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來源(yuan)：行業動(dong)態 閱讀：139928 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的高(gao)度來看(kan)，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)總(zong)產(chan)值(zhi)也已(yi)超過(guo)美國(guo)，成為(wei)世界(jie)上(shang)第一(yi)大電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)生產(chan)國(guo)。然而，受全球經(jing)濟環(huan)境(jing)的影(ying)響，近(jin)年來，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)行業也手打擠壓，中(zhong)國(guo)線纜(lan)(lan)行業需要不(bu)斷(duan)的轉型(xing)升(sheng)級(ji)才能夠跟的上(shang)經(jing)濟發展(zhan)的步伐，但是近(jin)些年來中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業在轉型(xing)升(sheng)級(ji)方面做得并(bing)不(bu)好(hao)。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企(qi)業品牌、研發制造、質量管控、交期保障、資金實力等逐(zhu)步(bu)分化為(wei)不同的競爭格局，從而有效(xiao)抗衡(heng)低端市場企業眾多、價格無序的“紅(hong)海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂并且再加上電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)特殊(shu)的訂單合同(tong)問題，造(zao)成銅材無論是漲價還是降價，對(dui)于電(dian)線電(dian)纜(lan)生產(chan)企(qi)(qi)業(ye)都(dou)是不利的。在(zai)種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不利的影響(xiang)下(xia)(xia)，兼(jian)并重(zhong)組就成為(wei)一種(zhong)(zhong)可(ke)能的選擇。對(dui)于經(jing)營不下(xia)(xia)去的企(qi)(qi)業(ye)來說(shuo)，通過兼(jian)并重(zhong)組可(ke)以(yi)重(zhong)新(xin)煥(huan)發(fa)生機。而對(dui)于經(jing)營的不錯的大(da)企(qi)(qi)業(ye)來說(shuo)，在(zai)宏(hong)觀經(jing)濟增(zeng)長放緩的情況下(xia)(xia)，兼(jian)并收購(gou)的阻力(li)不僅減少，收購(gou)成本也可(ke)以(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大(da)魚吃小(xiao)魚，小(xiao)魚吃蝦米(mi)”，因(yin)(yin)此一些小型的或者說處(chu)于(yu)(yu)劣勢地位的電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)往往比較抗(kang)拒(ju)，擔心傷及某些利(li)益(yi)主(zhu)體(ti)的已得利(li)益(yi)，而(er)這些利(li)益(yi)主(zhu)體(ti)又不會自覺(jue)放棄已經(jing)和可能獲得的利(li)益(yi)。也(ye)正(zheng)是因(yin)(yin)為這個原因(yin)(yin)，電(dian)纜(lan)行業(ye)的兼并重組一直難以落實，因(yin)(yin)為誰(shui)都(dou)不愿意被(bei)兼并，對于(yu)(yu)一些電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)來說，被(bei)兼并就(jiu)相當于(yu)(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)(yu)自己沒(mei)有任(ren)何好處(chu)，因(yin)(yin)此沒(mei)有企(qi)業(ye)樂于(yu)(yu)被(bei)兼并。
電纜行(xing)業的(de)整(zheng)合涉及到各直(zhi)接利(li)益相關者的(de)博(bo)弈。一(yi)旦整(zheng)合失(shi)敗(bai)，往往不是(shi)你死(si)我(wo)活(huo)，就是(shi)兩敗(bai)俱傷。因此，對于(yu)(yu)企業前(qian)景的(de)擔憂使直(zhi)接利(li)益相關者(企業)在整(zheng)合過(guo)程中小(xiao)心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特(te)別是(shi)處于(yu)(yu)弱勢的(de)一(yi)方，只好步(bu)步(bu)設防。
從世界(jie)范(fan)圍看，在(zai)(zai)以私有制為基(ji)礎(chu)的西方(fang)發達國(guo)家，行(xing)業整合(he)基(ji)本上(shang)以市(shi)場機制為主導。需(xu)不(bu)需(xu)要整合(he)，要如何(he)整合(he)，純(chun)屬兩個(ge)企業之間的行(xing)為，政府方(fang)面往往是不(bu)干預的。而在(zai)(zai)中國(guo)卻有所不(bu)同，由于中國(guo)的特(te)殊國(guo)情和電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業的實際情況，注(zhu)定了一大(da)批中小(xiao)型電(dian)(dian)纜(lan)企業缺乏重組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大(da)的、關系復雜(za)的利益群體(ti)，甚至可(ke)以說已經超出了企(qi)業的(de)(de)范疇。何時(shi)能夠找(zhao)到更加(jia)準確、公平的(de)(de)方式(shi)或(huo)渠道來解(jie)決利益博弈，對于(yu)電(dian)纜行業的(de)(de)加(jia)速整合(he)將起(qi)到極大的(de)(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐到了必須加(jia)快的(de)緊要(yao)(yao)關頭，尤其是(shi)當前國(guo)內中低端市場競爭激(ji)烈、高端市場空缺(que)、大型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)市場占有率(lv)(lv)不(bu)足、利潤率(lv)(lv)低下(xia)等等問題嚴重困擾(rao)著電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)發(fa)展，若不(bu)能找到有力(li)的(de)渠道解決這些(xie)難題，行業(ye)(ye)(ye)的(de)前景堪憂。無論(lun)兼并別人的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，還(huan)是(shi)被(bei)兼并的(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，都需要(yao)(yao)不(bu)斷奮發(fa)，要(yao)(yao)想在諸多困難中生存(cun)下(xia)來，還(huan)有諸多工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)做。總的(de)來說(shuo)，在促進產(chan)業(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)級方面還(huan)有許多工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)做，包(bao)括品牌的(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)創新、產(chan)業(ye)(ye)(ye)組織結構的(de)創新、技術(shu)創新等在內的(de)所有工(gong)作(zuo)。
