熱門關鍵詞：
來源：行業動態 閱讀：140245 發(fa)布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在全球的高(gao)度來看，中國電線(xian)電纜(lan)總產值也已超(chao)過美國，成為世(shi)界上(shang)第(di)一大(da)電線(xian)電纜(lan)生(sheng)產國。然而，受全球經(jing)濟(ji)(ji)環(huan)境的影響，近年(nian)(nian)來，中國電線(xian)電纜(lan)行業(ye)也手打擠壓(ya)，中國線(xian)纜(lan)行業(ye)需要不斷的轉型升級(ji)才能夠跟(gen)的上(shang)經(jing)濟(ji)(ji)發展的步伐，但是(shi)近些(xie)年(nian)(nian)來中國電線(xian)電纜(lan)企業(ye)在轉型升級(ji)方面(mian)做(zuo)得并不好(hao)。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企(qi)業品牌、研發制造(zao)、質量管控、交期保障、資金實力等逐步分(fen)化(hua)為不同的競(jing)爭(zheng)格局，從而有效抗衡低端市場企(qi)業眾多、價格無序的“紅海(hai)”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂(ang)并(bing)(bing)且再加上電(dian)纜(lan)行(xing)業特殊的(de)訂(ding)單合同問題，造成銅材無論(lun)是(shi)漲(zhang)價(jia)還是(shi)降價(jia)，對(dui)(dui)于電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生(sheng)產企(qi)業都是(shi)不(bu)利的(de)。在(zai)種(zhong)種(zhong)不(bu)利的(de)影響(xiang)下，兼并(bing)(bing)重組(zu)就(jiu)成為一種(zhong)可能(neng)的(de)選擇。對(dui)(dui)于經(jing)營不(bu)下去的(de)企(qi)業來說，通(tong)過兼并(bing)(bing)重組(zu)可以(yi)重新煥(huan)發生(sheng)機。而對(dui)(dui)于經(jing)營的(de)不(bu)錯的(de)大(da)企(qi)業來說，在(zai)宏觀經(jing)濟增(zeng)長(chang)放(fang)緩的(de)情況(kuang)下，兼并(bing)(bing)收購(gou)(gou)的(de)阻力不(bu)僅減少(shao)，收購(gou)(gou)成本也可以(yi)降低(di)。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因(yin)(yin)此一(yi)(yi)些(xie)小型的或者說處(chu)于(yu)(yu)(yu)(yu)劣勢地位的電(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)往往比較抗(kang)拒，擔心(xin)傷及(ji)某些(xie)利(li)益(yi)主體的已(yi)得利(li)益(yi)，而這些(xie)利(li)益(yi)主體又(you)不會自(zi)覺放棄已(yi)經和可能獲(huo)得的利(li)益(yi)。也正是(shi)因(yin)(yin)為這個原(yuan)因(yin)(yin)，電(dian)(dian)(dian)纜行業(ye)的兼(jian)(jian)并重組一(yi)(yi)直難以(yi)落實，因(yin)(yin)為誰都不愿(yuan)意被兼(jian)(jian)并，對于(yu)(yu)(yu)(yu)一(yi)(yi)些(xie)電(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)來說，被兼(jian)(jian)并就相當于(yu)(yu)(yu)(yu)被“吞噬”，對于(yu)(yu)(yu)(yu)自(zi)己沒(mei)有任(ren)何好處(chu)，因(yin)(yin)此沒(mei)有企(qi)業(ye)樂于(yu)(yu)(yu)(yu)被兼(jian)(jian)并。
電纜行業的整合涉及到(dao)各直接(jie)利(li)益相關者的博弈。一旦整合失敗，往往不是(shi)你死(si)我活，就是(shi)兩(liang)敗俱傷。因此(ci)，對(dui)于企(qi)業前景的擔(dan)憂使直接(jie)利(li)益相關者(企(qi)業)在整合過程中(zhong)小心謹(jin)慎，必須步步為營，特(te)別(bie)是(shi)處于弱勢的一方，只好(hao)步步設(she)防。
從世界范圍(wei)看，在(zai)以私(si)有(you)制(zhi)為(wei)基礎的(de)西方發達國家，行業(ye)(ye)整(zheng)合(he)基本(ben)上以市場機(ji)制(zhi)為(wei)主導。需不需要(yao)整(zheng)合(he)，要(yao)如何整(zheng)合(he)，純(chun)屬兩個企(qi)業(ye)(ye)之間的(de)行為(wei)，政府方面(mian)往往是(shi)不干預(yu)的(de)。而在(zai)中國卻(que)有(you)所不同，由于(yu)中國的(de)特殊國情和電纜行業(ye)(ye)的(de)實際情況，注定了一大批中小型電纜企(qi)業(ye)(ye)缺(que)乏重(zhong)組的(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜的(de)利益(yi)群體，甚至(zhi)可以說(shuo)已經超出(chu)了企業的(de)范疇。何時能夠找到更加準確(que)、公平的(de)方式或渠(qu)道(dao)來解決利益博弈，對(dui)于電(dian)纜行(xing)業的(de)加速整合將(jiang)起到極大的(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐到(dao)了必須加快的(de)(de)(de)(de)緊要關(guan)頭(tou)，尤其是當前(qian)國內中(zhong)低端(duan)市(shi)場(chang)競爭激烈、高端(duan)市(shi)場(chang)空缺、大(da)型(xing)企業市(shi)場(chang)占有率(lv)不足、利潤率(lv)低下等(deng)等(deng)問題嚴重困擾(rao)著(zhu)電(dian)纜行(xing)業的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，若(ruo)不能找到(dao)有力的(de)(de)(de)(de)渠道(dao)解決(jue)這些難題，行(xing)業的(de)(de)(de)(de)前(qian)景堪憂(you)。無論兼并別人的(de)(de)(de)(de)企業的(de)(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業，還(huan)(huan)是被(bei)兼并的(de)(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業，都需要不斷奮發，要想在(zai)(zai)諸多(duo)(duo)困難中(zhong)生存下來(lai)，還(huan)(huan)有諸多(duo)(duo)工作要做。總的(de)(de)(de)(de)來(lai)說，在(zai)(zai)促進(jin)產業轉型(xing)升級方面還(huan)(huan)有許(xu)多(duo)(duo)工作要做，包(bao)括品牌的(de)(de)(de)(de)樹立(li)和提(ti)升、商業模式(shi)的(de)(de)(de)(de)創新、產業組織(zhi)結(jie)構的(de)(de)(de)(de)創新、技術創新等(deng)在(zai)(zai)內的(de)(de)(de)(de)所有工作。
下(xia)一條(tiao)喀左這樣的電纜，才算是國標電纜
