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來源：行業動態 閱讀：140042 發布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全球的高度來看，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)總產值也(ye)已超過美國(guo)(guo)，成為世界上(shang)第一大電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生產國(guo)(guo)。然而，受全球經濟環境的影響(xiang)，近(jin)年(nian)來，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)也(ye)手打擠(ji)壓，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)需要不斷的轉型(xing)升級(ji)才(cai)能夠跟的上(shang)經濟發展的步伐(fa)，但是近(jin)些年(nian)來中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)在(zai)轉型(xing)升級(ji)方面做得(de)并不好(hao)。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企(qi)業品牌、研發制造、質量管控、交期(qi)保障、資金實力(li)等逐步分化為不同的競(jing)爭格局，從而有效抗衡低端市場企業眾(zhong)多(duo)、價(jia)格無序(xu)的“紅海”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂并(bing)且再加上(shang)電(dian)(dian)纜行業特殊的(de)訂單合同問題，造成(cheng)(cheng)銅材(cai)無(wu)論是(shi)漲價(jia)還是(shi)降價(jia)，對(dui)(dui)于(yu)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生產(chan)企業都是(shi)不(bu)利的(de)。在種(zhong)種(zhong)不(bu)利的(de)影響下(xia)，兼并(bing)重(zhong)組就成(cheng)(cheng)為一(yi)種(zhong)可能的(de)選擇。對(dui)(dui)于(yu)經(jing)營不(bu)下(xia)去的(de)企業來(lai)說，通過兼并(bing)重(zhong)組可以重(zhong)新煥(huan)發生機(ji)。而對(dui)(dui)于(yu)經(jing)營的(de)不(bu)錯的(de)大企業來(lai)說，在宏觀經(jing)濟增長放(fang)緩的(de)情況下(xia)，兼并(bing)收購的(de)阻力不(bu)僅(jin)減少，收購成(cheng)(cheng)本也可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃(chi)小魚，小魚吃(chi)蝦米”，因(yin)(yin)(yin)此一(yi)些小型的或(huo)者說(shuo)處于(yu)(yu)劣勢地位的電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)往(wang)往(wang)比較(jiao)抗拒，擔(dan)心傷及某(mou)些利(li)益(yi)(yi)(yi)主體的已得利(li)益(yi)(yi)(yi)，而這些利(li)益(yi)(yi)(yi)主體又不(bu)會自覺(jue)放棄(qi)已經和可能獲得的利(li)益(yi)(yi)(yi)。也正是因(yin)(yin)(yin)為這個原因(yin)(yin)(yin)，電(dian)纜行(xing)業(ye)(ye)的兼(jian)并(bing)重組一(yi)直難以落(luo)實，因(yin)(yin)(yin)為誰都(dou)不(bu)愿意被兼(jian)并(bing)，對(dui)于(yu)(yu)一(yi)些電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，被兼(jian)并(bing)就相當于(yu)(yu)被“吞噬”，對(dui)于(yu)(yu)自己沒(mei)有任(ren)何好(hao)處，因(yin)(yin)(yin)此沒(mei)有企(qi)業(ye)(ye)樂于(yu)(yu)被兼(jian)并(bing)。
電纜行業(ye)的(de)(de)整(zheng)合涉及(ji)到各直接利益(yi)相關(guan)者(zhe)的(de)(de)博弈。一(yi)旦整(zheng)合失敗(bai)，往(wang)往(wang)不是(shi)(shi)你死我活，就是(shi)(shi)兩(liang)敗(bai)俱(ju)傷。因此(ci)，對(dui)于企(qi)(qi)業(ye)前(qian)景的(de)(de)擔憂使直接利益(yi)相關(guan)者(zhe)(企(qi)(qi)業(ye))在整(zheng)合過程中小心謹慎(shen)，必須步步為營，特別(bie)是(shi)(shi)處于弱勢的(de)(de)一(yi)方，只好步步設防。
從(cong)世界范圍看，在以私有(you)制(zhi)為基(ji)礎的(de)西方發(fa)達國(guo)(guo)家，行業(ye)(ye)整(zheng)合基(ji)本上以市場機制(zhi)為主(zhu)導。需(xu)不需(xu)要整(zheng)合，要如何(he)整(zheng)合，純屬兩個(ge)企(qi)業(ye)(ye)之間(jian)的(de)行為，政府方面往往是不干(gan)預的(de)。而(er)在中國(guo)(guo)卻有(you)所不同，由于中國(guo)(guo)的(de)特殊(shu)國(guo)(guo)情和電纜(lan)(lan)行業(ye)(ye)的(de)實(shi)際情況，注(zhu)定了一大批中小型電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)(ye)缺乏重組的(de)動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系(xi)復雜(za)的利益群體，甚至可以說已經超出(chu)了企業的(de)范疇(chou)。何時(shi)能夠找到更加準(zhun)確、公平的(de)方式或渠(qu)道來解決(jue)利益博弈，對于電纜(lan)行業的(de)加速整(zheng)合將起到極大(da)的(de)推動作(zuo)用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到(dao)了必須加(jia)快(kuai)的(de)(de)緊要關頭，尤(you)其是當前國內(nei)中(zhong)低端市(shi)場(chang)競爭激烈(lie)、高端市(shi)場(chang)空(kong)缺、大(da)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)(you)率不足、利潤率低下等等問題嚴重困擾著電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)(de)發展，若(ruo)不能找(zhao)到(dao)有(you)(you)力的(de)(de)渠道解決這些難題，行業(ye)(ye)的(de)(de)前景堪憂。無論兼并別人(ren)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，還是被兼并的(de)(de)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，都需要不斷奮發，要想在諸(zhu)多困難中(zhong)生(sheng)存下來，還有(you)(you)諸(zhu)多工作(zuo)(zuo)要做。總的(de)(de)來說，在促進(jin)產業(ye)(ye)轉型升級方面還有(you)(you)許(xu)多工作(zuo)(zuo)要做，包括品(pin)牌的(de)(de)樹立和提升、商(shang)業(ye)(ye)模式的(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)組織結(jie)構的(de)(de)創(chuang)新、技術(shu)創(chuang)新等在內(nei)的(de)(de)所有(you)(you)工作(zuo)(zuo)。
上一條(tiao)凌源中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
