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霍林郭勒電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起

來源:行業動態 閱讀:139883 發布時間:2019-07-05

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在全球的高度(du)來看,中國電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜總產值(zhi)也已超過美國,成為世(shi)界上第一大(da)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜生產國。然而(er),受全球經濟環境的影響,近年來,中國電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜行業也手打(da)擠壓(ya),中國線纜行業需(xu)要不斷(duan)的轉型升(sheng)(sheng)級才能夠跟的上經濟發展的步伐,但是近些年來中國電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜企業在轉型升(sheng)(sheng)級方面做得并不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企業品牌、研發(fa)制造(zao)、質(zhi)量管控(kong)、交期(qi)保障、資金實(shi)力等(deng)逐步分化為不(bu)同的競爭格局,從而有(you)效抗衡低(di)端市場企業眾多、價格無序(xu)的“紅(hong)海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價格高昂并(bing)且再加上電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)特殊的(de)訂單合同問題,造成銅材(cai)無(wu)論(lun)是(shi)漲價還是(shi)降價,對于電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生(sheng)(sheng)產(chan)企業(ye)(ye)都(dou)是(shi)不(bu)利(li)的(de)。在(zai)種(zhong)種(zhong)不(bu)利(li)的(de)影響下,兼(jian)(jian)并(bing)重(zhong)組就成為一種(zhong)可能的(de)選(xuan)擇。對于經營不(bu)下去的(de)企業(ye)(ye)來說,通過兼(jian)(jian)并(bing)重(zhong)組可以(yi)重(zhong)新煥發生(sheng)(sheng)機。而對于經營的(de)不(bu)錯的(de)大企業(ye)(ye)來說,在(zai)宏觀經濟增(zeng)長放(fang)緩的(de)情況下,兼(jian)(jian)并(bing)收購的(de)阻力不(bu)僅減少,收購成本也可以(yi)降低(di)。

      但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并(bing)重(zhong)組(zu)”的理解自然是“大魚吃小(xiao)魚,小(xiao)魚吃蝦米”,因(yin)(yin)此一(yi)些(xie)小型的(de)(de)或者說(shuo)(shuo)處于劣勢地位的(de)(de)電纜企(qi)業(ye)往往比較(jiao)抗拒,擔心傷及某些(xie)利(li)益主體的(de)(de)已(yi)得(de)利(li)益,而這(zhe)(zhe)些(xie)利(li)益主體又不(bu)會(hui)自(zi)覺(jue)放(fang)棄已(yi)經和可能獲得(de)的(de)(de)利(li)益。也正是(shi)因(yin)(yin)為這(zhe)(zhe)個原因(yin)(yin),電纜行業(ye)的(de)(de)兼(jian)(jian)并(bing)重組一(yi)直難以落(luo)實,因(yin)(yin)為誰(shui)都不(bu)愿意被(bei)(bei)兼(jian)(jian)并(bing),對于一(yi)些(xie)電纜企(qi)業(ye)來說(shuo)(shuo),被(bei)(bei)兼(jian)(jian)并(bing)就相當于被(bei)(bei)“吞噬”,對于自(zi)己沒有任何好處,因(yin)(yin)此沒有企(qi)業(ye)樂于被(bei)(bei)兼(jian)(jian)并(bing)。

      電纜行業的(de)(de)整(zheng)合(he)涉及(ji)到各直(zhi)(zhi)接利(li)益相關(guan)(guan)者的(de)(de)博弈。一旦(dan)整(zheng)合(he)失敗,往(wang)往(wang)不是(shi)(shi)你死我活,就是(shi)(shi)兩敗俱傷。因(yin)此,對于企業前景的(de)(de)擔(dan)憂使直(zhi)(zhi)接利(li)益相關(guan)(guan)者(企業)在整(zheng)合(he)過程中小心謹慎,必須步步為(wei)營,特別是(shi)(shi)處于弱(ruo)勢的(de)(de)一方(fang),只好步步設防。

      從世(shi)界范圍看,在(zai)以(yi)私(si)有(you)制為(wei)(wei)基礎(chu)的(de)(de)西方(fang)發達國家,行(xing)(xing)業(ye)(ye)整(zheng)(zheng)合(he)基本(ben)上以(yi)市場機制為(wei)(wei)主導。需(xu)不需(xu)要整(zheng)(zheng)合(he),要如何整(zheng)(zheng)合(he),純屬(shu)兩(liang)個(ge)企業(ye)(ye)之間(jian)的(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)(wei),政府方(fang)面往往是不干(gan)預(yu)的(de)(de)。而在(zai)中(zhong)國卻有(you)所不同,由于中(zhong)國的(de)(de)特殊國情和電(dian)纜行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)實際情況,注定(ding)了一大批中(zhong)小(xiao)型電(dian)纜企業(ye)(ye)缺(que)乏重組的(de)(de)動力(li)。

      當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體(ti),甚至可以(yi)說已經超出了企業的范疇(chou)。何時能夠找到(dao)更(geng)加(jia)(jia)準確、公平的方(fang)式或渠道來解決利益博(bo)弈,對于(yu)電纜行業的加(jia)(jia)速(su)整合將起(qi)到(dao)極(ji)大的推動(dong)作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼并重組”步伐到(dao)了必須加快的(de)(de)(de)(de)緊要(yao)(yao)關頭,尤其是當前國內(nei)中低(di)端(duan)市場競爭激烈、高端(duan)市場空缺、大型企業(ye)(ye)市場占有率不(bu)足、利潤率低(di)下(xia)等等問題(ti)(ti)嚴重困(kun)擾著電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展,若不(bu)能找到(dao)有力的(de)(de)(de)(de)渠道解決這(zhe)些難(nan)題(ti)(ti),行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)前景堪(kan)憂。無論(lun)兼并別(bie)人的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業(ye)(ye),還是被兼并的(de)(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業(ye)(ye),都需(xu)要(yao)(yao)不(bu)斷(duan)奮發(fa),要(yao)(yao)想(xiang)在諸(zhu)多(duo)困(kun)難(nan)中生存下(xia)來,還有諸(zhu)多(duo)工(gong)作要(yao)(yao)做。總的(de)(de)(de)(de)來說,在促進產業(ye)(ye)轉型升(sheng)級方面還有許(xu)多(duo)工(gong)作要(yao)(yao)做,包括品牌的(de)(de)(de)(de)樹立和提升(sheng)、商(shang)業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)(de)創新、產業(ye)(ye)組(zu)織(zhi)結構(gou)的(de)(de)(de)(de)創新、技(ji)術創新等在內(nei)的(de)(de)(de)(de)所有工(gong)作。