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來(lai)源(yuan)：行業動態 閱讀：140246 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在(zai)(zai)全(quan)球的高度來看，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電線(xian)電纜總產值(zhi)也已超過美國(guo)(guo)(guo)，成(cheng)為世界(jie)上第一大電線(xian)電纜生產國(guo)(guo)(guo)。然而，受全(quan)球經濟環境的影響(xiang)，近(jin)(jin)年來，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電線(xian)電纜行業(ye)(ye)也手打擠壓，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)線(xian)纜行業(ye)(ye)需要不斷(duan)的轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級才能夠(gou)跟的上經濟發展的步伐，但(dan)是近(jin)(jin)些年來中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電線(xian)電纜企業(ye)(ye)在(zai)(zai)轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級方面(mian)做(zuo)得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企(qi)業品牌、研發制造、質量管控、交期(qi)保(bao)障、資金實力等逐步分化為不同的競爭格局，從而(er)有效抗(kang)衡低端市場(chang)企業眾多、價格無序的“紅海”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格(ge)高(gao)昂并且再加(jia)上電纜(lan)行業(ye)特(te)殊的(de)訂單合同問題，造成(cheng)銅材無論是(shi)漲(zhang)價(jia)還(huan)是(shi)降價(jia)，對(dui)于電線電纜(lan)生(sheng)產企業(ye)都(dou)是(shi)不(bu)利的(de)。在種種不(bu)利的(de)影(ying)響下(xia)，兼(jian)并重組就成(cheng)為一(yi)種可能的(de)選擇。對(dui)于經(jing)營不(bu)下(xia)去的(de)企業(ye)來說，通過兼(jian)并重組可以重新(xin)煥發生(sheng)機(ji)。而對(dui)于經(jing)營的(de)不(bu)錯的(de)大(da)企業(ye)來說，在宏觀經(jing)濟增長放緩的(de)情況(kuang)下(xia)，兼(jian)并收(shou)購的(de)阻(zu)力不(bu)僅減少，收(shou)購成(cheng)本也可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并重組”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因此一些(xie)小型的(de)(de)或者說處于劣勢地(di)位的(de)(de)電(dian)纜企業往往比較抗拒，擔心傷及某些(xie)利益(yi)主體的(de)(de)已得利益(yi)，而這些(xie)利益(yi)主體又不(bu)會自(zi)覺放棄已經和可(ke)能獲得的(de)(de)利益(yi)。也正(zheng)是因為這個原(yuan)因，電(dian)纜行業的(de)(de)兼并(bing)(bing)重(zhong)組一直難(nan)以落實，因為誰都不(bu)愿意被(bei)(bei)兼并(bing)(bing)，對于一些(xie)電(dian)纜企業來說，被(bei)(bei)兼并(bing)(bing)就相當于被(bei)(bei)“吞噬”，對于自(zi)己沒有任何好(hao)處，因此沒有企業樂于被(bei)(bei)兼并(bing)(bing)。
電纜(lan)行業(ye)的(de)整(zheng)合涉及到(dao)各直接(jie)利益相關者的(de)博弈。一旦(dan)整(zheng)合失敗，往往不是你死(si)我(wo)活，就是兩敗俱傷。因此，對于(yu)(yu)企(qi)業(ye)前景的(de)擔(dan)憂使直接(jie)利益相關者(企(qi)業(ye))在整(zheng)合過程中小心謹(jin)慎，必須(xu)步(bu)步(bu)為營，特別是處于(yu)(yu)弱勢(shi)的(de)一方(fang)，只好步(bu)步(bu)設防。
從(cong)世界范圍看(kan)，在以私有制(zhi)為基(ji)礎的西方發達國(guo)家，行業整(zheng)合基(ji)本(ben)上以市場(chang)機制(zhi)為主導。需不(bu)需要整(zheng)合，要如何整(zheng)合，純屬兩個企(qi)業之(zhi)間的行為，政府(fu)方面(mian)往往是不(bu)干預的。而在中(zhong)國(guo)卻有所不(bu)同(tong)，由于中(zhong)國(guo)的特殊(shu)國(guo)情和電(dian)纜行業的實際情況，注定了一大(da)批中(zhong)小型電(dian)纜企(qi)業缺乏重組(zu)的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的、關系復雜(za)的利益群體(ti)，甚至可以說已經超出(chu)了企業的(de)范疇。何時能夠找(zhao)到更加準(zhun)確、公平的(de)方式(shi)或渠道來(lai)解決利益博弈，對于電纜行業的(de)加速整(zheng)合(he)將(jiang)起到極大(da)的(de)推動(dong)作(zuo)用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐到(dao)(dao)了必須加快的(de)(de)緊要關頭(tou)，尤(you)其是(shi)當前國內中低端市場競爭激烈、高端市場空缺、大型(xing)(xing)企業(ye)市場占有(you)率(lv)不(bu)足、利(li)潤(run)率(lv)低下(xia)等等問題嚴(yan)重困(kun)擾著(zhu)電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)(de)發展，若不(bu)能(neng)找(zhao)到(dao)(dao)有(you)力的(de)(de)渠(qu)道解決(jue)這(zhe)些難題，行業(ye)的(de)(de)前景堪(kan)憂。無(wu)論兼(jian)(jian)并別人的(de)(de)企業(ye)的(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)，還是(shi)被兼(jian)(jian)并的(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)，都(dou)需要不(bu)斷奮發，要想在(zai)諸(zhu)(zhu)多困(kun)難中生(sheng)存下(xia)來，還有(you)諸(zhu)(zhu)多工(gong)(gong)作(zuo)要做。總的(de)(de)來說，在(zai)促(cu)進產業(ye)轉型(xing)(xing)升級方(fang)面(mian)還有(you)許多工(gong)(gong)作(zuo)要做，包(bao)括品牌的(de)(de)樹(shu)立和提升、商業(ye)模式(shi)的(de)(de)創新、產業(ye)組織結(jie)構(gou)的(de)(de)創新、技術創新等在(zai)內的(de)(de)所(suo)有(you)工(gong)(gong)作(zuo)。
