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來源：行業動態(tai) 閱讀：140015 發(fa)布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站在全球的高(gao)度來看，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)總產值也已超(chao)過美(mei)國(guo)(guo)(guo)，成(cheng)為(wei)世界(jie)上(shang)第一大電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)生產國(guo)(guo)(guo)。然而，受全球經濟環境的影響，近年(nian)來，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)行業也手打擠(ji)壓，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)線(xian)(xian)纜(lan)(lan)行業需(xu)要(yao)不斷的轉(zhuan)型升(sheng)級才(cai)能(neng)夠跟的上(shang)經濟發展的步伐，但是近些年(nian)來中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)企業在轉(zhuan)型升(sheng)級方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌(pai)、研發制造(zao)、質(zhi)量管控、交期保(bao)障、資金實力等(deng)逐步分化為(wei)不同的競(jing)爭格局，從而有效抗衡低端市場企業眾多、價格無序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂(ang)并(bing)(bing)且再(zai)加上電纜(lan)行業(ye)特殊的(de)訂單合同(tong)問題，造(zao)成(cheng)銅材無論是(shi)漲價(jia)還是(shi)降價(jia)，對于(yu)(yu)電線電纜(lan)生產企業(ye)都是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)利的(de)。在種種不(bu)(bu)(bu)(bu)利的(de)影響(xiang)下，兼(jian)并(bing)(bing)重(zhong)組就(jiu)成(cheng)為一(yi)種可(ke)能(neng)的(de)選擇(ze)。對于(yu)(yu)經(jing)營不(bu)(bu)(bu)(bu)下去的(de)企業(ye)來(lai)說(shuo)，通過兼(jian)并(bing)(bing)重(zhong)組可(ke)以(yi)重(zhong)新煥發生機。而對于(yu)(yu)經(jing)營的(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)錯的(de)大企業(ye)來(lai)說(shuo)，在宏觀經(jing)濟增(zeng)長放緩的(de)情況(kuang)下，兼(jian)并(bing)(bing)收(shou)購(gou)的(de)阻力不(bu)(bu)(bu)(bu)僅減少(shao)，收(shou)購(gou)成(cheng)本也可(ke)以(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因(yin)此一(yi)些(xie)小型的(de)或者說處于劣勢(shi)地位的(de)電(dian)纜企(qi)業(ye)往(wang)(wang)往(wang)(wang)比較抗拒(ju)，擔心傷及某些(xie)利(li)益(yi)(yi)主體(ti)(ti)的(de)已得利(li)益(yi)(yi)，而這些(xie)利(li)益(yi)(yi)主體(ti)(ti)又不會自覺放棄(qi)已經和可能獲得的(de)利(li)益(yi)(yi)。也正是因(yin)為(wei)這個原(yuan)因(yin)，電(dian)纜行業(ye)的(de)兼并(bing)重組一(yi)直難以落實(shi)，因(yin)為(wei)誰都(dou)不愿(yuan)意被兼并(bing)，對于一(yi)些(xie)電(dian)纜企(qi)業(ye)來說，被兼并(bing)就(jiu)相當于被“吞噬”，對于自己沒(mei)(mei)有(you)任何好(hao)處，因(yin)此沒(mei)(mei)有(you)企(qi)業(ye)樂于被兼并(bing)。
電纜行業的(de)整(zheng)合(he)(he)涉及到各直接(jie)利益(yi)(yi)相(xiang)關(guan)者的(de)博弈。一旦整(zheng)合(he)(he)失敗，往往不(bu)是(shi)你死(si)我活，就是(shi)兩敗俱傷。因此，對于企(qi)(qi)業前(qian)景(jing)的(de)擔憂使直接(jie)利益(yi)(yi)相(xiang)關(guan)者(企(qi)(qi)業)在整(zheng)合(he)(he)過(guo)程(cheng)中小心謹慎(shen)，必須步步為(wei)營，特(te)別是(shi)處于弱勢(shi)的(de)一方，只好(hao)步步設防(fang)。
從(cong)世界范圍看，在(zai)以私有(you)(you)制為(wei)基(ji)(ji)礎的西方發(fa)達國(guo)家，行業(ye)(ye)整合(he)基(ji)(ji)本(ben)上以市(shi)場機制為(wei)主導。需不(bu)需要(yao)整合(he)，要(yao)如何整合(he)，純屬兩個企業(ye)(ye)之間的行為(wei)，政府(fu)方面往(wang)往(wang)是不(bu)干預的。而在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)卻有(you)(you)所不(bu)同，由于中(zhong)(zhong)國(guo)的特殊(shu)國(guo)情和電纜(lan)行業(ye)(ye)的實(shi)際情況，注定了一大批中(zhong)(zhong)小型電纜(lan)企業(ye)(ye)缺乏重組的動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體，甚至(zhi)可以說已經(jing)超出了企業(ye)(ye)的范疇。何時能(neng)夠找到更加(jia)準確(que)、公(gong)平的方式(shi)或(huo)渠道來解決利益博弈，對(dui)于電纜行業(ye)(ye)的加(jia)速(su)整合將起到極大(da)的推(tui)動作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了(le)必須加快的(de)緊要關頭，尤其(qi)是當前(qian)國內中(zhong)低端(duan)市場競爭激烈、高端(duan)市場空缺、大型企(qi)業(ye)市場占有(you)(you)率不足、利潤(run)率低下等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電纜(lan)行(xing)業(ye)的(de)發展，若(ruo)不能找到有(you)(you)力的(de)渠道解決這些難(nan)題，行(xing)業(ye)的(de)前(qian)景堪憂(you)。無論(lun)兼并別(bie)人(ren)的(de)企(qi)業(ye)的(de)電線(xian)電纜(lan)企(qi)業(ye)，還是被(bei)兼并的(de)電線(xian)電纜(lan)企(qi)業(ye)，都需(xu)要不斷奮發，要想在(zai)諸多(duo)困難(nan)中(zhong)生存下來，還有(you)(you)諸多(duo)工(gong)作(zuo)要做(zuo)。總的(de)來說，在(zai)促進產(chan)業(ye)轉(zhuan)型升級方面還有(you)(you)許(xu)多(duo)工(gong)作(zuo)要做(zuo)，包括品牌(pai)的(de)樹立和提升、商業(ye)模(mo)式的(de)創新、產(chan)業(ye)組織結構的(de)創新、技術創新等(deng)在(zai)內的(de)所有(you)(you)工(gong)作(zuo)。
下(xia)一條富拉爾基這樣的電纜，才算是國標電纜
