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來源：行業動態 閱讀：140208 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的高度來(lai)(lai)看(kan)，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)總產值(zhi)也(ye)已超過美(mei)國(guo)(guo)，成為世界上(shang)(shang)第(di)一大電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)生產國(guo)(guo)。然而(er)，受(shou)全球經濟環境的影響(xiang)，近年來(lai)(lai)，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行業也(ye)手打(da)擠壓，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)纜(lan)(lan)行業需要(yao)不斷(duan)的轉型(xing)升級(ji)才能(neng)夠跟的上(shang)(shang)經濟發展的步(bu)伐(fa)，但是近些年來(lai)(lai)中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業在轉型(xing)升級(ji)方(fang)面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品(pin)牌、研(yan)發制(zhi)造、質量管(guan)控、交期(qi)保障、資金(jin)實力等逐步(bu)分(fen)化(hua)為不同的競爭格局，從而有效(xiao)抗衡低端市場企業(ye)眾多、價格無序的“紅海(hai)”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高昂并且再加上電纜行業(ye)特(te)殊的訂單合同問題，造成銅材無論是(shi)漲價還是(shi)降價，對于電線電纜生產企業(ye)都是(shi)不利(li)的。在種種不利(li)的影響下，兼(jian)并重(zhong)組就成為一種可(ke)能(neng)的選擇。對于經營不下去的企業(ye)來說，通(tong)過(guo)兼(jian)并重(zhong)組可(ke)以重(zhong)新煥發生機(ji)。而對于經營的不錯的大企業(ye)來說，在宏觀經濟增長(chang)放緩的情況下，兼(jian)并收購的阻力(li)不僅減少，收購成本也可(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組(zu)”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃(chi)小魚(yu)(yu)，小魚(yu)(yu)吃(chi)蝦(xia)米”，因(yin)此一些(xie)小(xiao)型的(de)或(huo)者(zhe)說處于劣勢地位的(de)電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)比較抗拒，擔心傷及某些(xie)利益(yi)(yi)主(zhu)體的(de)已得(de)利益(yi)(yi)，而這些(xie)利益(yi)(yi)主(zhu)體又不(bu)(bu)會自覺放棄已經和可(ke)能獲得(de)的(de)利益(yi)(yi)。也(ye)正是因(yin)為(wei)這個(ge)原(yuan)因(yin)，電纜(lan)(lan)行業(ye)的(de)兼(jian)并重組一直難以落實，因(yin)為(wei)誰都不(bu)(bu)愿(yuan)意被兼(jian)并，對(dui)于一些(xie)電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)來說，被兼(jian)并就(jiu)相(xiang)當于被“吞(tun)噬(shi)”，對(dui)于自己(ji)沒(mei)有任何好處，因(yin)此沒(mei)有企(qi)業(ye)樂于被兼(jian)并。
電纜行業的(de)整(zheng)合涉及(ji)到各直接利益(yi)相關(guan)者(zhe)的(de)博(bo)弈。一旦整(zheng)合失敗，往往不是你(ni)死我(wo)活(huo)，就(jiu)是兩(liang)敗俱傷。因此，對于(yu)企(qi)業前(qian)景的(de)擔(dan)憂(you)使(shi)直接利益(yi)相關(guan)者(zhe)(企(qi)業)在整(zheng)合過程中小心謹慎，必須(xu)步(bu)步(bu)為營，特別是處于(yu)弱勢的(de)一方(fang)，只好步(bu)步(bu)設防。
從世界(jie)范圍看，在(zai)以(yi)私有(you)制為基礎的(de)(de)西(xi)方發達國家(jia)，行(xing)業整合基本上以(yi)市場機制為主導(dao)。需不需要整合，要如何整合，純屬兩(liang)個企業之間的(de)(de)行(xing)為，政府方面往(wang)往(wang)是不干預的(de)(de)。而在(zai)中國卻有(you)所不同，由于中國的(de)(de)特殊國情和(he)電(dian)纜行(xing)業的(de)(de)實際(ji)情況，注定了一大批中小型電(dian)纜企業缺乏重組(zu)的(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復(fu)雜(za)的利益群體，甚至可以說(shuo)已(yi)經超出了企業的(de)(de)范(fan)疇。何時能夠找到更加(jia)準(zhun)確、公平(ping)的(de)(de)方式或(huo)渠道來解決利益博弈，對于電纜(lan)行業的(de)(de)加(jia)速整(zheng)合將起到極大的(de)(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必須加快的(de)(de)緊(jin)要關頭，尤其(qi)是(shi)當前國內中(zhong)(zhong)低(di)(di)端市(shi)場(chang)競爭激烈、高(gao)端市(shi)場(chang)空缺、大(da)型企業(ye)市(shi)場(chang)占有(you)率不(bu)足(zu)、利潤(run)率低(di)(di)下等(deng)等(deng)問(wen)題嚴重困(kun)擾著電纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)的(de)(de)發(fa)展，若不(bu)能找到有(you)力的(de)(de)渠(qu)道(dao)解決這(zhe)些難(nan)題，行(xing)業(ye)的(de)(de)前景堪憂。無論兼(jian)(jian)并(bing)別人的(de)(de)企業(ye)的(de)(de)電線電纜(lan)(lan)企業(ye)，還是(shi)被兼(jian)(jian)并(bing)的(de)(de)電線電纜(lan)(lan)企業(ye)，都需要不(bu)斷奮(fen)發(fa)，要想在(zai)諸多(duo)困(kun)難(nan)中(zhong)(zhong)生存下來(lai)(lai)，還有(you)諸多(duo)工(gong)作要做。總的(de)(de)來(lai)(lai)說，在(zai)促進產業(ye)轉型升級方面還有(you)許(xu)多(duo)工(gong)作要做，包括品牌的(de)(de)樹立和提升、商業(ye)模式的(de)(de)創(chuang)新(xin)、產業(ye)組(zu)織(zhi)結構的(de)(de)創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等(deng)在(zai)內的(de)(de)所(suo)有(you)工(gong)作。
下一條(tiao)美溪這樣的電纜，才算是國標電纜
