熱門關鍵(jian)詞：
來源：行(xing)業動態 閱讀(du)：140200 發(fa)布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在(zai)全(quan)球(qiu)的(de)(de)高度來(lai)看，中(zhong)國電(dian)線電(dian)纜總產(chan)值也已超(chao)過美國，成(cheng)為世界(jie)上第一大電(dian)線電(dian)纜生產(chan)國。然而，受全(quan)球(qiu)經(jing)濟環境的(de)(de)影響，近年(nian)來(lai)，中(zhong)國電(dian)線電(dian)纜行(xing)(xing)業(ye)也手打(da)擠(ji)壓，中(zhong)國線纜行(xing)(xing)業(ye)需(xu)要不斷(duan)的(de)(de)轉型升級(ji)才(cai)能(neng)夠(gou)跟的(de)(de)上經(jing)濟發展的(de)(de)步(bu)伐，但是近些年(nian)來(lai)中(zhong)國電(dian)線電(dian)纜企業(ye)在(zai)轉型升級(ji)方面做(zuo)得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造(zao)、質量(liang)管控、交期(qi)保障、資金實力等(deng)逐步分化為不同的(de)競爭(zheng)格(ge)局，從(cong)而有(you)效抗衡低端市場企業眾多(duo)、價格(ge)無序的(de)“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并且再加上電(dian)纜行業特殊(shu)的(de)(de)(de)(de)訂單(dan)合同問題，造(zao)成銅材(cai)無論是(shi)(shi)漲價(jia)還是(shi)(shi)降(jiang)價(jia)，對于電(dian)線(xian)電(dian)纜生產(chan)企(qi)(qi)(qi)業都是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)(de)(de)。在(zai)種(zhong)種(zhong)不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)(de)(de)影響下，兼并重(zhong)(zhong)組就成為一(yi)種(zhong)可(ke)能的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇。對于經營(ying)不(bu)(bu)(bu)下去的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業來說，通過(guo)兼并重(zhong)(zhong)組可(ke)以(yi)重(zhong)(zhong)新煥發生機。而對于經營(ying)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)大企(qi)(qi)(qi)業來說，在(zai)宏(hong)觀(guan)經濟增(zeng)長放緩(huan)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，兼并收購的(de)(de)(de)(de)阻(zu)力不(bu)(bu)(bu)僅減(jian)少(shao)，收購成本也可(ke)以(yi)降(jiang)低(di)。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃小(xiao)魚(yu)(yu)，小(xiao)魚(yu)(yu)吃蝦米”，因(yin)此一(yi)些(xie)(xie)小型的(de)或(huo)者說處(chu)于(yu)(yu)劣勢地位的(de)電纜(lan)企業(ye)往往比較抗拒，擔心(xin)傷及某些(xie)(xie)利(li)(li)益(yi)(yi)主(zhu)體(ti)的(de)已(yi)得利(li)(li)益(yi)(yi)，而這些(xie)(xie)利(li)(li)益(yi)(yi)主(zhu)體(ti)又(you)不會自覺放棄已(yi)經和可能獲得的(de)利(li)(li)益(yi)(yi)。也正是(shi)因(yin)為這個原因(yin)，電纜(lan)行業(ye)的(de)兼并(bing)重組一(yi)直難以落(luo)實，因(yin)為誰都不愿意被兼并(bing)，對于(yu)(yu)一(yi)些(xie)(xie)電纜(lan)企業(ye)來說，被兼并(bing)就相當于(yu)(yu)被“吞(tun)噬”，對于(yu)(yu)自己沒有任何(he)好處(chu)，因(yin)此沒有企業(ye)樂于(yu)(yu)被兼并(bing)。
電纜行(xing)業的整合(he)涉及到各直接(jie)利益相(xiang)關者的博弈(yi)。一旦整合(he)失(shi)敗，往往不是(shi)(shi)你死(si)我活，就是(shi)(shi)兩敗俱傷。因此(ci)，對于(yu)企業前景的擔憂(you)使直接(jie)利益相(xiang)關者(企業)在整合(he)過程中(zhong)小心(xin)謹(jin)慎，必須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特別是(shi)(shi)處于(yu)弱勢的一方，只好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防。
從世界(jie)范圍(wei)看(kan)，在(zai)(zai)以(yi)私有制為基礎(chu)的(de)西方發(fa)達(da)國(guo)家，行業(ye)整合(he)基本上以(yi)市場機制為主導(dao)。需(xu)不需(xu)要整合(he)，要如何整合(he)，純屬(shu)兩(liang)個企業(ye)之間的(de)行為，政府(fu)方面往往是不干預的(de)。而在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)卻有所不同(tong)，由于中(zhong)國(guo)的(de)特殊(shu)國(guo)情和電(dian)纜行業(ye)的(de)實(shi)際情況(kuang)，注(zhu)定了一大批中(zhong)小型電(dian)纜企業(ye)缺乏重組的(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜(za)的利益群體，甚(shen)至可以說已經超出了企業的范疇。何時能夠找到更(geng)加(jia)準確、公平的方式或渠道(dao)來(lai)解決(jue)利益博弈，對(dui)于電纜行業的加(jia)速(su)整合(he)將起到極大的推動(dong)作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到(dao)了必須(xu)加快的(de)緊要(yao)關頭，尤(you)其是當(dang)前國(guo)內(nei)中低端市(shi)(shi)場競爭激烈、高端市(shi)(shi)場空缺、大型企業市(shi)(shi)場占有(you)(you)率不(bu)(bu)足、利潤率低下(xia)等等問題嚴重困(kun)擾(rao)著電(dian)纜(lan)行業的(de)發(fa)(fa)展(zhan)，若不(bu)(bu)能找到(dao)有(you)(you)力的(de)渠道解決這(zhe)些難(nan)題，行業的(de)前景堪憂(you)。無論兼(jian)并(bing)別人的(de)企業的(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業，還是被兼(jian)并(bing)的(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業，都需要(yao)不(bu)(bu)斷奮發(fa)(fa)，要(yao)想在諸多困(kun)難(nan)中生(sheng)存下(xia)來，還有(you)(you)諸多工(gong)作要(yao)做。總的(de)來說，在促進產(chan)業轉型升級方面還有(you)(you)許多工(gong)作要(yao)做，包括品牌的(de)樹立和提升、商(shang)業模式的(de)創新、產(chan)業組織(zhi)結構的(de)創新、技(ji)術創新等在內(nei)的(de)所有(you)(you)工(gong)作。
下(xia)一條(tiao)開魯這樣的電纜，才算是國標電纜
