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來源：行業動態 閱讀：140043 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在全球(qiu)的(de)(de)(de)(de)高度來(lai)看，中(zhong)(zhong)國(guo)電線(xian)(xian)電纜(lan)總產值也已超過美國(guo)，成為世(shi)界上第(di)一(yi)大(da)電線(xian)(xian)電纜(lan)生(sheng)產國(guo)。然而，受全球(qiu)經(jing)濟環境的(de)(de)(de)(de)影響，近年(nian)來(lai)，中(zhong)(zhong)國(guo)電線(xian)(xian)電纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)也手打擠壓，中(zhong)(zhong)國(guo)線(xian)(xian)纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)需(xu)要(yao)不斷的(de)(de)(de)(de)轉型(xing)升級才能夠(gou)跟的(de)(de)(de)(de)上經(jing)濟發展的(de)(de)(de)(de)步伐，但是近些(xie)年(nian)來(lai)中(zhong)(zhong)國(guo)電線(xian)(xian)電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)在轉型(xing)升級方面做得并(bing)不好(hao)。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造(zao)、質量管控、交期保障(zhang)、資金實力等逐步分化為不(bu)同的競爭(zheng)格局，從(cong)而有(you)效抗衡低端市場(chang)企業眾多、價格無序的“紅(hong)海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格(ge)高昂并(bing)且(qie)再加上電纜行業特殊的訂單合同問題，造成(cheng)銅材(cai)無(wu)論(lun)是(shi)漲價還是(shi)降(jiang)(jiang)價，對(dui)于電線電纜生產企(qi)業都(dou)是(shi)不利(li)的。在種(zhong)種(zhong)不利(li)的影(ying)響(xiang)下，兼并(bing)重組就成(cheng)為一種(zhong)可能(neng)的選擇。對(dui)于經營不下去的企(qi)業來說，通(tong)過兼并(bing)重組可以重新煥發生機(ji)。而(er)對(dui)于經營的不錯的大(da)企(qi)業來說，在宏觀經濟增(zeng)長放緩(huan)的情況下，兼并(bing)收購的阻力不僅(jin)減少，收購成(cheng)本(ben)也可以降(jiang)(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃(chi)小(xiao)(xiao)魚，小(xiao)(xiao)魚吃(chi)蝦米”，因(yin)此一(yi)些(xie)小型(xing)的(de)(de)或者(zhe)說處于(yu)劣(lie)勢地(di)位的(de)(de)電纜(lan)企(qi)業往往比(bi)較(jiao)抗拒，擔(dan)心傷及某些(xie)利(li)益(yi)(yi)主體的(de)(de)已得(de)利(li)益(yi)(yi)，而這些(xie)利(li)益(yi)(yi)主體又不會(hui)自(zi)覺放(fang)棄已經和可能(neng)獲得(de)的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)。也正是因(yin)為這個原因(yin)，電纜(lan)行(xing)業的(de)(de)兼并(bing)重組一(yi)直(zhi)難以落實，因(yin)為誰都不愿意被(bei)兼并(bing)，對(dui)于(yu)一(yi)些(xie)電纜(lan)企(qi)業來(lai)說，被(bei)兼并(bing)就相當于(yu)被(bei)“吞(tun)噬”，對(dui)于(yu)自(zi)己(ji)沒(mei)有(you)任(ren)何好處，因(yin)此沒(mei)有(you)企(qi)業樂于(yu)被(bei)兼并(bing)。
電纜(lan)行(xing)業的整合涉及到(dao)各直(zhi)(zhi)接利益相關(guan)者的博弈(yi)。一旦整合失(shi)敗(bai)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)不是(shi)你死(si)我活，就是(shi)兩敗(bai)俱傷。因此，對于(yu)企業前景的擔憂使直(zhi)(zhi)接利益相關(guan)者(企業)在整合過(guo)程中小心謹慎，必須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特別是(shi)處于(yu)弱勢(shi)的一方，只好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防。
從(cong)世界范圍看(kan)，在(zai)(zai)以(yi)(yi)私(si)有(you)制(zhi)為(wei)基礎的西(xi)方發(fa)達(da)國家(jia)，行(xing)業(ye)整合(he)基本上以(yi)(yi)市場機制(zhi)為(wei)主(zhu)導。需(xu)不(bu)需(xu)要整合(he)，要如(ru)何整合(he)，純屬兩個企(qi)(qi)業(ye)之間的行(xing)為(wei)，政府方面往往是不(bu)干預的。而在(zai)(zai)中國卻有(you)所不(bu)同，由于(yu)中國的特(te)殊國情(qing)和電纜行(xing)業(ye)的實際(ji)情(qing)況，注定(ding)了一大(da)批中小型電纜企(qi)(qi)業(ye)缺乏重組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)(de)、關系復雜的(de)(de)利益群體，甚至可以說已(yi)經超(chao)出了(le)企業的范疇。何時能夠找到更(geng)加準確、公平的方(fang)式或渠(qu)道來(lai)解決(jue)利益博弈(yi)，對于電纜行(xing)業的加速整合將起到極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組(zu)”步(bu)伐到了必須加快的(de)緊要(yao)關頭，尤其(qi)是(shi)當(dang)前國內中低端市場競(jing)爭(zheng)激(ji)烈、高端市場空缺(que)、大型企(qi)(qi)業(ye)(ye)市場占有(you)率不(bu)足、利潤率低下等等問題嚴重困擾著電纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)發(fa)展，若不(bu)能(neng)找到有(you)力的(de)渠道解決這些難題，行業(ye)(ye)的(de)前景堪憂。無論兼(jian)并(bing)別人的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)電線(xian)電纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，還(huan)是(shi)被兼(jian)并(bing)的(de)電線(xian)電纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，都需要(yao)不(bu)斷奮(fen)發(fa)，要(yao)想在諸多(duo)困難中生(sheng)存下來，還(huan)有(you)諸多(duo)工(gong)(gong)作要(yao)做。總的(de)來說，在促進產業(ye)(ye)轉型升級方面還(huan)有(you)許多(duo)工(gong)(gong)作要(yao)做，包括品牌的(de)樹立和提升、商業(ye)(ye)模(mo)式的(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)組織結構(gou)的(de)創(chuang)新、技術(shu)創(chuang)新等在內的(de)所(suo)有(you)工(gong)(gong)作。
上一(yi)條樺川中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
