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來(lai)源:行業(ye)動態 閱讀:140137 發(fa)布時間:2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全球的(de)高度來看,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)總產值也(ye)已超過美(mei)國(guo)(guo)(guo),成為世界上第一大電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生產國(guo)(guo)(guo)。然而,受全球經濟(ji)環境的(de)影響,近年來,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行業也(ye)手打擠壓,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)線(xian)(xian)纜(lan)行業需要不斷的(de)轉型(xing)升(sheng)級(ji)才能夠跟的(de)上經濟(ji)發展的(de)步(bu)伐,但是近些年來中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業在(zai)轉型(xing)升(sheng)級(ji)方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企業品牌、研(yan)發制造、質(zhi)量管(guan)控(kong)、交期(qi)保障、資(zi)金實力等逐步分化(hua)為不同的競(jing)爭格局,從(cong)而有(you)效抗衡低端市場(chang)企業眾多(duo)、價格無序(xu)的“紅海”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價格高昂并(bing)且再加上電纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)(ye)特殊(shu)的(de)(de)(de)訂單合同問題,造成(cheng)(cheng)銅材無論是漲價還(huan)是降價,對(dui)(dui)于(yu)電線電纜(lan)(lan)生產企(qi)業(ye)(ye)都是不(bu)(bu)利的(de)(de)(de)。在(zai)種種不(bu)(bu)利的(de)(de)(de)影響(xiang)下(xia),兼(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)就成(cheng)(cheng)為一種可能的(de)(de)(de)選擇。對(dui)(dui)于(yu)經營不(bu)(bu)下(xia)去的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)來說(shuo),通過兼(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)可以(yi)重(zhong)新煥發生機。而對(dui)(dui)于(yu)經營的(de)(de)(de)不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)大企(qi)業(ye)(ye)來說(shuo),在(zai)宏(hong)觀(guan)經濟增長放緩的(de)(de)(de)情況下(xia),兼(jian)并(bing)收購的(de)(de)(de)阻力不(bu)(bu)僅減少,收購成(cheng)(cheng)本也可以(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼(jian)并(bing)重組”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu),小魚(yu)吃蝦米”,因(yin)此(ci)一(yi)(yi)些小(xiao)型的或者說處(chu)(chu)于劣勢地位的電纜企業(ye)(ye)往往比(bi)較抗拒(ju),擔(dan)心傷(shang)及(ji)某些利(li)益(yi)(yi)主(zhu)體的已(yi)得(de)利(li)益(yi)(yi),而這些利(li)益(yi)(yi)主(zhu)體又(you)不會自(zi)覺(jue)放棄(qi)已(yi)經和可能(neng)獲得(de)的利(li)益(yi)(yi)。也正是因(yin)為這個(ge)原因(yin),電纜行業(ye)(ye)的兼(jian)并(bing)重組一(yi)(yi)直難以(yi)落實,因(yin)為誰都不愿意被兼(jian)并(bing),對于一(yi)(yi)些電纜企業(ye)(ye)來(lai)說,被兼(jian)并(bing)就相當于被“吞噬”,對于自(zi)己沒有任何(he)好處(chu)(chu),因(yin)此(ci)沒有企業(ye)(ye)樂于被兼(jian)并(bing)。
電纜行業(ye)的(de)整(zheng)合(he)涉及到各直(zhi)接(jie)利(li)益(yi)相關者(zhe)的(de)博弈。一旦整(zheng)合(he)失敗,往往不是你(ni)死(si)我活,就(jiu)是兩敗俱傷。因(yin)此(ci),對于企業(ye)前景的(de)擔(dan)憂使直(zhi)接(jie)利(li)益(yi)相關者(zhe)(企業(ye))在整(zheng)合(he)過程中小心(xin)謹慎,必須步步為營,特別(bie)是處(chu)于弱勢的(de)一方(fang),只好步步設防。
從世界范圍看,在以(yi)私有制(zhi)為基礎(chu)的(de)西(xi)方發達國(guo)家,行(xing)業(ye)整合基本上(shang)以(yi)市場機(ji)制(zhi)為主導。需(xu)不(bu)(bu)需(xu)要整合,要如何整合,純屬(shu)兩個企(qi)業(ye)之間的(de)行(xing)為,政府(fu)方面往往是不(bu)(bu)干預的(de)。而在中(zhong)國(guo)卻有所(suo)不(bu)(bu)同,由于中(zhong)國(guo)的(de)特殊國(guo)情和電纜行(xing)業(ye)的(de)實際情況,注定了一(yi)大(da)批中(zhong)小(xiao)型電纜企(qi)業(ye)缺乏重組的(de)動力。
當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜的(de)利益(yi)群(qun)體,甚至可(ke)以(yi)說(shuo)已經超(chao)出(chu)了(le)企業的范疇。何(he)時能夠(gou)找到更加(jia)準確、公平的方(fang)式或(huo)渠道(dao)來解決利益(yi)博弈,對于電纜(lan)行業的加(jia)速整合將起到極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼并(bing)重(zhong)組”步伐到了必(bi)須加(jia)快的(de)緊要關頭(tou),尤(you)其是當前國內(nei)中(zhong)低(di)端市(shi)場(chang)競(jing)爭激烈、高端市(shi)場(chang)空缺、大(da)型企(qi)(qi)業(ye)市(shi)場(chang)占有(you)率不足、利潤(run)率低(di)下等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電(dian)(dian)(dian)纜行(xing)(xing)業(ye)的(de)發展,若不能找到有(you)力的(de)渠道解決這(zhe)些難題,行(xing)(xing)業(ye)的(de)前景堪憂。無論(lun)兼(jian)并別人的(de)企(qi)(qi)業(ye)的(de)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企(qi)(qi)業(ye),還是被兼(jian)并的(de)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企(qi)(qi)業(ye),都需要不斷奮發,要想在諸(zhu)多困難中(zhong)生存(cun)下來,還有(you)諸(zhu)多工(gong)(gong)作要做。總的(de)來說,在促進產(chan)業(ye)轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級方(fang)面還有(you)許(xu)多工(gong)(gong)作要做,包括品牌的(de)樹立和提升(sheng)(sheng)、商業(ye)模式的(de)創(chuang)新、產(chan)業(ye)組(zu)織結(jie)構(gou)的(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)在內(nei)的(de)所有(you)工(gong)(gong)作。
下一(yi)條(tiao)寬城這樣的電纜,才算是國標電纜