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來源：行業動(dong)態(tai) 閱讀：140092 發布(bu)時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)的高度來(lai)看，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)總產(chan)值也已超過美國(guo)(guo)，成為(wei)世界(jie)上(shang)第一(yi)大電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產(chan)國(guo)(guo)。然而，受全球(qiu)經(jing)濟環境的影響，近年來(lai)，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)行業也手打擠壓，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)纜(lan)行業需要(yao)不斷(duan)的轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)級才能夠跟(gen)的上(shang)經(jing)濟發展的步(bu)伐(fa)，但是近些年來(lai)中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業在轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)級方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發制(zhi)造、質(zhi)量管控、交期保障(zhang)、資金實力等(deng)逐(zhu)步分化為不同的競(jing)爭格(ge)局，從(cong)而有效抗衡低端市場企業眾多、價格(ge)無序的“紅海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂(ang)并(bing)(bing)且再加上(shang)電(dian)纜行業(ye)特殊(shu)的(de)(de)(de)訂單合同問題，造成(cheng)(cheng)銅材無論是漲價還是降(jiang)價，對于(yu)(yu)電(dian)線電(dian)纜生(sheng)產(chan)企業(ye)都是不(bu)(bu)利的(de)(de)(de)。在種(zhong)種(zhong)不(bu)(bu)利的(de)(de)(de)影響下，兼(jian)并(bing)(bing)重(zhong)組就成(cheng)(cheng)為一種(zhong)可(ke)能的(de)(de)(de)選(xuan)擇。對于(yu)(yu)經營(ying)(ying)不(bu)(bu)下去的(de)(de)(de)企業(ye)來說，通過兼(jian)并(bing)(bing)重(zhong)組可(ke)以(yi)重(zhong)新煥發生(sheng)機。而對于(yu)(yu)經營(ying)(ying)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)大企業(ye)來說，在宏觀經濟增長放緩的(de)(de)(de)情況下，兼(jian)并(bing)(bing)收購(gou)的(de)(de)(de)阻力不(bu)(bu)僅減(jian)少，收購(gou)成(cheng)(cheng)本也可(ke)以(yi)降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu)，小魚(yu)吃蝦米(mi)”，因此一(yi)(yi)(yi)些(xie)小(xiao)型的(de)(de)或者說(shuo)處(chu)(chu)于(yu)劣勢地位的(de)(de)電纜企業(ye)(ye)往往比較抗拒(ju)，擔心傷及某些(xie)利益主體的(de)(de)已得利益，而(er)這(zhe)些(xie)利益主體又(you)不(bu)會自覺放棄已經和(he)可能(neng)獲(huo)得的(de)(de)利益。也正是因為這(zhe)個(ge)原因，電纜行業(ye)(ye)的(de)(de)兼(jian)并重組(zu)一(yi)(yi)(yi)直難以(yi)落實(shi)，因為誰都不(bu)愿意被兼(jian)并，對于(yu)一(yi)(yi)(yi)些(xie)電纜企業(ye)(ye)來說(shuo)，被兼(jian)并就相(xiang)當于(yu)被“吞噬(shi)”，對于(yu)自己沒(mei)有任何好處(chu)(chu)，因此沒(mei)有企業(ye)(ye)樂于(yu)被兼(jian)并。
電(dian)纜(lan)行(xing)業的整(zheng)合(he)(he)涉及(ji)到各直接(jie)利益相(xiang)關者的博弈。一旦整(zheng)合(he)(he)失敗，往(wang)往(wang)不(bu)是你死我活，就(jiu)是兩敗俱傷。因此，對于(yu)企(qi)業前景的擔(dan)憂(you)使直接(jie)利益相(xiang)關者(企(qi)業)在(zai)整(zheng)合(he)(he)過程中小(xiao)心謹(jin)慎，必須步步為營，特別是處于(yu)弱勢的一方，只(zhi)好步步設防(fang)。
從世(shi)界范圍看，在以私(si)有制為(wei)基(ji)礎的西方發達國(guo)家，行業(ye)整(zheng)合基(ji)本上(shang)以市場機制為(wei)主(zhu)導。需不(bu)需要(yao)整(zheng)合，要(yao)如何整(zheng)合，純屬兩個(ge)企(qi)(qi)業(ye)之間的行為(wei)，政府方面(mian)往(wang)往(wang)是不(bu)干預的。而在中國(guo)卻(que)有所不(bu)同，由于中國(guo)的特(te)殊國(guo)情和(he)電纜(lan)行業(ye)的實際情況，注(zhu)定(ding)了一(yi)大批中小型電纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)缺乏重組的動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復(fu)雜的(de)利益群體，甚至可以說已(yi)經超(chao)出了企業(ye)的(de)范疇。何時能夠找到更加準確、公平的(de)方式(shi)或(huo)渠(qu)道來(lai)解決利益博弈，對于電纜行(xing)業(ye)的(de)加速整(zheng)合(he)將起到極大(da)的(de)推動(dong)作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到了必須加快的(de)(de)緊要(yao)(yao)關(guan)頭，尤其是當前國(guo)內中(zhong)低(di)端(duan)市場競爭(zheng)激烈、高端(duan)市場空缺(que)、大型企(qi)業(ye)(ye)(ye)市場占有(you)率(lv)不足、利(li)潤率(lv)低(di)下等(deng)等(deng)問題(ti)嚴重困(kun)(kun)擾著(zhu)電(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展，若不能(neng)找到有(you)力的(de)(de)渠道解(jie)決這些難題(ti)，行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)前景(jing)堪憂。無論兼并(bing)別(bie)人的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)，還(huan)(huan)是被兼并(bing)的(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)，都需要(yao)(yao)不斷奮(fen)發，要(yao)(yao)想在諸多困(kun)(kun)難中(zhong)生存下來(lai)，還(huan)(huan)有(you)諸多工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)做。總的(de)(de)來(lai)說(shuo)，在促進產業(ye)(ye)(ye)轉型升級方(fang)面還(huan)(huan)有(you)許多工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)做，包括品牌的(de)(de)樹立(li)和提升、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)創新(xin)、產業(ye)(ye)(ye)組(zu)織結構(gou)的(de)(de)創新(xin)、技術創新(xin)等(deng)在內的(de)(de)所(suo)有(you)工(gong)作(zuo)。
