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來源：行業動態 閱讀：139857 發(fa)布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在(zai)全球(qiu)的高度(du)來看(kan)，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)總產值也已超過美國(guo)(guo)，成為世界(jie)上第(di)一(yi)大電(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)生產國(guo)(guo)。然而(er)，受全球(qiu)經(jing)濟環(huan)境的影響，近年(nian)來，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)行(xing)業也手打擠壓(ya)，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)(xian)(xian)纜(lan)(lan)(lan)行(xing)業需要不斷(duan)的轉型升級(ji)才能夠跟的上經(jing)濟發(fa)展的步伐(fa)，但是近些年(nian)來中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)企業在(zai)轉型升級(ji)方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企(qi)業品牌、研發制(zhi)造、質量管(guan)控、交期保障、資金實力等逐(zhu)步分化(hua)為不同(tong)的(de)競(jing)爭格局，從而有效抗(kang)衡低端市場(chang)企業眾多、價格無序(xu)的(de)“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高(gao)昂并(bing)且再加上電(dian)纜(lan)行業特殊的(de)(de)訂單(dan)合(he)同問題，造(zao)成銅材無(wu)論(lun)是(shi)漲(zhang)價(jia)還(huan)是(shi)降(jiang)價(jia)，對(dui)于(yu)(yu)電(dian)線電(dian)纜(lan)生產(chan)企(qi)業都是(shi)不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)。在種(zhong)種(zhong)不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)影響下(xia)，兼(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)就成為一種(zhong)可能的(de)(de)選擇。對(dui)于(yu)(yu)經(jing)(jing)營(ying)不(bu)(bu)(bu)下(xia)去的(de)(de)企(qi)業來(lai)說(shuo)，通過兼(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)可以重(zhong)新煥發生機(ji)。而對(dui)于(yu)(yu)經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)大企(qi)業來(lai)說(shuo)，在宏觀經(jing)(jing)濟增長放緩的(de)(de)情況下(xia)，兼(jian)并(bing)收購(gou)的(de)(de)阻力不(bu)(bu)(bu)僅(jin)減少，收購(gou)成本也可以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重(zhong)組”的理解自然是“大魚吃小(xiao)魚，小(xiao)魚吃蝦米”，因(yin)此(ci)一些小型的或者說處于(yu)(yu)劣勢地位的電纜(lan)企業(ye)往(wang)往(wang)比較抗拒，擔心傷(shang)及某些利益主體的已得(de)利益，而這(zhe)些利益主體又不(bu)會(hui)自覺放(fang)棄已經和可能獲得(de)的利益。也正是因(yin)為這(zhe)個原(yuan)因(yin)，電纜(lan)行業(ye)的兼并(bing)(bing)重(zhong)組一直難以落實(shi)，因(yin)為誰都(dou)不(bu)愿意被(bei)兼并(bing)(bing)，對(dui)于(yu)(yu)一些電纜(lan)企業(ye)來說，被(bei)兼并(bing)(bing)就相當于(yu)(yu)被(bei)“吞(tun)噬”，對(dui)于(yu)(yu)自己沒有任何好(hao)處，因(yin)此(ci)沒有企業(ye)樂于(yu)(yu)被(bei)兼并(bing)(bing)。
電纜行業(ye)(ye)的整合(he)涉及到各直(zhi)接(jie)利益(yi)相(xiang)關(guan)者的博弈。一旦整合(he)失敗，往往不是你死我活，就是兩(liang)敗俱傷。因此，對于(yu)企業(ye)(ye)前景(jing)的擔憂使直(zhi)接(jie)利益(yi)相(xiang)關(guan)者(企業(ye)(ye))在整合(he)過程中小(xiao)心謹慎，必須步步為營，特別是處(chu)于(yu)弱勢的一方，只好步步設防。
從世界(jie)范(fan)圍看，在以私有制為基礎的西方(fang)發達國家，行(xing)業整(zheng)合基本上以市場機制為主導。需不(bu)需要(yao)整(zheng)合，要(yao)如何整(zheng)合，純屬兩個企業之間的行(xing)為，政(zheng)府方(fang)面往往是(shi)不(bu)干預(yu)的。而在中(zhong)國卻有所不(bu)同，由于中(zhong)國的特(te)殊國情(qing)和電纜行(xing)業的實際(ji)情(qing)況，注定(ding)了一(yi)大批中(zhong)小型電纜企業缺乏重組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關(guan)系復(fu)雜(za)的利益(yi)群(qun)體，甚至可以說已經超出了(le)企(qi)業(ye)的范(fan)疇。何時能夠找到(dao)(dao)更加準確、公平(ping)的方(fang)式或渠道來解決利益(yi)博弈，對于電纜行業(ye)的加速整合將起到(dao)(dao)極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重組”步伐到(dao)了(le)必須(xu)加快的(de)(de)緊要(yao)關頭(tou)，尤其是當前國內(nei)中(zhong)低(di)(di)端市場(chang)競爭激烈(lie)、高端市場(chang)空(kong)缺、大型企(qi)業(ye)市場(chang)占有(you)率不足、利潤率低(di)(di)下(xia)等等問(wen)題嚴(yan)重困(kun)擾著電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)的(de)(de)發(fa)展，若不能找到(dao)有(you)力的(de)(de)渠道解決這些難題，行(xing)業(ye)的(de)(de)前景堪憂。無(wu)論兼并(bing)別(bie)人的(de)(de)企(qi)業(ye)的(de)(de)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)，還(huan)(huan)是被兼并(bing)的(de)(de)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)，都需要(yao)不斷奮發(fa)，要(yao)想在諸多(duo)(duo)困(kun)難中(zhong)生存下(xia)來，還(huan)(huan)有(you)諸多(duo)(duo)工(gong)作要(yao)做。總的(de)(de)來說，在促(cu)進(jin)產業(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級方面還(huan)(huan)有(you)許多(duo)(duo)工(gong)作要(yao)做，包(bao)括品牌的(de)(de)樹立(li)和提(ti)升(sheng)、商(shang)業(ye)模式的(de)(de)創新、產業(ye)組織(zhi)結構的(de)(de)創新、技術創新等在內(nei)的(de)(de)所有(you)工(gong)作。
