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來(lai)源：行業動態 閱(yue)讀：140167 發布時間(jian)：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在全球的(de)高度來看，中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜總(zong)產(chan)值也(ye)已(yi)超過美國(guo)(guo)，成為(wei)世界上(shang)第(di)一大(da)電(dian)線(xian)電(dian)纜生(sheng)產(chan)國(guo)(guo)。然而(er)，受全球經濟(ji)環境的(de)影響，近年(nian)(nian)來，中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜行(xing)業也(ye)手打擠壓，中國(guo)(guo)線(xian)纜行(xing)業需(xu)要不斷的(de)轉(zhuan)型升級才能(neng)夠跟的(de)上(shang)經濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)步(bu)伐，但(dan)是近些年(nian)(nian)來中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業在轉(zhuan)型升級方面(mian)做得(de)并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品(pin)牌、研發(fa)制造、質量管控、交(jiao)期保(bao)障、資金實力等逐步分(fen)化為不同(tong)的競爭(zheng)格局，從而有(you)效抗衡(heng)低(di)端(duan)市(shi)場企業眾多(duo)、價格無序(xu)的“紅(hong)海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格(ge)高昂并且再加上電纜行(xing)業(ye)特殊的(de)訂單(dan)合同(tong)問題，造成銅材無論是(shi)(shi)漲價(jia)還是(shi)(shi)降(jiang)價(jia)，對于(yu)電線電纜生(sheng)產企業(ye)都是(shi)(shi)不利的(de)。在種種不利的(de)影(ying)響(xiang)下(xia)(xia)，兼并重組就成為一種可(ke)能的(de)選擇。對于(yu)經(jing)營不下(xia)(xia)去的(de)企業(ye)來說，通過兼并重組可(ke)以重新煥發生(sheng)機。而對于(yu)經(jing)營的(de)不錯的(de)大企業(ye)來說，在宏觀經(jing)濟增長放(fang)緩的(de)情況下(xia)(xia)，兼并收購的(de)阻力不僅減(jian)少，收購成本也(ye)可(ke)以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃小魚(yu)(yu)，小魚(yu)(yu)吃蝦米”，因(yin)(yin)此(ci)一(yi)些(xie)小型的(de)或者(zhe)說處(chu)于(yu)劣勢(shi)地位的(de)電纜企(qi)(qi)業(ye)往往比(bi)較抗(kang)拒(ju)，擔心傷及某些(xie)利(li)(li)益主體(ti)的(de)已得利(li)(li)益，而這些(xie)利(li)(li)益主體(ti)又不(bu)會(hui)自(zi)覺放棄已經和可能獲得的(de)利(li)(li)益。也正是因(yin)(yin)為(wei)(wei)這個原因(yin)(yin)，電纜行業(ye)的(de)兼(jian)(jian)并(bing)重組(zu)一(yi)直難(nan)以落實，因(yin)(yin)為(wei)(wei)誰都不(bu)愿(yuan)意被兼(jian)(jian)并(bing)，對于(yu)一(yi)些(xie)電纜企(qi)(qi)業(ye)來說，被兼(jian)(jian)并(bing)就相(xiang)當(dang)于(yu)被“吞噬(shi)”，對于(yu)自(zi)己沒有任何好(hao)處(chu)，因(yin)(yin)此(ci)沒有企(qi)(qi)業(ye)樂于(yu)被兼(jian)(jian)并(bing)。
電纜行(xing)業的(de)整(zheng)(zheng)合(he)涉及到各直接利益相關(guan)者的(de)博(bo)弈。一旦(dan)整(zheng)(zheng)合(he)失敗，往(wang)往(wang)不是你死我(wo)活，就是兩敗俱(ju)傷。因此，對(dui)于企業前景的(de)擔憂(you)使直接利益相關(guan)者(企業)在整(zheng)(zheng)合(he)過程中小心(xin)謹(jin)慎，必(bi)須(xu)步(bu)步(bu)為營(ying)，特別是處于弱(ruo)勢(shi)的(de)一方，只好步(bu)步(bu)設防。
從世(shi)界范圍看，在(zai)以私有(you)制為(wei)基礎的(de)西(xi)方發達國家(jia)，行(xing)業(ye)整(zheng)合(he)(he)基本(ben)上以市場機制為(wei)主導。需不(bu)需要整(zheng)合(he)(he)，要如何整(zheng)合(he)(he)，純屬(shu)兩個企業(ye)之間的(de)行(xing)為(wei)，政府方面往(wang)往(wang)是不(bu)干預的(de)。而(er)在(zai)中國卻有(you)所(suo)不(bu)同(tong)，由(you)于中國的(de)特殊國情(qing)和電纜行(xing)業(ye)的(de)實(shi)際情(qing)況(kuang)，注(zhu)定了一大批中小型電纜企業(ye)缺(que)乏重(zhong)組的(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的(de)、關系復雜的(de)利益群體，甚(shen)至可(ke)以說已經超出了(le)企業(ye)(ye)的(de)范疇。何(he)時能夠找(zhao)到(dao)更加準確、公平的(de)方(fang)式或(huo)渠道來解決利益(yi)博(bo)弈，對于(yu)電纜行(xing)業(ye)(ye)的(de)加速整合將起到(dao)極(ji)大(da)的(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到了(le)必須(xu)加快的(de)緊要關頭，尤其是當前國內中低端市場(chang)競爭激烈(lie)、高端市場(chang)空缺、大(da)型企業市場(chang)占有(you)(you)率不足、利潤率低下(xia)等(deng)(deng)等(deng)(deng)問題嚴重困擾著電纜(lan)(lan)(lan)行(xing)業的(de)發(fa)展(zhan)，若不能找到有(you)(you)力的(de)渠道(dao)解(jie)決這些(xie)難題，行(xing)業的(de)前景堪憂。無論(lun)兼并(bing)(bing)別人的(de)企業的(de)電線電纜(lan)(lan)(lan)企業，還(huan)是被(bei)兼并(bing)(bing)的(de)電線電纜(lan)(lan)(lan)企業，都需要不斷奮(fen)發(fa)，要想(xiang)在(zai)諸多困難中生存下(xia)來，還(huan)有(you)(you)諸多工(gong)(gong)作要做。總的(de)來說，在(zai)促進(jin)產業轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)方面(mian)還(huan)有(you)(you)許多工(gong)(gong)作要做，包括品(pin)牌的(de)樹立和提升(sheng)、商業模式的(de)創(chuang)新、產業組織結(jie)構的(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)(deng)在(zai)內的(de)所有(you)(you)工(gong)(gong)作。
下(xia)一(yi)條(tiao)立山這樣的電纜，才算是國標電纜
