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來源(yuan)：行(xing)業動態 閱讀：140004 發布(bu)時間(jian)：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的(de)高(gao)度來(lai)(lai)看，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電線(xian)(xian)電纜(lan)(lan)(lan)總產(chan)值也(ye)已超過美國(guo)(guo)(guo)，成(cheng)為世界上第一(yi)大電線(xian)(xian)電纜(lan)(lan)(lan)生產(chan)國(guo)(guo)(guo)。然而，受全球經濟(ji)環境的(de)影(ying)響，近(jin)(jin)年來(lai)(lai)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電線(xian)(xian)電纜(lan)(lan)(lan)行(xing)業也(ye)手打(da)擠壓，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)線(xian)(xian)纜(lan)(lan)(lan)行(xing)業需要不斷的(de)轉型(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)才能(neng)夠跟(gen)的(de)上經濟(ji)發展的(de)步伐(fa)，但是近(jin)(jin)些年來(lai)(lai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電線(xian)(xian)電纜(lan)(lan)(lan)企業在轉型(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量管(guan)控、交期(qi)保(bao)障、資金實力(li)等逐步分化為不同(tong)的(de)競爭格(ge)局，從而有效抗(kang)衡低端市場企業(ye)眾(zhong)多、價格(ge)無序的(de)“紅(hong)海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材價格高昂并(bing)且再(zai)加上電纜行業(ye)特殊的(de)(de)(de)訂單合同問題，造成(cheng)銅材無論是漲(zhang)價還是降價，對于(yu)(yu)電線電纜生(sheng)產企業(ye)都是不(bu)(bu)利的(de)(de)(de)。在種種不(bu)(bu)利的(de)(de)(de)影響下，兼(jian)并(bing)重組(zu)就成(cheng)為一種可能(neng)的(de)(de)(de)選擇。對于(yu)(yu)經營(ying)不(bu)(bu)下去的(de)(de)(de)企業(ye)來說(shuo)，通過兼(jian)并(bing)重組(zu)可以(yi)重新煥(huan)發(fa)生(sheng)機。而(er)對于(yu)(yu)經營(ying)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)大企業(ye)來說(shuo)，在宏觀經濟增長放緩的(de)(de)(de)情況下，兼(jian)并(bing)收(shou)購(gou)的(de)(de)(de)阻力不(bu)(bu)僅(jin)減少，收(shou)購(gou)成(cheng)本也可以(yi)降低(di)。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因(yin)(yin)此一些(xie)小型的(de)(de)或(huo)者說處于(yu)劣(lie)勢(shi)地位的(de)(de)電(dian)(dian)纜企業(ye)往往比較抗(kang)拒，擔心傷及(ji)某些(xie)利(li)益(yi)主體的(de)(de)已(yi)(yi)得(de)利(li)益(yi)，而這些(xie)利(li)益(yi)主體又不會自覺放棄(qi)已(yi)(yi)經和(he)可能獲(huo)得(de)的(de)(de)利(li)益(yi)。也正(zheng)是因(yin)(yin)為這個原因(yin)(yin)，電(dian)(dian)纜行(xing)業(ye)的(de)(de)兼并(bing)重組一直難以落實，因(yin)(yin)為誰(shui)都不愿意被(bei)(bei)兼并(bing)，對于(yu)一些(xie)電(dian)(dian)纜企業(ye)來說，被(bei)(bei)兼并(bing)就相當于(yu)被(bei)(bei)“吞噬”，對于(yu)自己(ji)沒有(you)任何好處，因(yin)(yin)此沒有(you)企業(ye)樂于(yu)被(bei)(bei)兼并(bing)。
電纜(lan)行業(ye)(ye)的整合(he)涉及到各直接利益(yi)相(xiang)(xiang)關者的博弈。一旦(dan)整合(he)失敗，往(wang)(wang)往(wang)(wang)不是你死(si)我活(huo)，就是兩(liang)敗俱(ju)傷。因此，對于企(qi)業(ye)(ye)前景的擔憂(you)使直接利益(yi)相(xiang)(xiang)關者(企(qi)業(ye)(ye))在整合(he)過程中小心謹慎，必須(xu)步步為營，特別是處(chu)于弱勢的一方，只好步步設防。
從(cong)世界范圍看，在以(yi)(yi)私(si)有制為基礎的西方(fang)發達國家，行(xing)業(ye)(ye)(ye)整合(he)基本(ben)上以(yi)(yi)市(shi)場機制為主(zhu)導。需不需要整合(he)，要如何(he)整合(he)，純屬兩(liang)個企業(ye)(ye)(ye)之間的行(xing)為，政府(fu)方(fang)面往往是不干(gan)預的。而在中(zhong)國卻有所不同，由于中(zhong)國的特殊國情和電(dian)纜行(xing)業(ye)(ye)(ye)的實際情況，注(zhu)定了一大(da)批中(zhong)小型電(dian)纜企業(ye)(ye)(ye)缺乏重(zhong)組(zu)的動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜(za)的利益群體，甚至可以(yi)說已(yi)經超(chao)出了企業的(de)(de)范疇。何(he)時能夠找到(dao)(dao)更(geng)加(jia)準(zhun)確、公平的(de)(de)方(fang)式或渠道來(lai)解決利益博弈，對于電纜行業的(de)(de)加(jia)速整(zheng)合(he)將起到(dao)(dao)極大(da)的(de)(de)推(tui)動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必須加快的(de)(de)(de)(de)緊要關頭(tou)，尤其是(shi)當前國內(nei)中低端市場競爭激烈(lie)、高端市場空缺、大型企(qi)業(ye)(ye)市場占有(you)(you)(you)率(lv)不(bu)足、利潤率(lv)低下等等問題嚴重(zhong)困擾著電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，若不(bu)能找(zhao)到有(you)(you)(you)力的(de)(de)(de)(de)渠道解(jie)決這些難題，行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)前景(jing)堪憂。無(wu)論兼并別(bie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)，還(huan)(huan)是(shi)被兼并的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)，都(dou)需(xu)要不(bu)斷奮發(fa)，要想在(zai)諸多(duo)困難中生存下來(lai)，還(huan)(huan)有(you)(you)(you)諸多(duo)工(gong)(gong)作要做。總的(de)(de)(de)(de)來(lai)說，在(zai)促進(jin)產(chan)業(ye)(ye)轉型升(sheng)級方面還(huan)(huan)有(you)(you)(you)許(xu)多(duo)工(gong)(gong)作要做，包括品牌的(de)(de)(de)(de)樹立和提升(sheng)、商(shang)業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、產(chan)業(ye)(ye)組織結構的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)(de)所有(you)(you)(you)工(gong)(gong)作。
