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來(lai)源：行業(ye)動態(tai) 閱讀：140073 發布(bu)時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站(zhan)在(zai)(zai)全球的高度來(lai)看(kan)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)總產值(zhi)也(ye)已超過美國(guo)(guo)(guo)，成(cheng)為(wei)世界上(shang)第一大電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生產國(guo)(guo)(guo)。然而，受全球經(jing)濟環境的影響，近年(nian)來(lai)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)也(ye)手打擠壓，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)線(xian)纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)需要不斷的轉型升級(ji)才能夠跟的上(shang)經(jing)濟發展的步(bu)伐(fa)，但是近些年(nian)來(lai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)在(zai)(zai)轉型升級(ji)方面做得(de)并(bing)不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量(liang)管控、交期保障、資金實力(li)等(deng)逐步分(fen)化為不同的競(jing)爭格(ge)局(ju)，從而(er)有效抗(kang)衡低(di)端市場企業眾多、價格(ge)無(wu)序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并且再(zai)加上電(dian)纜(lan)行業特殊的(de)訂單合同問題，造成銅(tong)材無論是漲價還是降價，對(dui)于電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生(sheng)(sheng)產企(qi)業都是不(bu)利的(de)。在種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不(bu)利的(de)影(ying)響下，兼并重組就成為一種(zhong)(zhong)可(ke)能的(de)選擇。對(dui)于經(jing)營(ying)不(bu)下去的(de)企(qi)業來(lai)(lai)說，通過(guo)兼并重組可(ke)以重新煥(huan)發生(sheng)(sheng)機。而對(dui)于經(jing)營(ying)的(de)不(bu)錯的(de)大企(qi)業來(lai)(lai)說，在宏觀經(jing)濟增(zeng)長放(fang)緩的(de)情況下，兼并收(shou)購的(de)阻力(li)不(bu)僅減少(shao)，收(shou)購成本也可(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu)，小魚(yu)吃蝦米”，因此一些(xie)小型(xing)的或者(zhe)說(shuo)處于(yu)劣勢地位的電(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)往往比(bi)較(jiao)抗拒(ju)，擔心(xin)傷及某些(xie)利益(yi)主體的已得(de)(de)利益(yi)，而這些(xie)利益(yi)主體又不會自(zi)覺放棄已經和可能獲(huo)得(de)(de)的利益(yi)。也(ye)正是(shi)因為(wei)這個原因，電(dian)纜(lan)行業(ye)的兼(jian)并(bing)重組一直難以落實，因為(wei)誰(shui)都不愿(yuan)意被兼(jian)并(bing)，對(dui)(dui)于(yu)一些(xie)電(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，被兼(jian)并(bing)就相當(dang)于(yu)被“吞噬”，對(dui)(dui)于(yu)自(zi)己沒(mei)有任何好處，因此沒(mei)有企(qi)(qi)業(ye)樂于(yu)被兼(jian)并(bing)。
電纜行業(ye)的(de)整(zheng)合涉及到(dao)各(ge)直(zhi)(zhi)接利益(yi)相關(guan)者(zhe)的(de)博弈。一(yi)旦整(zheng)合失敗，往往不是你死我(wo)活，就(jiu)是兩敗俱傷(shang)。因此(ci)，對于(yu)企業(ye)前景(jing)的(de)擔憂(you)使直(zhi)(zhi)接利益(yi)相關(guan)者(zhe)(企業(ye))在整(zheng)合過(guo)程中(zhong)小心謹慎，必(bi)須步步為營，特(te)別是處于(yu)弱勢的(de)一(yi)方(fang)，只好步步設防。
從世界(jie)范圍看，在以私有制(zhi)為基礎的西方發達(da)國家，行業整(zheng)合基本(ben)上以市(shi)場機(ji)制(zhi)為主導。需不需要(yao)整(zheng)合，要(yao)如(ru)何整(zheng)合，純(chun)屬兩個企業之間的行為，政府方面(mian)往往是不干(gan)預的。而在中(zhong)(zhong)國卻(que)有所不同(tong)，由于中(zhong)(zhong)國的特殊國情和電(dian)纜行業的實際(ji)情況，注定了(le)一大批中(zhong)(zhong)小型電(dian)纜企業缺乏重組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體，甚(shen)至可以說已經(jing)超出了企(qi)業(ye)的(de)范(fan)疇。何時(shi)能夠找到更(geng)加(jia)準確、公平的(de)方式或渠道來解決利益博(bo)弈(yi)，對(dui)于電纜行業(ye)的(de)加(jia)速整合將起(qi)到極大的(de)推(tui)動(dong)作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必須加快的(de)(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其是當前國內中低端(duan)市場競爭激烈、高端(duan)市場空缺、大(da)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)市場占(zhan)有(you)率(lv)不足、利潤率(lv)低下等等問題嚴重(zhong)困擾著(zhu)電(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展，若(ruo)不能找到有(you)力的(de)(de)(de)渠道解決這些(xie)難(nan)(nan)題，行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)前景堪憂。無論兼并別人的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，還(huan)是被(bei)兼并的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，都需(xu)要(yao)不斷(duan)奮發(fa)，要(yao)想在(zai)諸多(duo)(duo)困難(nan)(nan)中生(sheng)存下來(lai)，還(huan)有(you)諸多(duo)(duo)工(gong)作要(yao)做。總的(de)(de)(de)來(lai)說，在(zai)促進產(chan)業(ye)(ye)(ye)轉型升級方(fang)面還(huan)有(you)許(xu)多(duo)(duo)工(gong)作要(yao)做，包(bao)括(kuo)品牌的(de)(de)(de)樹(shu)立(li)和提升、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創(chuang)新、產(chan)業(ye)(ye)(ye)組織結(jie)構的(de)(de)(de)創(chuang)新、技術(shu)創(chuang)新等在(zai)內的(de)(de)(de)所有(you)工(gong)作。
