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甘井子電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起

來(lai)源:行業動態 閱讀(du):139943 發布時間(jian):2019-07-05

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)球(qiu)的(de)(de)高度來(lai)(lai)看,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線電(dian)纜(lan)總產值也已超過美國(guo)(guo),成(cheng)為世界上第一大電(dian)線電(dian)纜(lan)生(sheng)產國(guo)(guo)。然而,受(shou)全(quan)球(qiu)經(jing)濟環境的(de)(de)影響,近年來(lai)(lai),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線電(dian)纜(lan)行業(ye)也手打擠壓,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)線纜(lan)行業(ye)需要不斷的(de)(de)轉型(xing)升級(ji)才能夠跟的(de)(de)上經(jing)濟發展的(de)(de)步伐(fa),但(dan)是近些(xie)年來(lai)(lai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)在轉型(xing)升級(ji)方面(mian)做得并不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企業品牌、研發制造、質量管控、交期保(bao)障(zhang)、資金實力(li)等逐步分化為不同的(de)競爭格局(ju),從而(er)有效抗(kang)衡低(di)端市場企(qi)業眾多、價格無序的(de)“紅海”影響(xiang)。

      線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價格高昂并(bing)且(qie)再加上電(dian)纜行業(ye)特殊的訂單合同(tong)問題,造成(cheng)(cheng)銅材無論是(shi)漲價(jia)還是(shi)降(jiang)(jiang)價(jia),對于(yu)電(dian)線電(dian)纜生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)都是(shi)不(bu)利的。在(zai)種種不(bu)利的影響下,兼并(bing)重組就成(cheng)(cheng)為一種可(ke)能的選(xuan)擇。對于(yu)經(jing)營不(bu)下去的企(qi)業(ye)來(lai)說,通過兼并(bing)重組可(ke)以重新煥發生(sheng)機(ji)。而對于(yu)經(jing)營的不(bu)錯(cuo)的大企(qi)業(ye)來(lai)說,在(zai)宏觀經(jing)濟增長放緩的情況下,兼并(bing)收(shou)(shou)購(gou)的阻力不(bu)僅減少,收(shou)(shou)購(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)也可(ke)以降(jiang)(jiang)低。

      但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并(bing)重組”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃小魚(yu)(yu),小魚(yu)(yu)吃蝦米(mi)”,因(yin)此(ci)一些(xie)小型(xing)的(de)或者(zhe)說(shuo)處于(yu)(yu)(yu)劣勢地位的(de)電纜(lan)(lan)企業(ye)往往比較抗拒,擔心傷(shang)及某(mou)些(xie)利益(yi)主體(ti)的(de)已(yi)得利益(yi),而這(zhe)些(xie)利益(yi)主體(ti)又不會自覺放棄(qi)已(yi)經(jing)和可能獲得的(de)利益(yi)。也正是因(yin)為這(zhe)個原因(yin),電纜(lan)(lan)行業(ye)的(de)兼(jian)并重組(zu)一直難以落實(shi),因(yin)為誰都不愿(yuan)意被兼(jian)并,對于(yu)(yu)(yu)一些(xie)電纜(lan)(lan)企業(ye)來說(shuo),被兼(jian)并就相當于(yu)(yu)(yu)被“吞噬”,對于(yu)(yu)(yu)自己沒有任何好(hao)處,因(yin)此(ci)沒有企業(ye)樂于(yu)(yu)(yu)被兼(jian)并。

      電纜行業的(de)整合(he)涉及到(dao)各直(zhi)接(jie)利益相關者的(de)博(bo)弈。一(yi)旦整合(he)失敗,往(wang)往(wang)不是(shi)你(ni)死我活,就(jiu)是(shi)兩(liang)敗俱(ju)傷。因此,對于企業前景的(de)擔憂使直(zhi)接(jie)利益相關者(企業)在整合(he)過(guo)程中小心謹(jin)慎(shen),必(bi)須(xu)步(bu)步(bu)為營,特(te)別是(shi)處(chu)于弱勢的(de)一(yi)方(fang),只好(hao)步(bu)步(bu)設(she)防。

      從(cong)世界范圍(wei)看,在以私有制為基(ji)礎的(de)(de)西方(fang)發(fa)達國(guo)家,行(xing)業整(zheng)合基(ji)本上以市場機制為主(zhu)導。需不(bu)需要整(zheng)合,要如何整(zheng)合,純屬兩(liang)個企業之間的(de)(de)行(xing)為,政府方(fang)面往往是不(bu)干預的(de)(de)。而在中國(guo)卻有所不(bu)同(tong),由于中國(guo)的(de)(de)特殊(shu)國(guo)情(qing)和電(dian)纜行(xing)業的(de)(de)實際(ji)情(qing)況,注定了一(yi)大批中小型電(dian)纜企業缺乏重組的(de)(de)動力。

      當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利(li)益群體(ti),甚至(zhi)可以說(shuo)已經超(chao)出了企業(ye)(ye)的(de)范疇。何時能夠找(zhao)到(dao)更加準確、公(gong)平的(de)方式或渠道來解(jie)決利(li)益博弈,對(dui)于電纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)加速整合(he)將起到(dao)極大的(de)推(tui)動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼(jian)并(bing)重(zhong)組”步(bu)伐到(dao)(dao)了必(bi)須加快的(de)(de)緊要關頭(tou),尤其(qi)是當前國(guo)內中低(di)端(duan)市場競爭激(ji)烈、高(gao)端(duan)市場空缺(que)、大(da)型企(qi)業(ye)(ye)市場占(zhan)有率不足、利潤率低(di)下等(deng)(deng)等(deng)(deng)問(wen)題(ti)(ti)嚴重困(kun)擾著電纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)(de)發展,若不能找到(dao)(dao)有力(li)的(de)(de)渠道解決(jue)這些難題(ti)(ti),行業(ye)(ye)的(de)(de)前景堪憂。無論兼并(bing)別人的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)電線(xian)(xian)電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye),還(huan)是被兼并(bing)的(de)(de)電線(xian)(xian)電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye),都需要不斷奮發,要想(xiang)在(zai)諸多困(kun)難中生存下來(lai),還(huan)有諸多工作(zuo)(zuo)(zuo)要做(zuo)。總的(de)(de)來(lai)說,在(zai)促(cu)進產業(ye)(ye)轉型升級方(fang)面(mian)還(huan)有許(xu)多工作(zuo)(zuo)(zuo)要做(zuo),包括(kuo)品牌(pai)的(de)(de)樹立(li)和(he)提升、商業(ye)(ye)模式的(de)(de)創新(xin)、產業(ye)(ye)組織結(jie)構的(de)(de)創新(xin)、技術創新(xin)等(deng)(deng)在(zai)內的(de)(de)所有工作(zuo)(zuo)(zuo)。