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樺南電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起

來(lai)源:行業動態 閱讀:140163 發布時間(jian):2019-07-05

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站在全(quan)球(qiu)的(de)(de)高度來(lai)看,中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜總產值也已超過美國(guo),成為世界上第(di)一大電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜生產國(guo)。然而,受(shou)全(quan)球(qiu)經濟環境的(de)(de)影響,近年來(lai),中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜行(xing)業(ye)(ye)也手打擠壓,中(zhong)(zhong)國(guo)線(xian)纜行(xing)業(ye)(ye)需要不斷的(de)(de)轉型(xing)升(sheng)級才能夠跟的(de)(de)上經濟發展(zhan)的(de)(de)步(bu)伐,但是近些年來(lai)中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)(ye)在轉型(xing)升(sheng)級方面(mian)做得(de)并不好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因(yin)企(qi)業品牌(pai)、研(yan)發制造(zao)、質量管控、交(jiao)期(qi)保障(zhang)、資金實力等逐(zhu)步分化為不同的競爭格局,從而有效(xiao)抗衡(heng)低端市場企(qi)業(ye)眾(zhong)多、價(jia)格無序的“紅(hong)海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價格高昂并(bing)且再加上(shang)電纜(lan)行業特殊的(de)訂單合同問題,造成銅材(cai)無論是漲價(jia)還是降價(jia),對(dui)于電線電纜(lan)生(sheng)產企(qi)業都(dou)是不(bu)利的(de)。在種種不(bu)利的(de)影響(xiang)下(xia),兼并(bing)重(zhong)組(zu)就成為一種可(ke)能(neng)的(de)選擇。對(dui)于經(jing)營(ying)(ying)不(bu)下(xia)去的(de)企(qi)業來說,通(tong)過兼并(bing)重(zhong)組(zu)可(ke)以重(zhong)新(xin)煥發生(sheng)機。而對(dui)于經(jing)營(ying)(ying)的(de)不(bu)錯的(de)大企(qi)業來說,在宏觀經(jing)濟增長放緩(huan)的(de)情況下(xia),兼并(bing)收購的(de)阻力不(bu)僅減少,收購成本也(ye)可(ke)以降低。

      但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小(xiao)魚(yu),小(xiao)魚(yu)吃(chi)蝦(xia)米”,因(yin)(yin)此一(yi)些小型的(de)或(huo)者說(shuo)(shuo)處于劣勢(shi)地(di)位的(de)電纜企業往往比較(jiao)抗拒,擔心(xin)傷及(ji)某些利(li)(li)益(yi)主體(ti)的(de)已得利(li)(li)益(yi),而這(zhe)些利(li)(li)益(yi)主體(ti)又不會自(zi)覺(jue)放棄(qi)已經和可能獲得的(de)利(li)(li)益(yi)。也正(zheng)是因(yin)(yin)為這(zhe)個(ge)原因(yin)(yin),電纜行業的(de)兼(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)一(yi)直(zhi)難(nan)以落實,因(yin)(yin)為誰都(dou)不愿(yuan)意(yi)被兼(jian)并(bing),對于一(yi)些電纜企業來說(shuo)(shuo),被兼(jian)并(bing)就(jiu)相當于被“吞噬”,對于自(zi)己沒有(you)任何好處,因(yin)(yin)此沒有(you)企業樂于被兼(jian)并(bing)。

      電纜行業的(de)整合涉及到各直接(jie)利(li)益(yi)相關者的(de)博弈。一(yi)旦整合失敗(bai)(bai),往往不是(shi)你死我活,就是(shi)兩敗(bai)(bai)俱(ju)傷。因(yin)此,對于企業前景的(de)擔憂使直接(jie)利(li)益(yi)相關者(企業)在整合過程中小心謹慎(shen),必(bi)須步(bu)步(bu)為(wei)營,特(te)別是(shi)處(chu)于弱(ruo)勢的(de)一(yi)方,只(zhi)好步(bu)步(bu)設防。

      從世(shi)界范圍看,在(zai)以(yi)私有制為基礎的(de)西方(fang)發(fa)達國家,行(xing)業(ye)整(zheng)合基本上以(yi)市場機制為主導。需不(bu)需要整(zheng)合,要如何整(zheng)合,純屬(shu)兩個企業(ye)之間(jian)的(de)行(xing)為,政(zheng)府(fu)方(fang)面往(wang)往(wang)是不(bu)干預(yu)的(de)。而在(zai)中國卻有所(suo)不(bu)同(tong),由于(yu)中國的(de)特殊國情和(he)電纜行(xing)業(ye)的(de)實際情況,注定了一(yi)大批中小型電纜企業(ye)缺乏重(zhong)組(zu)的(de)動力(li)。

      當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的、關系(xi)復雜的利益群(qun)體,甚至可以說已(yi)經超出了企業的范疇。何時能夠找到更加(jia)準確、公平(ping)的方式(shi)或渠道(dao)來解決利(li)益博(bo)弈,對于(yu)電纜行業的加(jia)速整合將起(qi)到極大的推動作(zuo)用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼并(bing)重組”步(bu)伐到了必須加快的(de)(de)緊要(yao)關頭,尤其是當前國(guo)內(nei)中低端市場競(jing)爭(zheng)激烈(lie)、高端市場空缺(que)、大型企業(ye)(ye)市場占有(you)率不(bu)足、利潤(run)率低下等等問題嚴重困擾著電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)(de)發展,若(ruo)不(bu)能(neng)找(zhao)到有(you)力的(de)(de)渠道(dao)解決這些難(nan)題,行業(ye)(ye)的(de)(de)前景堪憂(you)。無論兼并別人的(de)(de)企業(ye)(ye)的(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企業(ye)(ye),還是被兼并的(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企業(ye)(ye),都需要(yao)不(bu)斷(duan)奮發,要(yao)想在諸(zhu)多(duo)困難(nan)中生存下來(lai),還有(you)諸(zhu)多(duo)工(gong)作要(yao)做。總(zong)的(de)(de)來(lai)說,在促進產業(ye)(ye)轉型升(sheng)級方(fang)面還有(you)許(xu)多(duo)工(gong)作要(yao)做,包括品牌(pai)的(de)(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)的(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)組織結構的(de)(de)創(chuang)新、技(ji)術創(chuang)新等在內(nei)的(de)(de)所有(you)工(gong)作。