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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)的(de)高度來看，中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜總產值(zhi)也(ye)已(yi)超過美國，成(cheng)為世界上(shang)第一大電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜生產國。然而，受全球(qiu)經濟環境的(de)影(ying)響，近(jin)年(nian)來，中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)也(ye)手打擠壓，中(zhong)(zhong)國線(xian)纜行業(ye)(ye)需要不斷的(de)轉(zhuan)型升(sheng)級才能夠(gou)跟的(de)上(shang)經濟發展(zhan)的(de)步伐，但是近(jin)些(xie)年(nian)來中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企業(ye)(ye)在轉(zhuan)型升(sheng)級方面做得并不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企(qi)業品牌、研發制(zhi)造、質(zhi)量(liang)管控(kong)、交期(qi)保障、資金實力(li)等逐步分化為(wei)不同的競爭格局，從而有效抗(kang)衡低端(duan)市場企業眾多、價格無序(xu)的“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高昂并(bing)且再加上電(dian)纜(lan)行業(ye)特(te)殊的(de)(de)訂(ding)單合同問題，造成(cheng)銅材(cai)無論是漲價(jia)還是降價(jia)，對(dui)于(yu)電(dian)線電(dian)纜(lan)生產企業(ye)都是不(bu)(bu)利(li)的(de)(de)。在(zai)種種不(bu)(bu)利(li)的(de)(de)影響下，兼(jian)(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)就成(cheng)為一種可能的(de)(de)選擇。對(dui)于(yu)經營不(bu)(bu)下去的(de)(de)企業(ye)來(lai)說(shuo)，通過兼(jian)(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)可以(yi)重(zhong)新煥(huan)發生機。而對(dui)于(yu)經營的(de)(de)不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)大企業(ye)來(lai)說(shuo)，在(zai)宏觀經濟增長放緩的(de)(de)情(qing)況下，兼(jian)(jian)并(bing)收購的(de)(de)阻力不(bu)(bu)僅減少，收購成(cheng)本(ben)也可以(yi)降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并重(zhong)組”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃小魚(yu)(yu)，小魚(yu)(yu)吃蝦(xia)米(mi)”，因此(ci)一(yi)(yi)些小型的(de)或者說處(chu)于(yu)劣(lie)勢地位的(de)電(dian)纜企(qi)業往(wang)(wang)往(wang)(wang)比較抗拒，擔心傷及某些利(li)(li)益主(zhu)體的(de)已得(de)利(li)(li)益，而這些利(li)(li)益主(zhu)體又不會自覺放棄已經和(he)可能獲得(de)的(de)利(li)(li)益。也正(zheng)是(shi)因為這個(ge)原因，電(dian)纜行業的(de)兼(jian)(jian)并重組一(yi)(yi)直難以(yi)落實(shi)，因為誰都不愿意被(bei)兼(jian)(jian)并，對于(yu)一(yi)(yi)些電(dian)纜企(qi)業來說，被(bei)兼(jian)(jian)并就相(xiang)當于(yu)被(bei)“吞噬(shi)”，對于(yu)自己沒有任何好處(chu)，因此(ci)沒有企(qi)業樂于(yu)被(bei)兼(jian)(jian)并。

      電(dian)纜行業的整合涉及到(dao)各直(zhi)接(jie)利(li)益相(xiang)關者的博弈。一旦整合失敗，往(wang)(wang)往(wang)(wang)不(bu)是你死我活，就(jiu)是兩(liang)敗俱傷(shang)。因此，對于(yu)企業前景的擔憂(you)使直(zhi)接(jie)利(li)益相(xiang)關者(企業)在整合過(guo)程中小心(xin)謹慎，必須(xu)步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特別是處于(yu)弱勢(shi)的一方，只好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防(fang)。

      從世界范圍(wei)看(kan)，在(zai)以私有制為基礎的(de)(de)西方發達國家(jia)，行業整(zheng)合基本上以市場機制為主(zhu)導。需不需要(yao)整(zheng)合，要(yao)如何整(zheng)合，純屬兩個企(qi)業之間的(de)(de)行為，政府方面往(wang)往(wang)是不干預的(de)(de)。而(er)在(zai)中(zhong)國卻有所不同，由(you)于中(zhong)國的(de)(de)特殊國情和電(dian)纜行業的(de)(de)實際(ji)情況(kuang)，注定(ding)了一大批中(zhong)小型電(dian)纜企(qi)業缺乏(fa)重組的(de)(de)動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體，甚至可以說已經超(chao)出了企業(ye)的范疇(chou)。何時能夠(gou)找(zhao)到(dao)更加準確、公平(ping)的方式或渠道來解決利益博(bo)弈，對(dui)于電纜行(xing)業(ye)的加速(su)整合(he)將起到(dao)極大的推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重(zhong)組(zu)”步伐到(dao)了必(bi)須加快的(de)(de)(de)緊(jin)要關頭，尤其是當前(qian)國(guo)內中低端市(shi)場(chang)競爭激烈、高(gao)端市(shi)場(chang)空缺、大型企業(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)占有(you)(you)率(lv)不足、利潤率(lv)低下等(deng)等(deng)問題嚴重(zhong)困(kun)(kun)擾著電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，若不能找到(dao)有(you)(you)力的(de)(de)(de)渠道解決這些難題，行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)前(qian)景堪憂(you)。無論兼并別(bie)人的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)，還(huan)是被兼并的(de)(de)(de)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)，都需(xu)要不斷奮發，要想在(zai)諸多困(kun)(kun)難中生存下來，還(huan)有(you)(you)諸多工作(zuo)要做。總的(de)(de)(de)來說(shuo)，在(zai)促進(jin)產業(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)級(ji)方面還(huan)有(you)(you)許多工作(zuo)要做，包(bao)括品牌的(de)(de)(de)樹立(li)和提升(sheng)、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、產業(ye)(ye)(ye)組織結構(gou)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等(deng)在(zai)內的(de)(de)(de)所有(you)(you)工作(zuo)。