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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)球(qiu)的高度來(lai)看，中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)總產值也已超過美國，成(cheng)為(wei)世界上第一大電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)生產國。然而，受全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)(ji)環境的影響，近(jin)年來(lai)，中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)行業(ye)也手打擠(ji)壓，中(zhong)(zhong)國線纜(lan)(lan)行業(ye)需要不斷的轉型升(sheng)級才能夠跟的上經(jing)濟(ji)(ji)發展(zhan)的步伐(fa)，但是近(jin)些年來(lai)中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業(ye)在轉型升(sheng)級方面(mian)做(zuo)得(de)并不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企(qi)業品牌、研發制造、質(zhi)量管控(kong)、交期保障(zhang)、資(zi)金實力等逐(zhu)步分(fen)化為(wei)不同的(de)競爭格局，從而有效抗(kang)衡低端市場(chang)企業眾多、價格無序(xu)的(de)“紅海”影(ying)響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格(ge)高(gao)昂并(bing)且(qie)再(zai)加上電(dian)纜(lan)行業(ye)特殊的訂單合同(tong)問題，造成(cheng)銅材(cai)無論是(shi)漲(zhang)價還是(shi)降價，對(dui)于電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生產(chan)企(qi)業(ye)都(dou)是(shi)不(bu)(bu)利的。在(zai)種種不(bu)(bu)利的影(ying)響下，兼(jian)并(bing)重組(zu)就成(cheng)為一(yi)種可能的選擇。對(dui)于經(jing)(jing)營不(bu)(bu)下去的企(qi)業(ye)來說，通過兼(jian)并(bing)重組(zu)可以(yi)重新(xin)煥發生機。而(er)對(dui)于經(jing)(jing)營的不(bu)(bu)錯的大企(qi)業(ye)來說，在(zai)宏觀經(jing)(jing)濟增長(chang)放緩的情況下，兼(jian)并(bing)收購的阻力不(bu)(bu)僅減少，收購成(cheng)本也可以(yi)降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu)，小魚(yu)吃蝦(xia)米”，因(yin)此一(yi)些(xie)小型的(de)或(huo)者說處(chu)于(yu)(yu)劣勢地位的(de)電纜企業(ye)(ye)往往比(bi)較抗(kang)拒(ju)，擔心傷及某些(xie)利益主體的(de)已得利益，而這(zhe)些(xie)利益主體又不會自覺放棄已經和可能獲得的(de)利益。也正是因(yin)為這(zhe)個原因(yin)，電纜行業(ye)(ye)的(de)兼(jian)并(bing)(bing)重組一(yi)直難以落(luo)實，因(yin)為誰都(dou)不愿意被(bei)兼(jian)并(bing)(bing)，對于(yu)(yu)一(yi)些(xie)電纜企業(ye)(ye)來說，被(bei)兼(jian)并(bing)(bing)就相當于(yu)(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)(yu)自己沒(mei)有(you)任何(he)好處(chu)，因(yin)此沒(mei)有(you)企業(ye)(ye)樂(le)于(yu)(yu)被(bei)兼(jian)并(bing)(bing)。

      電纜(lan)行業(ye)的(de)整合(he)涉及到各直接利益(yi)相關者的(de)博弈。一旦(dan)整合(he)失敗，往(wang)往(wang)不是你死我活，就(jiu)是兩敗俱(ju)傷(shang)。因此(ci)，對(dui)于(yu)企業(ye)前景的(de)擔(dan)憂使直接利益(yi)相關者(企業(ye))在整合(he)過程(cheng)中小心(xin)謹(jin)慎(shen)，必須步步為營，特(te)別是處于(yu)弱勢(shi)的(de)一方，只好(hao)步步設防。

      從世界范圍看，在以(yi)私有制為基礎的(de)西方發達國(guo)家，行(xing)(xing)業(ye)(ye)整合(he)基本(ben)上以(yi)市場機制為主(zhu)導。需(xu)不(bu)(bu)需(xu)要(yao)整合(he)，要(yao)如何(he)整合(he)，純屬兩個(ge)企業(ye)(ye)之(zhi)間的(de)行(xing)(xing)為，政府方面(mian)往往是(shi)不(bu)(bu)干預的(de)。而在中國(guo)卻有所(suo)不(bu)(bu)同，由于中國(guo)的(de)特殊國(guo)情和電纜行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)實際情況，注定了一(yi)大批(pi)中小型電纜企業(ye)(ye)缺(que)乏(fa)重(zhong)組的(de)動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大(da)的、關系復雜的利益(yi)群體，甚至可以(yi)說已經超出了(le)企業(ye)的(de)(de)范疇。何時能夠找到更加(jia)準確、公平的(de)(de)方式或渠道來解決利益博弈，對(dui)于(yu)電纜行業(ye)的(de)(de)加(jia)速整(zheng)合將(jiang)起到極大的(de)(de)推動(dong)作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐(fa)到了必須加快的(de)(de)(de)(de)緊要關頭，尤其是當前國內中低(di)端市場(chang)競爭激烈、高端市場(chang)空(kong)缺、大型企業(ye)(ye)市場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)不足、利(li)潤率(lv)低(di)下等(deng)等(deng)問題(ti)嚴重困擾著電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展，若不能找到有(you)力的(de)(de)(de)(de)渠道解決(jue)這些(xie)難(nan)題(ti)，行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)前景堪憂。無論兼并別人的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業(ye)(ye)，還是被兼并的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業(ye)(ye)，都(dou)需要不斷奮發，要想(xiang)在諸多(duo)(duo)困難(nan)中生存下來(lai)，還有(you)諸多(duo)(duo)工(gong)作(zuo)要做。總的(de)(de)(de)(de)來(lai)說，在促(cu)進產(chan)業(ye)(ye)轉型升級方面還有(you)許(xu)多(duo)(duo)工(gong)作(zuo)要做，包括品牌的(de)(de)(de)(de)樹立和(he)提(ti)升、商業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、產(chan)業(ye)(ye)組織結構的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)在內的(de)(de)(de)(de)所有(you)工(gong)作(zuo)。