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來源：行業動態 閱讀(du)：140195 發(fa)布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站(zhan)在全球的(de)(de)(de)高(gao)度來(lai)看，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)總產值也已超過美國(guo)，成(cheng)為世(shi)界上第一(yi)大(da)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生產國(guo)。然而，受全球經濟(ji)(ji)環境(jing)的(de)(de)(de)影響(xiang)，近(jin)年(nian)來(lai)，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行業也手打擠(ji)壓，中國(guo)線(xian)纜(lan)行業需要不斷的(de)(de)(de)轉型升級才(cai)能夠跟的(de)(de)(de)上經濟(ji)(ji)發展的(de)(de)(de)步伐，但是近(jin)些年(nian)來(lai)中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業在轉型升級方面做得并(bing)不好(hao)。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企業(ye)品牌、研發制造(zao)、質量管控、交期(qi)保障、資金(jin)實力(li)等(deng)逐步(bu)分化為不同的競爭格局，從而有效抗(kang)衡(heng)低端(duan)市場企業眾多、價格無序的“紅海”影(ying)響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且再(zai)加上電(dian)纜行業(ye)特殊的(de)訂單合同問題，造成銅(tong)材無論(lun)是(shi)(shi)漲價還是(shi)(shi)降價，對(dui)于電(dian)線電(dian)纜生產(chan)企(qi)(qi)業(ye)都是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)利的(de)。在(zai)種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不(bu)(bu)(bu)利的(de)影響下，兼并(bing)重組就成為(wei)一種(zhong)(zhong)可(ke)能的(de)選(xuan)擇。對(dui)于經營(ying)不(bu)(bu)(bu)下去的(de)企(qi)(qi)業(ye)來說，通過兼并(bing)重組可(ke)以重新煥發生機。而對(dui)于經營(ying)的(de)不(bu)(bu)(bu)錯的(de)大企(qi)(qi)業(ye)來說，在(zai)宏觀經濟增長放緩的(de)情況下，兼并(bing)收(shou)購(gou)的(de)阻力不(bu)(bu)(bu)僅減少，收(shou)購(gou)成本也(ye)可(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組(zu)”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小魚(yu)，小魚(yu)吃(chi)蝦米(mi)”，因(yin)(yin)此(ci)一些小型的或者說(shuo)處于劣勢(shi)地位的電(dian)纜企(qi)業往往比較抗拒，擔心傷(shang)及某些利(li)益主體(ti)的已得利(li)益，而這些利(li)益主體(ti)又不(bu)會自覺放(fang)棄已經和可(ke)能獲得的利(li)益。也(ye)正是因(yin)(yin)為(wei)這個原因(yin)(yin)，電(dian)纜行業的兼(jian)(jian)并重組一直(zhi)難以落實，因(yin)(yin)為(wei)誰都(dou)不(bu)愿意被(bei)(bei)兼(jian)(jian)并，對于一些電(dian)纜企(qi)業來說(shuo)，被(bei)(bei)兼(jian)(jian)并就(jiu)相當(dang)于被(bei)(bei)“吞噬”，對于自己沒(mei)有任何好處，因(yin)(yin)此(ci)沒(mei)有企(qi)業樂于被(bei)(bei)兼(jian)(jian)并。
電纜行業(ye)的(de)整合(he)(he)涉及(ji)到各直(zhi)(zhi)接利(li)益相關者(zhe)的(de)博弈。一旦(dan)整合(he)(he)失敗，往(wang)往(wang)不(bu)是你死我活，就是兩敗俱(ju)傷。因此，對于企業(ye)前景的(de)擔憂(you)使直(zhi)(zhi)接利(li)益相關者(zhe)(企業(ye))在整合(he)(he)過程中(zhong)小(xiao)心(xin)謹(jin)慎，必須步(bu)步(bu)為營(ying)，特別(bie)是處于弱勢的(de)一方，只好步(bu)步(bu)設防。
從世界范圍看，在(zai)以私有(you)制(zhi)為基礎的西方發達(da)國(guo)家，行(xing)業整合(he)基本上以市場機制(zhi)為主導。需不(bu)需要整合(he)，要如(ru)何整合(he)，純屬(shu)兩個企業之(zhi)間的行(xing)為，政府方面往往是不(bu)干(gan)預的。而在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)卻有(you)所不(bu)同(tong)，由于中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的特(te)殊國(guo)情和電纜行(xing)業的實際情況(kuang)，注定了一大批中(zhong)(zhong)(zhong)小型電纜企業缺(que)乏重(zhong)組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜的(de)利益(yi)群體，甚至可以(yi)說已(yi)經超出(chu)了企業的(de)范疇。何時能夠找到(dao)更加準確、公平(ping)的(de)方(fang)式或渠道來(lai)解決利益(yi)博(bo)弈，對于電纜行業的(de)加速(su)整合將起到(dao)極大的(de)推(tui)動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組(zu)”步伐(fa)到了必須加快(kuai)的(de)(de)緊(jin)要關(guan)頭(tou)，尤其是當前國內中低(di)端(duan)市場(chang)競爭(zheng)激烈、高端(duan)市場(chang)空缺(que)、大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)市場(chang)占有(you)率不足、利潤率低(di)下(xia)等(deng)(deng)等(deng)(deng)問題嚴重困擾著電纜行業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，若不能找到有(you)力(li)的(de)(de)渠(qu)道解決這(zhe)些難題，行業(ye)(ye)的(de)(de)前景堪憂。無論(lun)兼(jian)并別人(ren)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)電線電纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)，還(huan)(huan)(huan)是被兼(jian)并的(de)(de)電線電纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)，都需要不斷(duan)奮發(fa)(fa)，要想在(zai)諸多困難中生存下(xia)來，還(huan)(huan)(huan)有(you)諸多工作(zuo)要做。總的(de)(de)來說(shuo)，在(zai)促進(jin)產(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級方(fang)面(mian)還(huan)(huan)(huan)有(you)許(xu)多工作(zuo)要做，包括品(pin)牌的(de)(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)(ye)模式的(de)(de)創(chuang)新(xin)、產(chan)業(ye)(ye)組織(zhi)結構的(de)(de)創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等(deng)(deng)在(zai)內的(de)(de)所有(you)工作(zuo)。
