熱門關鍵詞：
來源(yuan)：行(xing)業動態 閱讀：139995 發(fa)布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全(quan)(quan)球的高度來看，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)總(zong)產值也已(yi)超過美(mei)國(guo)，成(cheng)為世界上第一大(da)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產國(guo)。然(ran)而，受全(quan)(quan)球經濟(ji)環境(jing)的影響，近年來，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)也手打擠壓，中國(guo)線(xian)(xian)纜(lan)行(xing)業(ye)需要不斷的轉型升級才能夠跟的上經濟(ji)發(fa)展的步伐，但是(shi)近些(xie)年來中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)在(zai)轉型升級方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企業(ye)品牌、研發制造、質(zhi)量管(guan)控、交期(qi)保障、資金實(shi)力等逐步分化為不(bu)同的競(jing)爭(zheng)格局，從(cong)而有效(xiao)抗衡低端市(shi)場企業(ye)眾(zhong)多、價格無序的“紅海(hai)”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且再(zai)加(jia)上電纜行(xing)業(ye)特殊的(de)訂單合(he)同問(wen)題，造成銅材無論是(shi)漲價還是(shi)降價，對(dui)(dui)于(yu)電線電纜生(sheng)產企業(ye)都(dou)是(shi)不(bu)利(li)的(de)。在種種不(bu)利(li)的(de)影響(xiang)下(xia)，兼并(bing)重(zhong)(zhong)組就(jiu)成為(wei)一種可(ke)能(neng)的(de)選擇。對(dui)(dui)于(yu)經(jing)(jing)營不(bu)下(xia)去(qu)的(de)企業(ye)來(lai)說，通過(guo)兼并(bing)重(zhong)(zhong)組可(ke)以重(zhong)(zhong)新煥發生(sheng)機。而(er)對(dui)(dui)于(yu)經(jing)(jing)營的(de)不(bu)錯(cuo)的(de)大(da)企業(ye)來(lai)說，在宏觀(guan)經(jing)(jing)濟增長(chang)放緩的(de)情況下(xia)，兼并(bing)收購的(de)阻力不(bu)僅(jin)減少(shao)，收購成本也可(ke)以降低(di)。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu)，小魚(yu)吃蝦米”，因(yin)此一些(xie)(xie)小型的(de)或者說處(chu)(chu)于(yu)劣勢地位的(de)電纜(lan)企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)比較抗(kang)拒，擔心傷及某些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體的(de)已得(de)利(li)益(yi)，而這些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體又不會自(zi)覺放棄已經和可能獲得(de)的(de)利(li)益(yi)。也正是因(yin)為這個原因(yin)，電纜(lan)行業(ye)的(de)兼并(bing)重(zhong)組一直難以(yi)落實，因(yin)為誰都不愿意被兼并(bing)，對(dui)于(yu)一些(xie)(xie)電纜(lan)企(qi)業(ye)來說，被兼并(bing)就相當于(yu)被“吞噬”，對(dui)于(yu)自(zi)己沒(mei)有任何好處(chu)(chu)，因(yin)此沒(mei)有企(qi)業(ye)樂于(yu)被兼并(bing)。
電(dian)纜行業(ye)的(de)(de)整(zheng)合涉及到(dao)各直接利(li)益(yi)相關者的(de)(de)博弈。一旦整(zheng)合失敗(bai)，往往不是你死(si)我活，就是兩敗(bai)俱(ju)傷(shang)。因此，對于(yu)企(qi)(qi)業(ye)前景的(de)(de)擔(dan)憂使直接利(li)益(yi)相關者(企(qi)(qi)業(ye))在整(zheng)合過程中小心謹慎，必須步步為營(ying)，特別(bie)是處于(yu)弱(ruo)勢的(de)(de)一方(fang)，只好步步設防。
從(cong)世界范圍看，在以(yi)(yi)私(si)有制(zhi)為基礎的(de)(de)西方發達國(guo)(guo)(guo)家，行(xing)業(ye)整(zheng)合基本(ben)上(shang)以(yi)(yi)市場機制(zhi)為主導(dao)。需(xu)不需(xu)要(yao)整(zheng)合，要(yao)如何(he)整(zheng)合，純屬兩(liang)個企業(ye)之間的(de)(de)行(xing)為，政府方面往往是(shi)不干(gan)預(yu)的(de)(de)。而在中國(guo)(guo)(guo)卻有所不同(tong)，由于(yu)中國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)特(te)殊國(guo)(guo)(guo)情和(he)電(dian)纜行(xing)業(ye)的(de)(de)實際情況，注定了一大批中小型電(dian)纜企業(ye)缺乏重組的(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的、關(guan)系復雜的利益群(qun)體(ti)，甚至(zhi)可以說已(yi)經(jing)超(chao)出了企業(ye)(ye)的范疇。何時能夠(gou)找(zhao)到(dao)更加準確、公平的方(fang)式或渠道來解決利益(yi)博弈，對于電纜行業(ye)(ye)的加速整(zheng)合將起到(dao)極大的推動作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重組(zu)”步伐到了必(bi)須加(jia)快(kuai)的(de)(de)緊要(yao)(yao)關頭，尤其是當前(qian)國內中低端(duan)市(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)激烈(lie)、高端(duan)市(shi)場(chang)(chang)空缺、大型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)(chang)占有(you)率(lv)不足(zu)、利(li)潤率(lv)低下等(deng)(deng)等(deng)(deng)問(wen)題(ti)嚴重困(kun)擾著電(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)，若(ruo)不能找到有(you)力的(de)(de)渠(qu)道(dao)解決這些難(nan)題(ti)，行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)前(qian)景(jing)堪憂。無(wu)論兼并別(bie)人(ren)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，還是被兼并的(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，都需要(yao)(yao)不斷奮(fen)發，要(yao)(yao)想在諸多(duo)困(kun)難(nan)中生存下來(lai)，還有(you)諸多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)做。總的(de)(de)來(lai)說，在促進產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級方面還有(you)許多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)做，包括品(pin)牌的(de)(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)的(de)(de)創新(xin)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組織結構(gou)的(de)(de)創新(xin)、技術創新(xin)等(deng)(deng)在內的(de)(de)所有(you)工(gong)作(zuo)。
