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來源：行業動(dong)態(tai) 閱讀(du)：140072 發布(bu)時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全(quan)(quan)球(qiu)的(de)高度來看(kan)，中國(guo)電線(xian)(xian)電纜(lan)(lan)總產值也已超過美國(guo)，成為世界上第(di)一(yi)大電線(xian)(xian)電纜(lan)(lan)生產國(guo)。然而，受全(quan)(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)環境的(de)影響，近年(nian)來，中國(guo)電線(xian)(xian)電纜(lan)(lan)行業也手(shou)打擠壓，中國(guo)線(xian)(xian)纜(lan)(lan)行業需要不斷的(de)轉型(xing)升級才能夠跟的(de)上經(jing)濟(ji)發展的(de)步伐(fa)，但是近些年(nian)來中國(guo)電線(xian)(xian)電纜(lan)(lan)企業在(zai)轉型(xing)升級方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企(qi)業品牌、研發制造(zao)、質量管控、交期保(bao)障(zhang)、資金(jin)實力等逐(zhu)步分化為不同的競爭(zheng)格局，從而有效抗(kang)衡低端市(shi)場企業眾多、價格無序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高昂并且(qie)再(zai)加上電纜行業(ye)特殊(shu)的(de)(de)(de)(de)訂單合同(tong)問題，造成銅材(cai)無論是(shi)漲價還(huan)是(shi)降價，對于(yu)電線(xian)電纜生(sheng)(sheng)產企(qi)業(ye)都是(shi)不利(li)的(de)(de)(de)(de)。在種種不利(li)的(de)(de)(de)(de)影響下(xia)，兼并重(zhong)組(zu)就成為一種可能的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)。對于(yu)經營不下(xia)去的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)來(lai)說，通(tong)過兼并重(zhong)組(zu)可以重(zhong)新煥發生(sheng)(sheng)機。而對于(yu)經營的(de)(de)(de)(de)不錯的(de)(de)(de)(de)大企(qi)業(ye)來(lai)說，在宏觀經濟增長放緩的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，兼并收(shou)購(gou)的(de)(de)(de)(de)阻力不僅減(jian)少，收(shou)購(gou)成本(ben)也可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃(chi)小(xiao)魚，小(xiao)魚吃(chi)蝦米”，因(yin)此一些小型的(de)(de)或(huo)者說(shuo)處(chu)(chu)于(yu)(yu)(yu)劣勢地位的(de)(de)電纜(lan)(lan)企業(ye)往往比(bi)較(jiao)抗拒，擔心傷及某些利(li)益主(zhu)體(ti)的(de)(de)已得利(li)益，而這些利(li)益主(zhu)體(ti)又不會(hui)自覺(jue)放棄已經和可能獲得的(de)(de)利(li)益。也(ye)正是因(yin)為(wei)這個(ge)原(yuan)因(yin)，電纜(lan)(lan)行業(ye)的(de)(de)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)重組(zu)一直難(nan)以(yi)落實，因(yin)為(wei)誰(shui)都不愿意(yi)被(bei)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)，對于(yu)(yu)(yu)一些電纜(lan)(lan)企業(ye)來(lai)說(shuo)，被(bei)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)就相當于(yu)(yu)(yu)被(bei)“吞噬(shi)”，對于(yu)(yu)(yu)自己沒(mei)有任何好處(chu)(chu)，因(yin)此沒(mei)有企業(ye)樂(le)于(yu)(yu)(yu)被(bei)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)。
電纜行業(ye)(ye)的(de)(de)整(zheng)合(he)(he)涉及到各(ge)直接利(li)益相關(guan)者(zhe)的(de)(de)博弈。一(yi)旦(dan)整(zheng)合(he)(he)失(shi)敗，往(wang)往(wang)不是你死我活，就是兩敗俱(ju)傷。因此，對于(yu)企(qi)業(ye)(ye)前景的(de)(de)擔憂(you)使直接利(li)益相關(guan)者(zhe)(企(qi)業(ye)(ye))在整(zheng)合(he)(he)過程中小心(xin)謹慎，必(bi)須步步為營，特(te)別是處于(yu)弱(ruo)勢(shi)的(de)(de)一(yi)方，只好步步設防(fang)。
從(cong)世界范圍(wei)看，在以私有(you)制為(wei)基礎的西方發達國(guo)家，行業(ye)整合基本上以市(shi)場機制為(wei)主導。需不需要整合，要如何整合，純(chun)屬兩個企(qi)業(ye)之間(jian)的行為(wei)，政府(fu)方面往(wang)往(wang)是不干預(yu)的。而在中(zhong)(zhong)國(guo)卻(que)有(you)所不同(tong)，由于中(zhong)(zhong)國(guo)的特殊國(guo)情和電纜行業(ye)的實際情況，注定了一大批中(zhong)(zhong)小型電纜企(qi)業(ye)缺(que)乏重組(zu)的動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的、關系復雜的利益群體(ti)，甚至可以說已經超出(chu)了企業(ye)的(de)范疇。何時(shi)能(neng)夠找到更加(jia)準確、公平的(de)方式或渠道(dao)來解決利益博弈，對于電纜行業(ye)的(de)加(jia)速整合(he)將起到極大(da)的(de)推(tui)動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組(zu)”步伐到了必(bi)須加(jia)快的(de)緊要關頭(tou)，尤其(qi)是當前國內(nei)中低(di)端(duan)(duan)市場競爭激烈、高(gao)端(duan)(duan)市場空缺、大(da)型企(qi)(qi)業市場占有(you)(you)率不足、利潤率低(di)下等(deng)等(deng)問題嚴重困(kun)(kun)擾著電纜(lan)行業的(de)發(fa)展，若(ruo)不能找到有(you)(you)力的(de)渠道解決(jue)這些難題，行業的(de)前景(jing)堪憂。無論兼(jian)并(bing)別(bie)人的(de)企(qi)(qi)業的(de)電線電纜(lan)企(qi)(qi)業，還(huan)(huan)是被兼(jian)并(bing)的(de)電線電纜(lan)企(qi)(qi)業，都需要不斷(duan)奮發(fa)，要想在(zai)諸多(duo)困(kun)(kun)難中生存下來，還(huan)(huan)有(you)(you)諸多(duo)工作(zuo)要做(zuo)。總(zong)的(de)來說，在(zai)促進產業轉型升級方面還(huan)(huan)有(you)(you)許多(duo)工作(zuo)要做(zuo)，包括品牌的(de)樹立和提升、商業模式(shi)的(de)創(chuang)(chuang)新、產業組織結構的(de)創(chuang)(chuang)新、技術創(chuang)(chuang)新等(deng)在(zai)內(nei)的(de)所(suo)有(you)(you)工作(zuo)。
上(shang)一條撫順中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
