)，還(huan)是(shi)被(bei)兼(jian)并的(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)(ye)，都需要(yao)不斷奮(fen)發，要(yao)想在諸多(duo)(duo)困難中(zhong)生存下來(lai)，還(huan)有(you)諸多(duo)(duo)工作要(yao)做(zuo)。總(zong)的(de)(de)(de)來(lai)說，在促進(jin)產(chan)業(ye)(ye)轉型(xing)升級方(fang)面還(huan)有(you)許多(duo)(duo)工作要(yao)做(zuo)，包括品牌(pai)的(de)(de)(de)樹立和提升、商業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新、產(chan)業(ye)(ye)組(zu)織結(jie)構的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新、技術(shu)創(chuang)(chuang)新等(deng)在內(nei)的(de)(de)(de)所有(you)工作。
