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來源:行業動態 閱讀:140010 發布時間(jian):2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站在全球(qiu)的高(gao)度來(lai)看(kan),中(zhong)國電(dian)線電(dian)纜(lan)總產值也已超(chao)過美國,成為世界上第一(yi)大電(dian)線電(dian)纜(lan)生產國。然(ran)而,受全球(qiu)經濟環(huan)境的影(ying)響,近年來(lai),中(zhong)國電(dian)線電(dian)纜(lan)行業也手打(da)擠(ji)壓,中(zhong)國線纜(lan)行業需要不斷的轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級才能夠跟的上經濟發展(zhan)的步(bu)伐,但是(shi)近些年來(lai)中(zhong)國電(dian)線電(dian)纜(lan)企業在轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級方面做得并不好(hao)。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企業(ye)品(pin)牌、研發制造、質量管控、交期(qi)保障、資(zi)金實力等(deng)逐(zhu)步分化(hua)為(wei)不同的競爭(zheng)格局,從而有效(xiao)抗衡低端市場企業(ye)眾(zhong)多(duo)、價格無(wu)序(xu)的“紅海(hai)”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價格高昂并且再加上電(dian)(dian)纜(lan)行業特(te)殊的(de)(de)訂(ding)單合同(tong)問(wen)題(ti),造(zao)成(cheng)銅(tong)材(cai)無論是(shi)漲價還(huan)是(shi)降價,對于(yu)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生產企業都是(shi)不(bu)利(li)的(de)(de)。在(zai)種種不(bu)利(li)的(de)(de)影響(xiang)下,兼(jian)并重組(zu)就成(cheng)為一種可(ke)能(neng)的(de)(de)選擇。對于(yu)經營不(bu)下去(qu)的(de)(de)企業來(lai)說,通過兼(jian)并重組(zu)可(ke)以(yi)重新(xin)煥發生機。而對于(yu)經營的(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)大企業來(lai)說,在(zai)宏(hong)觀經濟增長放緩的(de)(de)情況下,兼(jian)并收(shou)購的(de)(de)阻力不(bu)僅減少,收(shou)購成(cheng)本也(ye)可(ke)以(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu),小魚(yu)吃蝦(xia)米”,因此一(yi)些(xie)小型的或(huo)者說處于(yu)劣勢地位的電纜(lan)企業(ye)往往比較抗拒(ju),擔(dan)心傷及某些(xie)利益主(zhu)體的已得(de)利益,而這些(xie)利益主(zhu)體又不會自(zi)覺放棄已經和可能獲得(de)的利益。也正(zheng)是因為(wei)這個原因,電纜(lan)行業(ye)的兼(jian)并(bing)重(zhong)組一(yi)直難以(yi)落實(shi),因為(wei)誰都不愿(yuan)意(yi)被(bei)(bei)兼(jian)并(bing),對于(yu)一(yi)些(xie)電纜(lan)企業(ye)來說,被(bei)(bei)兼(jian)并(bing)就相當于(yu)被(bei)(bei)“吞噬”,對于(yu)自(zi)己沒有任何好(hao)處,因此沒有企業(ye)樂(le)于(yu)被(bei)(bei)兼(jian)并(bing)。
電(dian)纜行業(ye)的(de)整合涉及到各(ge)直接(jie)利益相關(guan)者的(de)博(bo)弈(yi)。一(yi)旦(dan)整合失敗(bai),往往不是(shi)你死我活,就是(shi)兩敗(bai)俱傷。因此,對(dui)于(yu)企業(ye)前景的(de)擔憂使直接(jie)利益相關(guan)者(企業(ye))在整合過程中小心謹(jin)慎(shen),必(bi)須步(bu)步(bu)為營(ying),特別是(shi)處于(yu)弱(ruo)勢的(de)一(yi)方(fang),只(zhi)好步(bu)步(bu)設防。
從世界范(fan)圍看,在(zai)(zai)以私有(you)制為基(ji)礎的(de)(de)西(xi)方發達國家,行業(ye)整(zheng)合(he)基(ji)本上(shang)以市場機制為主導。需(xu)不(bu)需(xu)要整(zheng)合(he),要如何整(zheng)合(he),純屬(shu)兩個企(qi)(qi)業(ye)之間(jian)的(de)(de)行為,政府(fu)方面(mian)往(wang)往(wang)是不(bu)干(gan)預的(de)(de)。而(er)在(zai)(zai)中(zhong)國卻有(you)所不(bu)同(tong),由于中(zhong)國的(de)(de)特殊國情和電纜行業(ye)的(de)(de)實際(ji)情況(kuang),注定了一大批中(zhong)小(xiao)型電纜企(qi)(qi)業(ye)缺乏重組的(de)(de)動力。
當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體,甚至(zhi)可以(yi)說已經(jing)超(chao)出了企業(ye)的(de)(de)范疇(chou)。何時能夠(gou)找到(dao)更加(jia)準確、公平的(de)(de)方(fang)式或渠道來解決利益博(bo)弈(yi),對于電纜行業(ye)的(de)(de)加(jia)速整合(he)將(jiang)起(qi)到(dao)極大的(de)(de)推動作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐到了必須加快的(de)緊要關頭,尤其是當前(qian)國內中低端市(shi)場(chang)競爭激烈、高端市(shi)場(chang)空缺、大型(xing)企業市(shi)場(chang)占有率不(bu)足、利潤率低下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電纜(lan)行業的(de)發展,若不(bu)能找到有力的(de)渠道解決(jue)這些(xie)難(nan)(nan)題,行業的(de)前(qian)景堪(kan)憂。無論兼(jian)并別(bie)人(ren)的(de)企業的(de)電線(xian)電纜(lan)企業,還是被(bei)兼(jian)并的(de)電線(xian)電纜(lan)企業,都需要不(bu)斷奮(fen)發,要想(xiang)在諸(zhu)(zhu)多(duo)困難(nan)(nan)中生(sheng)存下(xia)來,還有諸(zhu)(zhu)多(duo)工(gong)作要做。總(zong)的(de)來說,在促進產業轉型(xing)升級方面(mian)還有許多(duo)工(gong)作要做,包(bao)括(kuo)品牌的(de)樹(shu)立和(he)提(ti)升、商業模(mo)式(shi)的(de)創新、產業組(zu)織(zhi)結(jie)構的(de)創新、技術創新等(deng)在內的(de)所有工(gong)作。
上一條(tiao)梅河口中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
下(xia)一條梅河口這樣的電纜,才算是國標電纜