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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在全球(qiu)的高度(du)來(lai)(lai)看，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜總產值也已(yi)超過美國(guo)(guo)，成為世界上(shang)第一大電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜生(sheng)產國(guo)(guo)。然而，受全球(qiu)經濟(ji)環境的影響，近(jin)年來(lai)(lai)，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜行(xing)業也手(shou)打擠壓，中國(guo)(guo)線(xian)(xian)(xian)纜行(xing)業需要(yao)不斷(duan)的轉(zhuan)型(xing)升級才能夠(gou)跟的上(shang)經濟(ji)發展的步伐，但是近(jin)些年來(lai)(lai)中國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜企業在轉(zhuan)型(xing)升級方(fang)面做得(de)并不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發制造、質(zhi)量管控、交期保(bao)障(zhang)、資金(jin)實力等逐(zhu)步分化為不同(tong)的競(jing)爭格局(ju)，從而有效抗衡低(di)端市場企業(ye)眾多、價格無(wu)序(xu)的“紅海”影響(xiang)。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價(jia)格高(gao)昂并且再(zai)加上電(dian)纜行業特殊的(de)訂(ding)單合同問(wen)題，造(zao)成(cheng)(cheng)銅材無(wu)論是漲價還是降(jiang)價，對于電(dian)線電(dian)纜生產企(qi)業都是不利的(de)。在(zai)(zai)種種不利的(de)影(ying)響下，兼(jian)并重(zhong)組就成(cheng)(cheng)為(wei)一(yi)種可(ke)能的(de)選擇。對于經營(ying)不下去(qu)的(de)企(qi)業來(lai)說(shuo)，通過兼(jian)并重(zhong)組可(ke)以重(zhong)新煥發生機。而(er)對于經營(ying)的(de)不錯(cuo)的(de)大企(qi)業來(lai)說(shuo)，在(zai)(zai)宏觀經濟增(zeng)長放緩(huan)的(de)情(qing)況下，兼(jian)并收購的(de)阻力(li)不僅減少，收購成(cheng)(cheng)本也可(ke)以降(jiang)低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃(chi)(chi)小(xiao)魚，小(xiao)魚吃(chi)(chi)蝦(xia)米”，因(yin)此一(yi)些(xie)小型的(de)或者說處于(yu)(yu)(yu)劣(lie)勢地位的(de)電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)往往比較(jiao)抗(kang)拒，擔心(xin)傷及(ji)某些(xie)利益(yi)主體(ti)的(de)已得利益(yi)，而這些(xie)利益(yi)主體(ti)又不(bu)會自覺放棄已經和可能獲(huo)得的(de)利益(yi)。也(ye)正是因(yin)為這個原因(yin)，電(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)兼(jian)并重組(zu)一(yi)直(zhi)難以落(luo)實，因(yin)為誰都(dou)不(bu)愿意被(bei)兼(jian)并，對(dui)于(yu)(yu)(yu)一(yi)些(xie)電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)來說，被(bei)兼(jian)并就相(xiang)當于(yu)(yu)(yu)被(bei)“吞噬”，對(dui)于(yu)(yu)(yu)自己沒(mei)有任何(he)好處，因(yin)此沒(mei)有企業(ye)(ye)樂于(yu)(yu)(yu)被(bei)兼(jian)并。

      電纜行業(ye)的整(zheng)合涉及到各直接(jie)利益相(xiang)關者的博弈。一旦(dan)整(zheng)合失(shi)敗(bai)，往(wang)往(wang)不是你死(si)我活，就是兩敗(bai)俱(ju)傷。因此，對于企業(ye)前(qian)景的擔憂使直接(jie)利益相(xiang)關者(企業(ye))在(zai)整(zheng)合過程中小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別是處于弱勢(shi)的一方，只好(hao)步(bu)步(bu)設防。

      從世(shi)界范圍看，在以私(si)有制為(wei)基(ji)礎的(de)(de)(de)(de)西(xi)方發達國家(jia)，行(xing)業整(zheng)合(he)基(ji)本上以市(shi)場(chang)機制為(wei)主導。需不需要(yao)整(zheng)合(he)，要(yao)如何(he)整(zheng)合(he)，純屬(shu)兩個企(qi)業之間的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)，政府方面往(wang)往(wang)是不干預(yu)的(de)(de)(de)(de)。而在中(zhong)國卻有所不同，由于中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)特殊國情(qing)和電(dian)纜(lan)行(xing)業的(de)(de)(de)(de)實際情(qing)況，注定了一大(da)批中(zhong)小型電(dian)纜(lan)企(qi)業缺乏重組的(de)(de)(de)(de)動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的(de)、關(guan)系復雜的(de)利(li)益群(qun)體，甚至可以說(shuo)已經超(chao)出了(le)企(qi)業的(de)(de)范疇。何時能夠找到(dao)更加準確、公平的(de)(de)方式或渠道來解(jie)決利益博弈，對于電纜行業的(de)(de)加速整合將起到(dao)極大的(de)(de)推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組(zu)”步伐到(dao)(dao)了必須加快的(de)緊要關頭(tou)，尤其是當前國內(nei)中低(di)端市(shi)場(chang)競爭(zheng)激烈、高端市(shi)場(chang)空缺、大型企(qi)業(ye)市(shi)場(chang)占有(you)率不足、利潤率低(di)下等(deng)(deng)等(deng)(deng)問題嚴重困擾著電纜行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展，若不能找到(dao)(dao)有(you)力的(de)渠道解決這些難(nan)題，行(xing)業(ye)的(de)前景(jing)堪憂(you)。無論兼并別人的(de)企(qi)業(ye)的(de)電線電纜企(qi)業(ye)，還是被兼并的(de)電線電纜企(qi)業(ye)，都需要不斷奮發(fa)，要想在(zai)諸(zhu)多困難(nan)中生(sheng)存(cun)下來，還有(you)諸(zhu)多工作要做。總的(de)來說，在(zai)促進(jin)產業(ye)轉型升(sheng)級方(fang)面還有(you)許多工作要做，包括(kuo)品牌(pai)的(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)模(mo)式的(de)創(chuang)新(xin)(xin)、產業(ye)組織結(jie)構的(de)創(chuang)新(xin)(xin)、技術創(chuang)新(xin)(xin)等(deng)(deng)在(zai)內(nei)的(de)所有(you)工作。