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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)的高度來看(kan)，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)總產值也已超(chao)過美國(guo)，成(cheng)為世界上第(di)一(yi)大(da)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)生產國(guo)。然而，受全球(qiu)經濟(ji)環境的影響，近年來，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)行(xing)(xing)業也手打擠(ji)壓，中(zhong)國(guo)線(xian)纜(lan)行(xing)(xing)業需要不(bu)(bu)斷的轉型(xing)升級才能夠跟的上經濟(ji)發展的步伐，但是近些年來中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業在轉型(xing)升級方面(mian)做得(de)并不(bu)(bu)好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企業品牌、研發制造、質量管控、交期保障(zhang)、資金實力等(deng)逐步(bu)分化為不(bu)同(tong)的競(jing)爭格局，從而有效抗衡低端市(shi)場企業眾多、價(jia)格無(wu)序(xu)的“紅海”影響(xiang)。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高(gao)昂并(bing)(bing)且再加(jia)上電(dian)纜行(xing)業(ye)特殊(shu)的(de)(de)(de)訂單合(he)同問題，造成銅材(cai)無論是(shi)漲價(jia)還是(shi)降價(jia)，對于(yu)電(dian)線電(dian)纜生產企業(ye)都是(shi)不(bu)(bu)利的(de)(de)(de)。在種種不(bu)(bu)利的(de)(de)(de)影響下(xia)，兼并(bing)(bing)重(zhong)(zhong)組就成為一種可能的(de)(de)(de)選擇。對于(yu)經(jing)營不(bu)(bu)下(xia)去的(de)(de)(de)企業(ye)來說(shuo)，通過兼并(bing)(bing)重(zhong)(zhong)組可以重(zhong)(zhong)新煥發生機。而對于(yu)經(jing)營的(de)(de)(de)不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)大企業(ye)來說(shuo)，在宏觀經(jing)濟增長(chang)放緩(huan)的(de)(de)(de)情況下(xia)，兼并(bing)(bing)收(shou)購(gou)的(de)(de)(de)阻力不(bu)(bu)僅減(jian)少，收(shou)購(gou)成本也(ye)可以降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu)，小魚(yu)吃蝦米”，因此(ci)一(yi)些小(xiao)型(xing)的(de)或者說(shuo)處于劣勢地位的(de)電纜企業往往比較抗拒，擔心傷及(ji)某些利(li)益(yi)主(zhu)體的(de)已得利(li)益(yi)，而這些利(li)益(yi)主(zhu)體又不(bu)會(hui)自(zi)覺放棄已經和可能獲得的(de)利(li)益(yi)。也(ye)正是因為(wei)(wei)這個原(yuan)因，電纜行業的(de)兼并(bing)(bing)重(zhong)組一(yi)直難(nan)以落實，因為(wei)(wei)誰(shui)都不(bu)愿意被兼并(bing)(bing)，對(dui)于一(yi)些電纜企業來(lai)說(shuo)，被兼并(bing)(bing)就相當于被“吞噬”，對(dui)于自(zi)己沒有(you)任何好處，因此(ci)沒有(you)企業樂于被兼并(bing)(bing)。

      電纜行業(ye)的(de)整合(he)涉及到(dao)各(ge)直接利益相(xiang)關者的(de)博弈(yi)。一(yi)旦整合(he)失敗(bai)，往往不(bu)是你死我活，就是兩敗(bai)俱傷。因此，對(dui)于企(qi)業(ye)前(qian)景的(de)擔憂(you)使(shi)直接利益相(xiang)關者(企(qi)業(ye))在整合(he)過程中小心謹慎，必須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特(te)別是處于弱勢(shi)的(de)一(yi)方，只好(hao)步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防。

      從世界范(fan)圍看，在以私有制為(wei)(wei)基礎的(de)(de)(de)西方發達國(guo)家，行(xing)業整(zheng)合(he)基本上以市場機制為(wei)(wei)主導。需(xu)不需(xu)要(yao)整(zheng)合(he)，要(yao)如何整(zheng)合(he)，純屬兩個企(qi)業之(zhi)間的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)，政(zheng)府(fu)方面往往是(shi)不干預的(de)(de)(de)。而在中(zhong)(zhong)國(guo)卻有所不同，由于(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)特殊國(guo)情和電纜行(xing)業的(de)(de)(de)實際情況，注定了一大批中(zhong)(zhong)小型電纜企(qi)業缺乏重組的(de)(de)(de)動(dong)力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜的(de)利益群體(ti)，甚(shen)至可以(yi)說(shuo)已經超出(chu)了企業(ye)的(de)范疇。何時能夠找到更加準(zhun)確、公平的(de)方式或渠道來(lai)解決利(li)益(yi)博(bo)弈，對于電纜行業(ye)的(de)加速整(zheng)合將起到極大的(de)推動作(zuo)用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到了(le)必須加快(kuai)的(de)(de)(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其是(shi)當前國內(nei)中低端市(shi)場(chang)競爭激烈、高端市(shi)場(chang)空(kong)缺、大型企(qi)業市(shi)場(chang)占有率不(bu)(bu)足(zu)、利潤率低下等(deng)等(deng)問題嚴(yan)重困(kun)(kun)擾著電纜行(xing)業的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，若不(bu)(bu)能找到有力的(de)(de)(de)(de)渠道解決(jue)這些(xie)難題，行(xing)業的(de)(de)(de)(de)前景堪(kan)憂(you)。無論(lun)兼并別人的(de)(de)(de)(de)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)電線電纜企(qi)業，還是(shi)被兼并的(de)(de)(de)(de)電線電纜企(qi)業，都需要(yao)不(bu)(bu)斷奮(fen)發，要(yao)想(xiang)在(zai)諸多(duo)困(kun)(kun)難中生存下來(lai)，還有諸多(duo)工(gong)(gong)(gong)作要(yao)做(zuo)。總的(de)(de)(de)(de)來(lai)說，在(zai)促進(jin)產業轉型升(sheng)級方面(mian)還有許多(duo)工(gong)(gong)(gong)作要(yao)做(zuo)，包(bao)括品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)樹立和提升(sheng)、商(shang)業模式的(de)(de)(de)(de)創新、產業組織結構的(de)(de)(de)(de)創新、技術(shu)創新等(deng)在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)(de)所有工(gong)(gong)(gong)作。