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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站(zhan)在全球的(de)(de)(de)高度來(lai)(lai)看，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜總產值也已超過(guo)美國(guo)，成為世界(jie)上(shang)第一大電(dian)線(xian)電(dian)纜生(sheng)產國(guo)。然而，受全球經濟環(huan)境的(de)(de)(de)影響，近(jin)年來(lai)(lai)，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜行(xing)業也手打擠(ji)壓(ya)，中(zhong)(zhong)國(guo)線(xian)纜行(xing)業需要不斷的(de)(de)(de)轉型升級才(cai)能夠跟的(de)(de)(de)上(shang)經濟發(fa)展的(de)(de)(de)步(bu)伐，但是近(jin)些年來(lai)(lai)中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業在轉型升級方面(mian)做得并不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品(pin)牌、研發制造(zao)、質(zhi)量管(guan)控、交期保障、資金(jin)實力等逐步分化為不同(tong)的(de)競爭格局，從而有效(xiao)抗衡低端市場企(qi)業眾多、價格無序的(de)“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高昂并且再加上電纜行業(ye)特殊的(de)訂(ding)單合(he)同問題(ti)，造成(cheng)銅材無(wu)論(lun)是(shi)(shi)漲價還(huan)是(shi)(shi)降價，對于電線(xian)電纜生產(chan)企(qi)(qi)業(ye)都是(shi)(shi)不(bu)利的(de)。在(zai)種種不(bu)利的(de)影響下，兼(jian)并重組就(jiu)成(cheng)為一(yi)種可(ke)能的(de)選擇。對于經營不(bu)下去的(de)企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說，通過兼(jian)并重組可(ke)以重新煥發生機。而對于經營的(de)不(bu)錯的(de)大(da)企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說，在(zai)宏觀(guan)經濟增長放緩的(de)情況下，兼(jian)并收購(gou)的(de)阻力不(bu)僅減少，收購(gou)成(cheng)本(ben)也可(ke)以降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu)，小魚(yu)吃蝦米”，因此(ci)一(yi)些小型(xing)的或者(zhe)說(shuo)處于(yu)劣勢地(di)位的電纜(lan)企(qi)業(ye)往往比較(jiao)抗拒(ju)，擔心(xin)傷及(ji)某(mou)些利(li)益(yi)主(zhu)體(ti)的已(yi)得(de)利(li)益(yi)，而這些利(li)益(yi)主(zhu)體(ti)又(you)不會自覺放棄(qi)已(yi)經和可(ke)能獲得(de)的利(li)益(yi)。也正是因為這個原因，電纜(lan)行業(ye)的兼(jian)(jian)并重組(zu)一(yi)直難以(yi)落實(shi)，因為誰都不愿意(yi)被兼(jian)(jian)并，對于(yu)一(yi)些電纜(lan)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，被兼(jian)(jian)并就相當于(yu)被“吞噬(shi)”，對于(yu)自己沒有任何好處，因此(ci)沒有企(qi)業(ye)樂于(yu)被兼(jian)(jian)并。

      電纜行業(ye)的(de)整(zheng)合(he)涉及到各直接利益(yi)相關(guan)(guan)者的(de)博弈。一旦整(zheng)合(he)失(shi)敗，往往不是(shi)你死我(wo)活，就是(shi)兩敗俱傷。因此，對于(yu)企業(ye)前景的(de)擔憂使(shi)直接利益(yi)相關(guan)(guan)者(企業(ye))在整(zheng)合(he)過程中小心謹慎(shen)，必須(xu)步步為營(ying)，特(te)別是(shi)處于(yu)弱勢的(de)一方，只好步步設防。

      從(cong)世界范圍(wei)看，在以私有(you)制(zhi)為(wei)基礎的(de)西方發(fa)達(da)國(guo)(guo)家，行業(ye)整(zheng)合(he)基本上以市場機制(zhi)為(wei)主(zhu)導。需(xu)(xu)不(bu)需(xu)(xu)要整(zheng)合(he)，要如何(he)整(zheng)合(he)，純屬兩個(ge)企業(ye)之間的(de)行為(wei)，政府方面往(wang)往(wang)是不(bu)干預(yu)的(de)。而(er)在中(zhong)國(guo)(guo)卻有(you)所不(bu)同(tong)，由(you)于中(zhong)國(guo)(guo)的(de)特殊國(guo)(guo)情(qing)和電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)實際情(qing)況(kuang)，注(zhu)定了一大(da)批中(zhong)小型電(dian)纜(lan)企業(ye)缺(que)乏(fa)重組的(de)動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的、關(guan)系復雜的利益(yi)群體，甚至可以說已(yi)經超(chao)出了企業的(de)(de)范疇。何時能夠找到(dao)更加準確、公(gong)平的(de)(de)方式或(huo)渠道來解決(jue)利益博弈，對于電纜行業的(de)(de)加速整合將起到(dao)極(ji)大的(de)(de)推動作用(yong)。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐到(dao)了必須加快(kuai)的(de)(de)(de)(de)緊要(yao)關(guan)頭，尤其是當(dang)前國(guo)內(nei)中(zhong)低(di)端市(shi)場競爭(zheng)激(ji)烈、高(gao)端市(shi)場空缺、大(da)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場占有(you)率不(bu)(bu)足、利潤率低(di)下等(deng)等(deng)問題(ti)嚴重困擾著電(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展，若不(bu)(bu)能找到(dao)有(you)力的(de)(de)(de)(de)渠道(dao)解決這些難(nan)題(ti)，行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)前景(jing)堪憂(you)。無論兼并(bing)(bing)別人的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，還是被(bei)兼并(bing)(bing)的(de)(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，都需要(yao)不(bu)(bu)斷奮發，要(yao)想在諸多困難(nan)中(zhong)生存下來，還有(you)諸多工(gong)(gong)作要(yao)做(zuo)。總的(de)(de)(de)(de)來說，在促進產業(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)級方面(mian)還有(you)許(xu)多工(gong)(gong)作要(yao)做(zuo)，包括品牌的(de)(de)(de)(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)創新、產業(ye)(ye)(ye)組(zu)織結構的(de)(de)(de)(de)創新、技術創新等(deng)在內(nei)的(de)(de)(de)(de)所有(you)工(gong)(gong)作。