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來源(yuan)：行業動態 閱讀：140152 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站(zhan)在(zai)全(quan)球(qiu)的高(gao)度來(lai)看，中(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜總(zong)產值也已超過美國(guo)，成為世界上(shang)第一大電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜生產國(guo)。然而，受全(quan)球(qiu)經濟環(huan)境的影響(xiang)，近年來(lai)，中(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜行(xing)(xing)業(ye)也手打擠壓，中(zhong)國(guo)線(xian)(xian)纜行(xing)(xing)業(ye)需要(yao)不斷的轉型升級(ji)才能夠(gou)跟的上(shang)經濟發展的步伐，但是近些年來(lai)中(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜企業(ye)在(zai)轉型升級(ji)方面做(zuo)得(de)并(bing)不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發(fa)制造、質量管(guan)控、交期(qi)保(bao)障、資金實力等逐步分(fen)化為不同(tong)的競爭格局，從而有效(xiao)抗衡低端(duan)市場企業(ye)眾多、價格無序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且再加上電纜行業(ye)(ye)特殊的(de)(de)訂單合(he)同問題(ti)，造成銅材無(wu)論(lun)是漲價(jia)還是降價(jia)，對(dui)于電線電纜生產企(qi)業(ye)(ye)都是不(bu)(bu)利(li)的(de)(de)。在種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不(bu)(bu)利(li)的(de)(de)影(ying)響(xiang)下(xia)，兼并(bing)重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)就成為一(yi)種(zhong)(zhong)可(ke)能的(de)(de)選(xuan)擇。對(dui)于經(jing)營(ying)不(bu)(bu)下(xia)去的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)來說，通過兼并(bing)重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)可(ke)以重(zhong)(zhong)新煥(huan)發生機。而對(dui)于經(jing)營(ying)的(de)(de)不(bu)(bu)錯的(de)(de)大(da)企(qi)業(ye)(ye)來說，在宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)增(zeng)長放緩的(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，兼并(bing)收購(gou)的(de)(de)阻力不(bu)(bu)僅減少，收購(gou)成本(ben)也可(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因(yin)(yin)此一(yi)些(xie)小型的(de)(de)或者說(shuo)處于(yu)劣勢地位的(de)(de)電纜(lan)企業往往比(bi)較抗拒(ju)，擔心(xin)傷及某些(xie)利(li)益主(zhu)體的(de)(de)已得(de)利(li)益，而這些(xie)利(li)益主(zhu)體又不會自(zi)覺放(fang)棄已經和可能獲得(de)的(de)(de)利(li)益。也正是因(yin)(yin)為(wei)這個原因(yin)(yin)，電纜(lan)行(xing)業的(de)(de)兼(jian)并(bing)(bing)重(zhong)組一(yi)直難(nan)以(yi)落實，因(yin)(yin)為(wei)誰都不愿意被(bei)兼(jian)并(bing)(bing)，對于(yu)一(yi)些(xie)電纜(lan)企業來(lai)說(shuo)，被(bei)兼(jian)并(bing)(bing)就相當于(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)自(zi)己沒(mei)有任何(he)好(hao)處，因(yin)(yin)此沒(mei)有企業樂于(yu)被(bei)兼(jian)并(bing)(bing)。
電纜行業的(de)整合涉及(ji)到各直接利益相(xiang)關(guan)者(zhe)的(de)博弈(yi)。一旦整合失(shi)敗，往往不是你死(si)我活，就(jiu)是兩敗俱(ju)傷。因此，對于企業前景的(de)擔憂使(shi)直接利益相(xiang)關(guan)者(zhe)(企業)在整合過程中小心謹慎，必須步步為(wei)營，特別是處于弱勢的(de)一方(fang)，只好步步設(she)防。
從世界范圍看，在(zai)以(yi)私有制(zhi)為基礎(chu)的西方發達國家，行(xing)業(ye)整合基本上以(yi)市場機制(zhi)為主導(dao)。需不(bu)(bu)需要(yao)整合，要(yao)如何整合，純屬兩個(ge)企業(ye)之間的行(xing)為，政府方面(mian)往(wang)往(wang)是不(bu)(bu)干預的。而(er)在(zai)中國卻有所(suo)不(bu)(bu)同，由于(yu)中國的特殊國情(qing)和電(dian)纜行(xing)業(ye)的實際情(qing)況，注(zhu)定了一大批中小型電(dian)纜企業(ye)缺乏(fa)重組(zu)的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復(fu)雜(za)的利益群體，甚至可以(yi)說已(yi)經超出了企業的范疇(chou)。何(he)時能夠找到(dao)更加準確、公平的方式(shi)或渠道來解決利(li)益博弈，對于電纜行業的加速(su)整合將(jiang)起到(dao)極大的推動(dong)作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步伐(fa)到(dao)了必須加快的(de)(de)緊要關頭(tou)，尤其是(shi)當(dang)前(qian)國內(nei)中(zhong)低端市(shi)(shi)場競爭激烈、高端市(shi)(shi)場空缺、大型企(qi)(qi)業(ye)市(shi)(shi)場占有率不(bu)足(zu)、利潤率低下等等問題(ti)嚴重困擾著(zhu)電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)的(de)(de)發展，若(ruo)不(bu)能找到(dao)有力(li)的(de)(de)渠道解決這些難(nan)題(ti)，行(xing)業(ye)的(de)(de)前(qian)景(jing)堪憂(you)。無論兼并(bing)(bing)別人(ren)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)，還是(shi)被兼并(bing)(bing)的(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)，都(dou)需要不(bu)斷奮發，要想在(zai)諸(zhu)多(duo)困難(nan)中(zhong)生(sheng)存下來，還有諸(zhu)多(duo)工作要做。總的(de)(de)來說(shuo)，在(zai)促(cu)進產業(ye)轉型升級方面(mian)還有許多(duo)工作要做，包括品牌的(de)(de)樹立和提(ti)升、商業(ye)模式的(de)(de)創新(xin)、產業(ye)組(zu)織結構的(de)(de)創新(xin)、技術(shu)創新(xin)等在(zai)內(nei)的(de)(de)所有工作。
