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來源：行業動態 閱讀：140002 發布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全球的(de)(de)高度來(lai)看，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)總產(chan)(chan)值也已超(chao)過美國(guo)(guo)，成為世界上第(di)一大(da)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生產(chan)(chan)國(guo)(guo)。然而，受全球經濟環境的(de)(de)影響，近年來(lai)，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業也手打擠壓，中國(guo)(guo)線(xian)(xian)纜(lan)行(xing)業需要不斷的(de)(de)轉型(xing)升級才能夠跟的(de)(de)上經濟發(fa)展的(de)(de)步伐(fa)，但(dan)是(shi)近些年來(lai)中國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業在(zai)轉型(xing)升級方面(mian)做得(de)并(bing)不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發制造、質量(liang)管控、交期保(bao)障、資金實(shi)力等逐步分化為不同的競爭格局，從(cong)而(er)有效抗衡低(di)端(duan)市場企業(ye)眾多、價(jia)格無序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價(jia)格高昂并(bing)且再加(jia)上電纜(lan)行業(ye)特殊的(de)(de)(de)(de)訂單(dan)合同問題，造成銅(tong)材無論是漲價還是降價，對于(yu)電線電纜(lan)生產企業(ye)都(dou)是不(bu)利的(de)(de)(de)(de)。在(zai)種種不(bu)利的(de)(de)(de)(de)影(ying)響下(xia)，兼并(bing)重組(zu)(zu)就成為(wei)一種可能的(de)(de)(de)(de)選擇。對于(yu)經營(ying)不(bu)下(xia)去的(de)(de)(de)(de)企業(ye)來(lai)說，通過兼并(bing)重組(zu)(zu)可以重新煥(huan)發生機(ji)。而對于(yu)經營(ying)的(de)(de)(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)大企業(ye)來(lai)說，在(zai)宏(hong)觀經濟增長放(fang)緩的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，兼并(bing)收(shou)購(gou)的(de)(de)(de)(de)阻力不(bu)僅減(jian)少，收(shou)購(gou)成本也(ye)可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因(yin)(yin)此(ci)一(yi)些(xie)小(xiao)型(xing)的或(huo)者說處于(yu)(yu)劣勢地位的電(dian)纜(lan)企業(ye)往往比較抗拒(ju)，擔心傷及某(mou)些(xie)利益(yi)(yi)主體的已得利益(yi)(yi)，而這(zhe)些(xie)利益(yi)(yi)主體又(you)不會(hui)自(zi)覺放(fang)棄已經和(he)可能獲得的利益(yi)(yi)。也正是(shi)因(yin)(yin)為這(zhe)個原(yuan)因(yin)(yin)，電(dian)纜(lan)行業(ye)的兼并(bing)重組一(yi)直難以落實，因(yin)(yin)為誰都不愿意被(bei)(bei)兼并(bing)，對于(yu)(yu)一(yi)些(xie)電(dian)纜(lan)企業(ye)來說，被(bei)(bei)兼并(bing)就相當于(yu)(yu)被(bei)(bei)“吞(tun)噬”，對于(yu)(yu)自(zi)己(ji)沒(mei)有任何(he)好處，因(yin)(yin)此(ci)沒(mei)有企業(ye)樂于(yu)(yu)被(bei)(bei)兼并(bing)。
電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)整合(he)涉及到各直接利益相關(guan)者的(de)博(bo)弈。一(yi)旦整合(he)失敗(bai)，往往不是(shi)你(ni)死我活，就是(shi)兩敗(bai)俱傷。因此，對于(yu)企業(ye)(ye)前景的(de)擔憂使直接利益相關(guan)者(企業(ye)(ye))在整合(he)過(guo)程中小心謹慎，必(bi)須步步為營，特別是(shi)處于(yu)弱勢的(de)一(yi)方(fang)，只好(hao)步步設防。
從世界范圍看(kan)，在以私有制為(wei)基礎的(de)西方(fang)發達(da)國(guo)家，行業(ye)整合基本上以市場(chang)機制為(wei)主(zhu)導。需(xu)不需(xu)要(yao)(yao)整合，要(yao)(yao)如(ru)何整合，純(chun)屬(shu)兩(liang)個(ge)企業(ye)之間的(de)行為(wei)，政府(fu)方(fang)面(mian)往往是(shi)不干預的(de)。而在中國(guo)卻有所不同，由(you)于中國(guo)的(de)特(te)殊國(guo)情(qing)和電(dian)纜行業(ye)的(de)實際情(qing)況(kuang)，注(zhu)定(ding)了一(yi)大批中小型電(dian)纜企業(ye)缺(que)乏重組的(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)(de)、關系復雜的(de)(de)利益群體，甚至(zhi)可以說已經超出了企業的范疇(chou)。何時(shi)能夠找到更加準確、公平的方式(shi)或(huo)渠道來解決利益博弈，對于電纜行(xing)業的加速整(zheng)合將(jiang)起(qi)到極大的推動(dong)作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到(dao)了必須加快的(de)(de)(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其是當前國內中低端(duan)市(shi)場(chang)(chang)競爭激烈、高端(duan)市(shi)場(chang)(chang)空缺、大型(xing)企業(ye)市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有(you)率(lv)不足、利(li)潤(run)率(lv)低下等等問(wen)題嚴重困擾著電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展，若不能找到(dao)有(you)力的(de)(de)(de)(de)渠道(dao)解決這些難題，行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)前景堪憂。無(wu)論兼并別人的(de)(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)，還(huan)是被兼并的(de)(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)，都需要(yao)不斷(duan)奮發，要(yao)想(xiang)在(zai)諸多困難中生存(cun)下來，還(huan)有(you)諸多工作要(yao)做。總的(de)(de)(de)(de)來說，在(zai)促(cu)進(jin)產(chan)業(ye)轉型(xing)升級方面還(huan)有(you)許多工作要(yao)做，包括(kuo)品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)樹立和提升、商業(ye)模式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、產(chan)業(ye)組(zu)織結構的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、技術(shu)創(chuang)新等在(zai)內的(de)(de)(de)(de)所有(you)工作。
下(xia)一條(tiao)寬甸這樣的電纜，才算是國標電纜
