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來(lai)源：行業動態(tai) 閱讀：139939 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全球的(de)(de)高度來(lai)看，中國(guo)(guo)(guo)電(dian)線電(dian)纜(lan)總產(chan)值也(ye)已超過美國(guo)(guo)(guo)，成(cheng)為(wei)世界上第一大電(dian)線電(dian)纜(lan)生產(chan)國(guo)(guo)(guo)。然而，受全球經(jing)濟環境的(de)(de)影響(xiang)，近(jin)年來(lai)，中國(guo)(guo)(guo)電(dian)線電(dian)纜(lan)行(xing)(xing)業也(ye)手打擠(ji)壓(ya)，中國(guo)(guo)(guo)線纜(lan)行(xing)(xing)業需要不斷的(de)(de)轉型(xing)升(sheng)級(ji)(ji)才能夠跟的(de)(de)上經(jing)濟發展(zhan)的(de)(de)步伐，但(dan)是近(jin)些年來(lai)中國(guo)(guo)(guo)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業在(zai)轉型(xing)升(sheng)級(ji)(ji)方面(mian)做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量管(guan)控、交期保(bao)障、資金實(shi)力等逐步(bu)分(fen)化為(wei)不同的(de)(de)競爭格局，從而(er)有(you)效(xiao)抗衡低端市場企(qi)業眾多、價格無序(xu)的(de)(de)“紅(hong)海(hai)”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且再加上(shang)電纜行業(ye)特殊的(de)(de)訂單合(he)同問題，造成(cheng)銅(tong)材(cai)無論是漲價(jia)還是降價(jia)，對于(yu)電線電纜生產企(qi)業(ye)都是不(bu)利的(de)(de)。在種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不(bu)利的(de)(de)影響下(xia)(xia)，兼(jian)并(bing)重組就成(cheng)為(wei)一種(zhong)(zhong)可(ke)(ke)能的(de)(de)選擇。對于(yu)經(jing)營不(bu)下(xia)(xia)去的(de)(de)企(qi)業(ye)來說(shuo)，通過兼(jian)并(bing)重組可(ke)(ke)以重新煥發(fa)生機(ji)。而對于(yu)經(jing)營的(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)大(da)企(qi)業(ye)來說(shuo)，在宏觀經(jing)濟增長放緩的(de)(de)情況下(xia)(xia)，兼(jian)并(bing)收購的(de)(de)阻力不(bu)僅減少，收購成(cheng)本也(ye)可(ke)(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大魚吃(chi)小(xiao)魚，小(xiao)魚吃(chi)蝦米(mi)”，因(yin)此一(yi)些(xie)小型(xing)的(de)或(huo)者說處于劣勢(shi)地位的(de)電纜(lan)企業(ye)往往比較(jiao)抗拒，擔心傷(shang)及某(mou)些(xie)利益(yi)主(zhu)體的(de)已(yi)得利益(yi)，而這些(xie)利益(yi)主(zhu)體又不(bu)會自覺放棄已(yi)經(jing)和可(ke)能獲得的(de)利益(yi)。也正是因(yin)為這個原因(yin)，電纜(lan)行業(ye)的(de)兼(jian)并(bing)重組一(yi)直(zhi)難(nan)以落實(shi)，因(yin)為誰都不(bu)愿(yuan)意被(bei)兼(jian)并(bing)，對于一(yi)些(xie)電纜(lan)企業(ye)來說，被(bei)兼(jian)并(bing)就相當于被(bei)“吞噬”，對于自己沒有任何好(hao)處，因(yin)此沒有企業(ye)樂于被(bei)兼(jian)并(bing)。
電纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)整(zheng)(zheng)合(he)涉及到各直(zhi)接(jie)利益相(xiang)關者(zhe)的(de)博弈。一旦整(zheng)(zheng)合(he)失敗，往(wang)往(wang)不是(shi)你死我活，就是(shi)兩敗俱傷。因此，對于(yu)企(qi)業(ye)(ye)前景的(de)擔憂使(shi)直(zhi)接(jie)利益相(xiang)關者(zhe)(企(qi)業(ye)(ye))在整(zheng)(zheng)合(he)過程中(zhong)小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別是(shi)處(chu)于(yu)弱勢的(de)一方，只好(hao)步(bu)步(bu)設防。
從世界(jie)范(fan)圍看，在(zai)以私有制為(wei)基礎的(de)(de)西方發達國(guo)家，行業整(zheng)合基本上以市(shi)場機制為(wei)主導。需(xu)不需(xu)要整(zheng)合，要如何整(zheng)合，純屬兩個企業之間的(de)(de)行為(wei)，政府方面往往是不干預的(de)(de)。而在(zai)中(zhong)國(guo)卻有所(suo)不同(tong)，由(you)于中(zhong)國(guo)的(de)(de)特(te)殊國(guo)情(qing)和電纜行業的(de)(de)實際情(qing)況，注定了一大批中(zhong)小型電纜企業缺(que)乏重組的(de)(de)動力(li)。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利(li)益群體，甚至可以說已(yi)經超出(chu)了企業的范疇。何時能夠找到更加準確、公平的方式(shi)或渠道來解(jie)決利益博弈(yi)，對(dui)于電纜(lan)行(xing)業的加速整合(he)將起到極大的推(tui)動(dong)作(zuo)用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到了必(bi)須加快的(de)(de)(de)緊(jin)要(yao)關頭，尤其是(shi)當前國內中低端市場(chang)(chang)競爭激(ji)烈、高端市場(chang)(chang)空缺、大型企業(ye)(ye)(ye)(ye)市場(chang)(chang)占有(you)率不(bu)足、利(li)潤(run)率低下(xia)等等問題(ti)嚴重困(kun)擾著(zhu)電(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)，若不(bu)能找到有(you)力(li)的(de)(de)(de)渠道解(jie)決這(zhe)些難題(ti)，行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)前景堪憂。無論(lun)兼并別人(ren)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)，還(huan)是(shi)被(bei)兼并的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)，都(dou)需(xu)要(yao)不(bu)斷奮發，要(yao)想在(zai)(zai)諸多困(kun)難中生存下(xia)來，還(huan)有(you)諸多工(gong)作要(yao)做(zuo)。總的(de)(de)(de)來說(shuo)，在(zai)(zai)促進產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)級方(fang)面還(huan)有(you)許(xu)多工(gong)作要(yao)做(zuo)，包括(kuo)品牌的(de)(de)(de)樹立和(he)提升(sheng)、商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)組織結構的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)、技術創新(xin)(xin)等在(zai)(zai)內的(de)(de)(de)所有(you)工(gong)作。
