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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的高(gao)度來(lai)看，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)總產(chan)值也已超(chao)過美國(guo)(guo)(guo)，成(cheng)為世界上第一大電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)生產(chan)國(guo)(guo)(guo)。然而，受全球經濟環境(jing)的影響，近年來(lai)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)也手打擠壓，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)線纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)需要(yao)不(bu)(bu)斷的轉(zhuan)型(xing)升級才能夠跟的上經濟發展的步伐，但是近些(xie)年來(lai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業(ye)在轉(zhuan)型(xing)升級方面做(zuo)得(de)并(bing)不(bu)(bu)好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企業品牌、研發制造、質量管控、交期保障(zhang)、資金實(shi)力等逐(zhu)步分化為(wei)不同的競爭格局(ju)，從(cong)而有效(xiao)抗衡低(di)端市場企業眾多、價(jia)格無序的“紅海”影(ying)響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂(ang)并且再(zai)加上(shang)電(dian)(dian)纜行業(ye)特(te)殊的訂(ding)單合同問題(ti)，造(zao)成銅材無論是(shi)漲價(jia)還是(shi)降價(jia)，對于(yu)(yu)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生產(chan)企業(ye)都是(shi)不(bu)利的。在(zai)種(zhong)種(zhong)不(bu)利的影響下(xia)(xia)，兼并重組(zu)就(jiu)成為(wei)一(yi)種(zhong)可能的選(xuan)擇。對于(yu)(yu)經營(ying)不(bu)下(xia)(xia)去(qu)的企業(ye)來(lai)說(shuo)，通過(guo)兼并重組(zu)可以(yi)重新煥發生機。而(er)對于(yu)(yu)經營(ying)的不(bu)錯的大企業(ye)來(lai)說(shuo)，在(zai)宏(hong)觀經濟增長放緩的情(qing)況下(xia)(xia)，兼并收(shou)購的阻力不(bu)僅減少，收(shou)購成本也可以(yi)降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃(chi)小魚，小魚吃(chi)蝦(xia)米”，因(yin)此一(yi)些小型的(de)(de)或者說(shuo)處(chu)于(yu)劣勢地位的(de)(de)電(dian)纜(lan)企(qi)業往(wang)往(wang)比較抗拒，擔心傷(shang)及(ji)某(mou)些利(li)益(yi)主體的(de)(de)已得(de)利(li)益(yi)，而這些利(li)益(yi)主體又不會自覺放棄已經和可能獲得(de)的(de)(de)利(li)益(yi)。也正是因(yin)為這個原因(yin)，電(dian)纜(lan)行業的(de)(de)兼并(bing)重(zhong)組一(yi)直(zhi)難以(yi)落實(shi)，因(yin)為誰都不愿意被(bei)兼并(bing)，對于(yu)一(yi)些電(dian)纜(lan)企(qi)業來說(shuo)，被(bei)兼并(bing)就相當于(yu)被(bei)“吞(tun)噬”，對于(yu)自己沒(mei)有(you)(you)任何好處(chu)，因(yin)此沒(mei)有(you)(you)企(qi)業樂于(yu)被(bei)兼并(bing)。

      電(dian)纜行業(ye)的(de)整合涉及到(dao)各直接利益相(xiang)關者的(de)博弈。一(yi)旦整合失敗(bai)(bai)，往往不是(shi)你死我(wo)活(huo)，就是(shi)兩(liang)敗(bai)(bai)俱傷。因此(ci)，對(dui)于企業(ye)前(qian)景(jing)的(de)擔憂使直接利益相(xiang)關者(企業(ye))在(zai)整合過程中小心謹慎，必須步步為營，特別是(shi)處于弱(ruo)勢(shi)的(de)一(yi)方(fang)，只好(hao)步步設防(fang)。

      從世界范(fan)圍看，在以私有(you)制為基(ji)礎的西方發達國(guo)(guo)家(jia)，行(xing)業(ye)整(zheng)合基(ji)本上以市場機制為主(zhu)導。需(xu)不需(xu)要整(zheng)合，要如何整(zheng)合，純屬兩個企業(ye)之(zhi)間的行(xing)為，政(zheng)府(fu)方面(mian)往往是(shi)不干預的。而在中(zhong)國(guo)(guo)卻有(you)所不同，由于中(zhong)國(guo)(guo)的特殊國(guo)(guo)情(qing)和電(dian)纜行(xing)業(ye)的實(shi)際情(qing)況(kuang)，注定(ding)了一大批中(zhong)小型電(dian)纜企業(ye)缺(que)乏重組的動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系(xi)復(fu)雜(za)的利(li)益群體，甚至可(ke)以說已經超出了企業的(de)(de)(de)范疇。何時能夠找到更加準確、公平(ping)的(de)(de)(de)方式或渠(qu)道來解決利(li)益博弈，對于電纜行業的(de)(de)(de)加速整合將起到極大的(de)(de)(de)推動作(zuo)用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重(zhong)組”步伐到了必須加快的(de)(de)(de)緊要(yao)(yao)(yao)關頭，尤其是當前國(guo)內(nei)(nei)中低(di)端市場(chang)競(jing)爭激烈(lie)、高端市場(chang)空缺、大型企業(ye)市場(chang)占(zhan)有(you)(you)(you)率不(bu)足、利潤(run)率低(di)下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展，若不(bu)能(neng)找到有(you)(you)(you)力的(de)(de)(de)渠道解決這些難題，行業(ye)的(de)(de)(de)前景(jing)堪(kan)憂。無(wu)論(lun)兼并別人的(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)，還(huan)是被兼并的(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)，都需(xu)要(yao)(yao)(yao)不(bu)斷奮發(fa)，要(yao)(yao)(yao)想在(zai)(zai)諸多困難中生存下(xia)來(lai)(lai)，還(huan)有(you)(you)(you)諸多工作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)做。總的(de)(de)(de)來(lai)(lai)說，在(zai)(zai)促進(jin)產業(ye)轉型升級方(fang)面還(huan)有(you)(you)(you)許多工作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)做，包括品牌的(de)(de)(de)樹(shu)立和提升、商業(ye)模式的(de)(de)(de)創新、產業(ye)組織結構的(de)(de)(de)創新、技術創新等(deng)在(zai)(zai)內(nei)(nei)的(de)(de)(de)所有(you)(you)(you)工作(zuo)(zuo)。