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來源：行業動態(tai) 閱讀：140202 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在(zai)全(quan)球的(de)(de)高(gao)度來看(kan)，中國(guo)(guo)電線(xian)(xian)電纜(lan)總產(chan)值(zhi)也已超(chao)過美國(guo)(guo)，成為世界上(shang)第(di)一大電線(xian)(xian)電纜(lan)生產(chan)國(guo)(guo)。然而，受(shou)全(quan)球經(jing)濟環境的(de)(de)影響，近(jin)(jin)年來，中國(guo)(guo)電線(xian)(xian)電纜(lan)行業也手(shou)打擠壓，中國(guo)(guo)線(xian)(xian)纜(lan)行業需要不(bu)斷的(de)(de)轉型(xing)升級(ji)才能夠(gou)跟(gen)的(de)(de)上(shang)經(jing)濟發(fa)展(zhan)的(de)(de)步伐，但(dan)是近(jin)(jin)些年來中國(guo)(guo)電線(xian)(xian)電纜(lan)企業在(zai)轉型(xing)升級(ji)方(fang)面做得并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌(pai)、研發制造、質量管控、交(jiao)期保障、資金實力等逐步分化(hua)為不同的競(jing)爭格局，從而有效抗衡低端市場企業(ye)眾多、價格無(wu)序的“紅海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且(qie)再加上電纜行業(ye)特殊的訂單合同問(wen)題，造成銅材(cai)無論是漲價還是降價，對于(yu)電線電纜生產企(qi)業(ye)都是不(bu)(bu)利的。在種種不(bu)(bu)利的影(ying)響下(xia)(xia)，兼(jian)(jian)并(bing)重組就成為一種可能的選擇。對于(yu)經(jing)營(ying)(ying)不(bu)(bu)下(xia)(xia)去的企(qi)業(ye)來(lai)說，通過兼(jian)(jian)并(bing)重組可以重新煥發(fa)生機。而對于(yu)經(jing)營(ying)(ying)的不(bu)(bu)錯的大企(qi)業(ye)來(lai)說，在宏觀經(jing)濟增長放緩的情況(kuang)下(xia)(xia)，兼(jian)(jian)并(bing)收購的阻力(li)不(bu)(bu)僅減少，收購成本也(ye)可以降低(di)。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并(bing)重組(zu)”的理解自然是“大魚吃(chi)小(xiao)魚，小(xiao)魚吃(chi)蝦米”，因(yin)(yin)(yin)此一些小型的或(huo)者說(shuo)處于(yu)(yu)劣勢地位(wei)的電纜企(qi)業往往比較抗拒(ju)，擔心傷及某些利(li)益(yi)(yi)主(zhu)體的已(yi)得(de)(de)利(li)益(yi)(yi)，而(er)這些利(li)益(yi)(yi)主(zhu)體又(you)不會自覺放棄已(yi)經和(he)可能獲得(de)(de)的利(li)益(yi)(yi)。也正是因(yin)(yin)(yin)為(wei)這個原因(yin)(yin)(yin)，電纜行業的兼并(bing)(bing)重組一直難以落實，因(yin)(yin)(yin)為(wei)誰都不愿(yuan)意被兼并(bing)(bing)，對于(yu)(yu)一些電纜企(qi)業來(lai)說(shuo)，被兼并(bing)(bing)就相當(dang)于(yu)(yu)被“吞(tun)噬(shi)”，對于(yu)(yu)自己沒有任何好處，因(yin)(yin)(yin)此沒有企(qi)業樂(le)于(yu)(yu)被兼并(bing)(bing)。
電纜(lan)行業(ye)的(de)整(zheng)(zheng)合涉及(ji)到各(ge)直接利益相(xiang)關(guan)(guan)者的(de)博弈。一旦整(zheng)(zheng)合失敗(bai)，往(wang)往(wang)不是(shi)你死我活，就是(shi)兩敗(bai)俱傷(shang)。因(yin)此，對(dui)于企業(ye)前景的(de)擔憂使直接利益相(xiang)關(guan)(guan)者(企業(ye))在(zai)整(zheng)(zheng)合過程中(zhong)小心謹慎，必須(xu)步步為營(ying)，特(te)別是(shi)處于弱勢的(de)一方，只(zhi)好步步設防。
從世界(jie)范圍看(kan)，在以私(si)有制為基(ji)礎的(de)(de)(de)西方發達國家，行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)整合基(ji)本上以市場(chang)機制為主(zhu)導。需(xu)(xu)不需(xu)(xu)要整合，要如何整合，純屬兩個(ge)企業(ye)(ye)之間(jian)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為，政府(fu)方面往(wang)往(wang)是不干(gan)預的(de)(de)(de)。而在中國卻有所不同，由(you)于中國的(de)(de)(de)特殊國情和(he)電纜(lan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)實際(ji)情況，注定了(le)一大批中小(xiao)型電纜(lan)企業(ye)(ye)缺乏(fa)重組的(de)(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體，甚至可以說已經超(chao)出了企(qi)業的(de)范疇。何(he)時能夠找(zhao)到(dao)更加準確、公平的(de)方式或渠(qu)道來解決利益博弈，對于電纜行業的(de)加速整合將起到(dao)極大的(de)推動(dong)作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐(fa)到(dao)了必須加快的(de)(de)(de)(de)緊要關頭(tou)，尤其是(shi)當前國內中低端(duan)市場(chang)(chang)競爭激烈、高端(duan)市場(chang)(chang)空缺、大(da)型企業(ye)(ye)市場(chang)(chang)占有率(lv)不足、利(li)潤率(lv)低下等(deng)等(deng)問題(ti)(ti)嚴(yan)重(zhong)困(kun)(kun)擾著電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，若不能找到(dao)有力的(de)(de)(de)(de)渠道解(jie)決這(zhe)些難題(ti)(ti)，行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)前景(jing)堪(kan)憂。無論兼并(bing)別人的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業(ye)(ye)，還是(shi)被(bei)兼并(bing)的(de)(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業(ye)(ye)，都需要不斷奮發(fa)，要想在(zai)諸多(duo)困(kun)(kun)難中生存(cun)下來，還有諸多(duo)工(gong)作(zuo)要做(zuo)。總的(de)(de)(de)(de)來說，在(zai)促進產業(ye)(ye)轉型升級方面還有許多(duo)工(gong)作(zuo)要做(zuo)，包括(kuo)品牌的(de)(de)(de)(de)樹立和(he)提升、商業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、產業(ye)(ye)組織結構(gou)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、技(ji)術創(chuang)新(xin)等(deng)在(zai)內的(de)(de)(de)(de)所(suo)有工(gong)作(zuo)。
下一(yi)條黑河這樣的電纜，才算是國標電纜
