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來源(yuan)：行業(ye)動態 閱讀：140127 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站在(zai)全(quan)(quan)球(qiu)的高度來(lai)看，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電線(xian)電纜(lan)總產值也已(yi)超過美國(guo)，成為世(shi)界上第一大電線(xian)電纜(lan)生產國(guo)。然(ran)而，受全(quan)(quan)球(qiu)經濟(ji)環境的影響，近年來(lai)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電線(xian)電纜(lan)行業也手打擠壓，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)線(xian)纜(lan)行業需要不斷的轉型(xing)升(sheng)級才能(neng)夠(gou)跟的上經濟(ji)發展的步伐，但(dan)是(shi)近些年來(lai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電線(xian)電纜(lan)企(qi)業在(zai)轉型(xing)升(sheng)級方面做(zuo)得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌(pai)、研發制(zhi)造、質量管控、交期保障、資金實力等逐(zhu)步分化為不同的競爭格(ge)局，從而有效(xiao)抗(kang)衡低端市場企業眾多、價(jia)格(ge)無序的“紅海”影(ying)響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材價(jia)格高昂并且再加上(shang)電纜(lan)行業(ye)特殊的訂單合同(tong)問題，造成(cheng)銅材無論是(shi)漲價還是(shi)降(jiang)價，對于電線電纜(lan)生產企(qi)業(ye)都(dou)是(shi)不利(li)的。在種種不利(li)的影響(xiang)下(xia)，兼并重(zhong)組(zu)就成(cheng)為一種可(ke)(ke)能的選(xuan)擇。對于經(jing)營不下(xia)去的企(qi)業(ye)來說(shuo)，通過兼并重(zhong)組(zu)可(ke)(ke)以(yi)重(zhong)新(xin)煥發(fa)生機。而(er)對于經(jing)營的不錯的大企(qi)業(ye)來說(shuo)，在宏(hong)觀經(jing)濟增長(chang)放緩的情況(kuang)下(xia)，兼并收購(gou)的阻(zu)力不僅減(jian)少，收購(gou)成(cheng)本也(ye)可(ke)(ke)以(yi)降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小(xiao)魚(yu)，小(xiao)魚(yu)吃(chi)蝦米”，因此一些(xie)小型(xing)的(de)或者說處于(yu)(yu)劣(lie)勢地(di)位(wei)的(de)電纜(lan)企業(ye)(ye)往往比較抗拒，擔(dan)心傷及某些(xie)利益(yi)主(zhu)體的(de)已得(de)利益(yi)，而這(zhe)(zhe)些(xie)利益(yi)主(zhu)體又不會自覺放棄已經(jing)和可能獲(huo)得(de)的(de)利益(yi)。也正(zheng)是因為(wei)這(zhe)(zhe)個原因，電纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)兼(jian)并(bing)(bing)重組(zu)一直難以落實，因為(wei)誰都不愿(yuan)意被兼(jian)并(bing)(bing)，對(dui)于(yu)(yu)一些(xie)電纜(lan)企業(ye)(ye)來說，被兼(jian)并(bing)(bing)就相當于(yu)(yu)被“吞噬”，對(dui)于(yu)(yu)自己沒有(you)(you)任何好處，因此沒有(you)(you)企業(ye)(ye)樂于(yu)(yu)被兼(jian)并(bing)(bing)。
電纜行(xing)業的(de)整(zheng)合涉及到各直接利益相(xiang)關者(zhe)的(de)博弈。一旦(dan)整(zheng)合失(shi)敗(bai)，往往不(bu)是(shi)你死我活(huo)，就(jiu)是(shi)兩敗(bai)俱(ju)傷。因此(ci)，對于企業前景(jing)的(de)擔(dan)憂(you)使直接利益相(xiang)關者(zhe)(企業)在(zai)整(zheng)合過程(cheng)中小心(xin)謹慎，必須(xu)步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特別是(shi)處于弱勢的(de)一方，只好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防(fang)。
; 從(cong)世(shi)界范圍看，在以(yi)私有(you)制為(wei)基礎的西(xi)方(fang)發達國家，行業整(zheng)(zheng)(zheng)合基本上以(yi)市場機制為(wei)主導。需不(bu)需要(yao)整(zheng)(zheng)(zheng)合，要(yao)如何(he)整(zheng)(zheng)(zheng)合，純屬兩個(ge)企業之間的行為(wei)，政府方(fang)面(mian)往往是不(bu)干預的。而在中國卻有(you)所(suo)不(bu)同(tong)，由于中國的特殊國情(qing)和電纜行業的實(shi)際情(qing)況，注定了一大(da)批中小型電纜企業缺乏重組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的、關系復雜的利益群體，甚(shen)至(zhi)可(ke)以(yi)說(shuo)已經超出了企業的范(fan)疇。何時能(neng)夠(gou)找到更加準(zhun)確(que)、公平的方式或渠道來(lai)解(jie)決利(li)益博弈，對(dui)于電纜行業的加速整合將(jiang)起到極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重(zhong)組(zu)”步伐到了(le)必須加快的(de)緊要關頭(tou)，尤其是當前(qian)國內(nei)中低端(duan)市(shi)(shi)場競爭激烈、高(gao)端(duan)市(shi)(shi)場空缺、大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)市(shi)(shi)場占有(you)(you)率(lv)不(bu)足、利潤率(lv)低下(xia)等(deng)等(deng)問題(ti)嚴重困擾著電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)發(fa)展，若不(bu)能找到有(you)(you)力(li)的(de)渠道解決這些難題(ti)，行業(ye)的(de)前(qian)景(jing)堪(kan)憂(you)。無論兼并(bing)別人的(de)企(qi)(qi)業(ye)的(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)，還(huan)(huan)是被兼并(bing)的(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)，都需要不(bu)斷奮發(fa)，要想在(zai)諸多困難中生存下(xia)來(lai)，還(huan)(huan)有(you)(you)諸多工(gong)(gong)作要做。總的(de)來(lai)說，在(zai)促(cu)進產業(ye)轉型(xing)升級方(fang)面還(huan)(huan)有(you)(you)許多工(gong)(gong)作要做，包括品牌的(de)樹立和提升、商(shang)業(ye)模式的(de)創新(xin)、產業(ye)組織(zhi)結(jie)構的(de)創新(xin)、技術創新(xin)等(deng)在(zai)內(nei)的(de)所有(you)(you)工(gong)(gong)作。
